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中国移动全业务竞争策略研究报告

完成日期：2009年03月

报告类型	纸介版	PDF Email版	PDF 光盘版	两种版本价格
价格	20000元	20000元
优惠价
English
报告页数	50页	图表数

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第一章 全业务下客户、竞争与发展；
第二章 全业务下中国移动的生态环境变化；
第三章 全业务下中国移动三种模式的转变；
第四章 全业务下中国移动需要控制的三种关系；
第五章 全业务下中国移动近期发展策略建议




报告简介

　　本报告第一章详细介绍了全业务下的客户、竞争与发展；
　　第二章介绍了全业务下中国移动的生态环境变化，从客户需求、产业趋势、竞争格局等方面分析了面对的机遇和挑战；
　　第三章介绍了全业务下中国移动三种模式的转变，在全业务竞争下，中国移动原有收入来源将受到冲击，需要转向移动信息服务，获得新的增长点；需要调整企业的运营模式，从组织、人才、文化等多方面打造新的核心竞争能力；同时，需要通过多种合作方式对价值链的上下游渗透，强化对价值链的凝聚力，提升整个价值链中的控制能力，获得新的收入增长；
　　第四章介绍了全业务下中国移动需要控制的三种关系，从控制上游信息内容、控制中间发布通道和控制终端客户关系三方面进行了论述；
　　第五章提出了全业务下中国移动近期发展策略建议，提出了2009~2010两年将是竞争领域的相互渗透期，互相进入对方优势和具备潜力的领域；2011～2012两年将是竞争优势的确立期，市场和业务发展达到相对均衡，基本的竞争格局形成。
　　

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