| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
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| English | 3400美元 | 3600美元 | | 3800美元 |
| 报告页数 | 220页 | 图表数 | 150个 | |
报告目录
查看简介
第一章 研究概述
第一节 研究背景
一、 行业背景
二、 市场背景
1. 市场特点
2. 市场投融资热点
三、 地质战略背景
1. 地质条件
2. 地质战略
四、 政策背景
1. 政策背景解读
2. 政策变化趋势分析
第二节 研究内容
一、 分析内容
二、 分析要点
三、 数据来源
第三节 研究方法
一、 方法特征
二、 应用指标
三、 应用原理
第四节 研究结论
一、 竞争环境
二、 商业模式
三、 区域扩张
四、 服务创新
五、 消费特征
六、 行业热点
七、 竞争格局
八、 机会风险
第二章 汽修连锁的定义及行业优势
第一节 汽修及其经营模式
一、 汽修属于汽车后市场服务
二、 汽修企业的三级分类
1. 一类企业（修理厂、4S店、整车总成、改装厂等大型维修企业）
2. 二类企业（提供汽车维护、保养及表面轻微重修等的中型维修企业）
3. 三类企业（各种路边店、单项的小型维修企业等）
三、 汽修行业的四大经营模式
1. 大型综合经营模式
2. 3S/4S经营模式
3. 综合类特约维修经营模式
4. 连锁经营模式
第二节 汽修连锁的定义及行业特性
一、 汽修连锁的定义
二、 中国汽修连锁业的发展历程
三、 汽修连锁的行业特性
1. 市场准入门槛日益提高
2. 上下游产业关联性强
3. 对人才和技术的依赖程度高
4. 汽修业消费信心严重不足
第三节 汽修连锁模式的优势
一、 分布广泛、标识统一——有助于增强社会认知度
二、 定牌经营、配件直接采购——宣传了品牌降低了配件成本
三、 投入较小、运营成本较低——更易获得规模经济
四、 维修品牌广、服务性价比高——迎合消费者需求
五、 经营模式及服务质量标准——有利于改善不良竞争环境
六、 投资模式容易细分——有利于市场覆盖
第三章 全球汽修市场现状及发展趋势分析
第一节 全球汽修市场发展环境分析
一、 全球经济危机下，汽车市场发展前景堪忧
二、 全球汽车制造业受危机影响严重
三、 经济全球化背景下的城市化
四、 法律规定汽车制造商投放新车前公开维修数据
五、 连锁运营模式发展成熟
六、 汽车制造商加快新车投放，新车技术含量不断提高
第二节 全球汽修市场发展概述
一、 2004－2008年全球汽车生产规模分析
二、 汽修行业经营主体分析
三、 汽修业巨头加大对发展中国家市场的渗透
四、 品牌化和专业细分化经营是汽修市场主流
第三节 全球汽修市场竞争格局分析
一、 全球汽修市场的五种经营模式
二、 2004-2008年全球汽车生产企业分布情况
三、 汽修产业发展重点转向发展中地区市场
四、 全球汽修行业并购重组趋向明显
第四节 主要国家地区汽修市场现状及趋势
一、 美国汽修市场现状及发展趋势分析
二、 德国汽修市场现状及发展趋势
三、 日本汽修市场现状及发展趋势
四、 英国汽修市场现状及发展趋势
第五节 全球汽修市场发展趋势分析
一、 全球汽修产业转移趋势明朗
二、 汽修服务走向专业化
三、 全球汽修需求的层次和结构将更加明显
四、 连锁经营维修店迅速崛起，特约维修点逐步减少
第四章 中国汽修连锁行业内外部发展环境分析
第一节 中国汽修连锁行业政策环境分析
一、 汽车产业政策
二、 汽车贸易政策
三、 交通部颁布《机动车维修管理规定》
四、 各地政府支持汽修连锁企业发展
五、 各地陆续出台汽修行业规范合同文本
六、 汽修质量管理制度
第二节 中国汽修连锁行业经济环境分析
一、 2008年中国经济增长趋缓，政府出台十项刺激措施
二、 2004-2008年中国城镇居民收支增长分析
三、 服务领域全面对外开放
四、 油价上涨、CPI指数上涨带动全面物价上涨
第三节 中国汽修连锁行业社会环境分析
一、 人民生活水平不断提高
二、 2005-2008年中国机动车需求量和保有量快速增长
三、 汽车养护装饰消费潮流正在兴起
四、 私家车比重上升
五、 汽车消费结构变化
六、 消费者消费理念不断成熟
第四节 中国汽修连锁行业技术环境分析
一、 2005-2008年现代汽车维修职业培训行业发展情况
二、 2005-2008年汽修人才供需存在缺口
三、 汽修人才供求存在结构性矛盾
四、 缺乏高端的连锁经营人才
五、 新车技术含量不断提高，维修难度加大
第五章 中国汽修连锁行业发展的产业环境
第一节 汽车行业
一、 汽车产业发展迅速
二、 2004-2008年中国汽车产量分析
三、 2004-2008年中国汽车进口量分析
四、 2004-2010年中国汽车保有量分析及预测
五、 2004-2008年汽车消费构成（车种、来源地及车型）
第二节 汽修行业
一、 中国汽修行业发展概述
1. 2004-2008年中国汽车产销量及车种构成
2. 2004-2008年中国汽车维修产值
3. 2004-2008年中国汽修企业数量及从业人员统计
二、 中国汽修行业发展特点分析
1. 传统维修产业模式发生变化
2. 汽车快修市场发展快速，增长潜力巨大
3. 中国汽修培训形成产业化发展
4. 传统汽修提前进入微利时代
5. 车主需求结构变化影响汽修行业发展
6. 连锁经营成为4S最大的竞争对手
三、 汽修行业的存在的主要问题
1. 汽修市场存在无序竞争
2. 严重存在经营违规问题
3. 行业管理不规范
4. 技术力量薄弱
5. 行业整体管理水平落后
6. 汽车厂家热衷打造4S模式
四、 中国汽修行业发展趋势
1. 行业发展促进企业服务质量和内涵发生变化
2. 行业将经历“大洗牌”
3. 经营档次和企业水平不断提高
4. 品牌连锁成为主流运营模式
第三节 其他下游产业
一、 2004-2008年中国汽车配件行业的发展情况
二、 2004-2008年中国汽车润滑油制造业的发展情况
三、 2004-2008年中国汽车金融和租赁的发展情况
第六章 中国汽修连锁行业现状及发展趋势
第一节 中国汽修连锁市场发展现状分析
一、 中国汽修连锁市场的发展概述
二、 2005-2012年中国汽修连锁市场规模预测
三、 连锁业态成为汽修市场上的生力军
四、 国际国内汽修连锁业同台竞技
第二节 中国汽修连锁市场发展特征
一、 受多因素制约发展缓慢，尚处于起步阶段
二、 国外汽修连锁企业跑马圈地
三、 中国本土汽修连锁品牌实力不敌洋品牌
四、 国内汽修连锁企业的经营模式尚在探索之中
五、 以小型、快捷、实惠、社区化服务为特色的快修服务受欢迎
第三节 中国汽修连锁市场中存在的主要问题
一、 管理水平和人员素质不高
二、 车主对汽车维修知之甚少
三、 缺乏统一的服务流程和收费标准
四、 尚未建立起“人性化”、“全方位立体化”的市场服务理念
五、 汽车生产厂商技术垄断制约汽修连锁企业发展
六、 汽车服务人才缺乏已成发展瓶颈
七、 连而不锁情况普遍存在
第四节 中国汽修连锁行业竞争格局演变
一、 竞争格局概述
二、 竞争主体分析
三、 区域分布特征
四、 竞争行为分析
五、 竞争格局演变趋势
第五节 中国汽修连锁行业发展趋势分析
一、 配件统一配送体系建设加强
二、 竞争趋于理性
三、 “品牌战”加速企业淘汰
四、 快修连锁是市场主角
五、 汽配、汽修开始融合
六、 消费者定位更加细化
第七章 中国汽修连锁区域市场现状与发展趋势分析
第一节 华北地区
一、 发展环境分析
二、 市场发展概述
三、 2005-2012年地区市场规模统计预测
四、 重点企业营业规模对比分析
五、 华北市场发展趋势分析
六、 DHD建议
第二节 东北地区
第三节 华东地区
第四节 华中地区
第五节 西部地区
第六节 华南地区
第八章 中国重点城市汽修连锁市场现状及发展趋势
第一节 北京
一、 市场内外部发展环境分析
二、 2005-2012年市场规模预测
三、 市场竞争行为分析
四、 重点企业营业规模对比分析
五、 市场发展趋势
第二节 上海
第三节 广州
第四节 深圳
第五节 重庆
第六节 长春
第九章 国际汽修连锁企业在中国市场的竞争力分析
第一节 美国NAPA
一、 公司概况
二、 2005-2008年公司经营业绩
三、 经营模式
四、 市场运作策略4P分析
五、 在华发展战略分析
六、 市场竞争力分析（SWOT分析）
七、 DHD战略建议
第二节 美国霍尼威尔
第三节 ＡＣ德科
第四节 博世
第五节 Grease Monkey
第六节 Meineke
第七节 ＡＵＴＯＢＡＣＳ
第八节 黄帽子
第九节 诺华斯
第十章 中国汽修连锁企业主体竞争力分析
第一节 中车汽修
一、 公司概况
二、 发展规模
三、 经营模式
四、 2005-2008年公司经营效益
五、 市场运作策略4P分析
六、 发展战略分析
七、 资本运作分析
八、 市场竞争力分析（SWOT分析）
九、 DHD战略建议
第二节 爱义行
第三节 特福莱
第四节 皇波萝
第五节 驰耐普
第六节 车酷
第七节 新奇特
第八节 特力
第九节 小拇指
第十节 车骑士
第十一章 中国汽修市场消费者需求特征及趋势分析
第一节 中国汽修市场消费者需求变量分析
一、 人口统计变量分析
二、 地理变量分析
三、 心理变量分析
四、 行为变量分析
第二节 中国汽修市场消费者需求特征分析
一、 消费产品偏好
二、 消费品牌偏好
三、 消费渠道偏好
四、 消费环境偏好
五、 消费影响因素
第十二章 中国汽修连锁市场机会与风险分析
第一节 中国汽修连锁市场投资机会分析
第二节 中国汽修连锁市场投资风险分析
一、 资金链风险
二、 市场风险
三、 政策风险
四、 区域经济风险
五、 管理风险
六、 技术风险
第十三章 中国汽修连锁市场DHD研究成果及战略建议
第一节 中国汽修连锁市场DHD研究成果
第二节 中国汽修连锁市场DHD战略建议
报告简介
汽修连锁成为汽修业发展的重要模式
目前中国汽车产业的迅速发展，汽车保有量迅速增加，2010年，汽车拥有量将达到5000万辆以上。我国将成为世界第四大汽车市场；相应地，汽车维修企业也将持续增加才能满足汽车的维修服务市场，同时中国政府对汽车维修企业整顿力度加大，而消费者对维修企业的服务要求也越来越高，中国汽车维修企业的服务层次还需不断升级。
目前汽修产业已经成为了产业链丰富、经营业态众多、不规范经营等问题众多、行业前景光明的一大产业，而被证明是人类最伟大的营销创新的连锁模式，成为经营汽修业的主流方向。国际汽车维修业的跨国公司，纷纷长驱直入，在中国的汽车后市场跑马圈地。进驻的企业包括美国霍尼威尔公司、NAPA、驰耐普、ＡＣ德科、博世、杰菲、黄帽子等，而他们都是采用连锁经营模式。目前，我国的汽修市场竞争激烈，品牌连锁企业不多，整体处于初级发展阶段。国内汽修企业若想在汽修市场分一杯羹，就要善于利用本土政策的优势，不断提高自己的技术含量，完善企业的服务水平，建立强大的连锁经营网络。在物价高企、汽车维护成本提高的现实情况下，连锁汽修企业必将以其完善的服务和适中的价格战胜4S店，成为市场的主力。未来，连锁汽修企业将会是增长速度最快的业态模式。
本报告从汽修连锁行业的发展环境（包括全球环境、中国经济环境、社会环境、政策环境、产业环境等）多方面、多角度地分析了汽修连锁市场发展现状、趋势及前景。特别地，我们考虑到中国经济的地区差异性，细分地区市场、细分市场进行了讨论，并且突出了主要城市的发展分析。我们还对有代表性的国际竞争主体和本土竞争主体分别进行了微观层面分析。在以上分析基础之上，我们提供了DHD独家研究成果及战略建议。同市面上其他产品相比，我们突出的地方是分析内容的全面性、逻辑思路的严谨性和成果表现的直观性。
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