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报告目录
查看简介
第一章 NTT DoCoMo
1.1 公司背景及3G发展历程
1.1.1 公司背景
1.1.2 3G发展历程
1.2 3G网络建设
1.2.1 网络建设现状
1.2.2 网络建设策略
1.3 3G业务发展
1.3.1 业务分类
1.3.2 财务指标表现
1.3.3 业务增长点
1.3.4 业务发展策略
1.4 3G用户发展
1.4.1 用户规模及增长趋势
1.4.2 用户ARPU值变化
1.4.3 用户发展策略
1.5.1 终端合作策略
1.5.2 渠道合作策略
1.5.3 SP合作策略
第二章 KDDI
2.1 公司背景及3G发展历程
2.1.1 公司背景
2.1.2 3G发展历程
2.2 3G网络建设
2.2.1 网络建设现状
2.2.2 网络建设策略
2.3 3G业务发展
2.3.1 业务分类
2.3.2 财务指标表现
2.3.3 业务发展策略
2.4 3G用户发展
2.4.1 用户规模及增长趋势
2.4.2 用户ARPU值变化
2.4.3 用户发展策略
2.5 产业链合作策略
2.5.1 终端合作策略
2.5.2 SP合作策略
第三章 SKT
3.1 公司背景及3G发展历程
3.1.1 公司背景
3.1.2 3G发展历程
3.2 3G网络建设
3.2.1 网络建设现状
3.2.2 网络建设策略
3.3 3G业务发展
3.3.1 业务分类
3.3.2 业务增长点
3.3.3 财务指标表现
3.3.4 业务发展策略
3.4 3G用户发展
3.4.1 用户规模及增长趋势
3.4.2 用户ARPU值变化
3.4.3 用户发展策略
3.5 产业链合作策略
3.5.1 终端合作策略
3.5.2 SP合作策略
第四章 KTF
4.1 公司背景 及3G发展历程
4.1.1 公司背景
4.1.2 3G发展历程
4.2 3G网络建设
4.2.1 网络建设现状
4.2.2 3G网络建设策略
4.3 3G业务发展
4.3.1 业务分类
4.3.2 业务增长点
4.3.3 财务指标表现
4.3.4 业务发展策略
4.4 3G用户发展
4.4.1 用户规模及增长趋势
4.4.2 用户ARPU值变化
4.4.3 用户发展策略
4.5 产业链合作策略
4.5.1 终端合作策略
4.5.2 SP合作策略
第五章 VODAFONE
5.1 公司背景及3G发展历程
5.1.1 公司背景
5.1.2 3G发展历程
5.2 3G网络建设
5.2.1 网络建设现状
5.2.2 网络建设策略
5.3 3G业务发展
5.3.1 业务分类
5.3.2 业务增长点
5.3.3 财务指标表现
5.3.4 业务发展策略
5.4 3G用户发展
5.4.1 用户规模及增长趋势
5.4.2 用户ARPU值变化
5.4.3 用户发展策略
5.5 产业链合作策略
5.5.1 终端合作策略
5.5.2 SP合作策略
第六章 和黄
6.1 公司背景及3G发展历程
6.1.1 公司背景
6.1.2 3G发展历程
6.2 3G网络建设
6.2.1 网络建设现状
6.2.2 网络建设策略
6.3 3G业务发展
6.3.1 业务分类
6.3.2 业务增长点
6.3.3 财务指标表现
4.3.4 业务发展策略
6.4 3G用户发展
6.4.1 用户规模及增长趋势
6.4.2 用户ARPU值变化
6.4.3 用户发展策略
6.5 产业链合作策略
6.5.1 终端合作策略
6.5.2 SP合作策略
第七章 T-mobile
7.1 公司背景及3G发展历程
7.1.1 公司背景
7.1.2 3G发展历程
7.2 3G网络建设
7.2.1 网络建设现状
7.2.2 网络建设策略
7.3 3G业务发展
7.3.1 业务分类
7.3.2 业务增长点
7.3.3 财务指标表现
7.3.4 业务发展策略
7.4 3G用户发展
7.4.1 用户规模及增长趋势
7.4.2 用户ARPU值变化
7.4.3 用户发展策略
7.5 产业链合作策略
7.5.1 终端合作策略
7.5.2 渠道合作策略
7.5.3 SP合作策略
第八章 Orange
8.1 公司背景及3G发展历程
8.1.1 公司背景
8.1.2 3G发展历程
8.2 3G网络建设
8.2.1 网络建设现状
8.2.2 网络建设策略
8.3 3G业务发展
8.3.1 业务分类
8.3.2 业务增长点
8.3.3 财务指标表现
8.3.4 业务发展策略
8.4 3G用户发展
8.4.1 用户规模及增长趋势
8.4.2 用户ARPU值变化
8.4.3 用户发展策略
8.5 产业链合作策略
8.5.1 终端合作策略
8.5.2 SP合作策略
第九章 Cingular-AT&T
9.1 公司背景及3G发展历程
9.1.1 公司背景
9.1.2 3G发展历程
9.2 3G网络建设
9.2.1 网络建设现状
9.2.2 网络建设策略
9.3 3G业务发展
9.3.1 业务分类
9.3.2 财务指标表现
9.3.3 业务增长点
9.3.4 业务发展策略
9.4 3G用户发展
9.4.1 用户规模及增长趋势
9.4.2 用户ARPU值变化
9.4.3 用户发展策略
9.5.1 终端合作策略
9.5.2 SP合作策略
第十章 Telstra
10.1 公司背景及3G发展历程
10.1.1 公司背景
10.1.2 3G发展历程
10.2 3G网络建设
10.2.1 网络建设现状
10.2.2 网络建设策略
10.3 3G业务发展
10.3.1 业务分类
10.3.2 财务指标表现
10.3.3 业务增长点
10.3.4 业务发展策略
10.4 3G用户发展
10.4.1 用户规模及增长趋势
10.4.2 用户ARPU值变化
10.4.3 用户发展策略
10.5 产业链合作策略
10.5.1 终端合作策略
10.5.2 SP合作策略
第十一章 10大3G运营商发展启示
11.1 10大3G运营商分类
11.1.1 以NTT DoCoMo为代表的“产业驱动者”
11.1.2 以和黄为代表的“国际市场开拓者”
11.1.3 以KDDI为代表的“市场领先者”
11.1.4 以Vodafone为代表的“市场跟随者”
11.2发展过程中可借鉴之处
11.2.1 初期网络建设策略
11.2.2 3G业务策略
11.2.3 3G 终端策略
11.3 发展过程应避免之处
11.3.1 网络的非平滑过渡
11.3.2 业务提供局限于面向手机终端
第十二章 中国3G牌照发放方式分析
12.1 可能的几种3G牌照发放方式
12.2 本公司认为3G牌照趋于3张
第十三章 可能的3G运营商发展策略研究
13.1 中国移动
13.1.1 发展3G业务SWOT分析
13.1.2 网络建设策略
13.1.3 业务发展策略
13.1.4 用户发展策略
13.1.5 终端合作策略
13.1.6 SP合作策略
13.2 中国电信
13.2.1 发展3G业务SWOT分析
13.2.2 网络建设策略
13.2.3 业务发展策略
13.2.4 用户发展策略
13.2.5 终端合作策略
13.2.6 SP合作策略
13.3中国联通（中国网通）
13.3.1 发展3G业务SWOT分析
13.3.2 网络建设策略
13.3.3 业务发展策略
13.3.4 用户发展策略
13.3.5 终端合作策略
13.3.6 SP合作策略
研究报告数据采集流程和研究方法
1. 研究范围与定义
2. 数据来源
我们的数据来源如下：
3. 数据采集和分析流程
4. 报告总体结构与研究方法
研究报告所使用的研究方法如下
5. 报告生产流程
本公司简介
图表目录
图目录
图1-1：DoCoMo的网络演进框架
图1-2：2002年－2006年DOCOMO（FOMA、mova）用户
图1-3：NTT DoCoMo 历年FOMA 用户数情况
图1-4： DoCoMo终端销售渠道模式
图2-1：2002年3月－2006年3月au资本费用（单位：百万日元）
图2-2： KDDI通用平台与数据应用门户的体系图
图2-3：2006年4月-2006年11月KDDI CDMA1X用户数（单位：万人 ）
图2-4： 2002年-2006年11月KDDI CDMA1X用户数（单位：万人 ）
图2-5：2003年-2006年KDDI CDMA1X WIN用户数（单位：万人）
图2-8： 2005年6月-2006年9月KDDI CDMA 1X总/数据业务ARPU
图3-1：2002-2005年SKT财务指标
图3-2：2005年第三季度－2006年第三季度SKT用户数（单位：千人）
图3-3：2004－2006年SKT EV－DO用户数（单位：千人）
图3-4：2005年－2006年第三季度SKT用户ARPU
图4-2：2005年-2006年CDMA 1X与3G用户（单位：万人）
图4-3：2005－2006 KTFCDMA1X数据业务ARPU（单位：WON）
图4-4：2005－2006 KTF EV-DO的ARPU（单位：WON）
图5-1：德国与意大利VODAFONE用户ARPU变化
图5-2：英国与西班牙VODAFONE用户ARPU变化
图6-1：和黄3G移动通信网络覆盖情况
报告简介
第一部分（前十章）从运营商公司背景、3G网络策略、3G业务分类、3G用户发展和产业链角度，深入研究了NTT DoCoMo、KDDI、SKT、KTF、Vodafone、和黄、T-Mobile、Orange、Cingular-AT&T和Telstra十家国外3G运营商。
第二部分（十一章）采用标杆分析法，将此十家运营商分为“产业驱动者”、“国际市场开拓者”、“市场领先者”和“市场跟随者”四类，综合分析其可借鉴之处和教训。
第三部分（十二章）通过对中国电信运营商网络、资金、技术、业务和用户等方面的实力综合分析，结合相关政策环境，做出了3G牌照发放方式的判断。
第四部分（十三章）通过对中国可能的3G运营商的SWOT分析，结合对国外十家3G运营商的研究，提出了相应的网络建设策略、业务发展策略、用户发展策略和产业链合作策略
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