| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 6300元 | 6500元 | | 6800元 |
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| 报告页数 | 40页 | 图表数 | 18个 | |
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目 录
图 表
第一章 iPhone产品概述
1 1产品介绍
1 2 Apple推出iPhone产品的战略原因
1 3 iPhone商业模式分析
1 4 iPhone产品市场表现情况分析
1 5 iPhone局限性分析
1 6 iPhone发展大事记
第二章 iPone的产品功能特点
2 1 iPhone的主要特色功能
2 2 iPhone的操作系统
2 3 iPhone的主要应用服务
第三章 iPhone产品价格分析
第四章 iPhone市场推广分析
4 1 iPhone产品的目标客户群
4 2 iPhone产品的市场推广策略分析
第五章 iPhone渠道分析
5 1 Apple的iPhone销售渠道概述
5 2 Apple的自有销售渠道
5 3 与运营商渠道的合作策略分析
第六章 iPhone产品价值链构建分析
6 1市场启动期Apple对iphone价值链的构建策略分析
6 2市场发展期Apple对iphone价值链的构建策略分析
6 3 Apple对iPhone价值链的构建策略发展趋势预测
第七章 iPhone商业模式对电信市场的影响分析
7 1 iPhone在电信产业链核心竞争力的构建策略分析
7 2 iPhone模式对产业各环节的影响分析
7 2 1 iPhone商业模式对电信市场的影响分析
7 2 2 iPhone商业模式对终端市场的影响分析
7 2 3 iPhone商业模式对产业链其他市场的影响分析
第八章 iPhone商业模式在国内市场的可推广性分析
图 表
图表1-1 2001-2007年Apple总体收入的年度增长情况
图表1-2 2001-2007年Apple收入结构变化情况
图表1-3 2001-2007年Apple的iPod产品收入增长情况
图表1-4 易观国际3W2H模式介绍
图表1-5 Apple的iPhone产品季度销量情况
图表1-6 Apple的iPhone产品季度收入规模增长情况
图表2-1 iPhone的主要应用功能设计
图表1-1 iPhone发展里程碑事件
图表3-1 Apple的iPhone产品销售价格变化情况
图表4-1 Apple iPhone产品的潜在目标客户群
图表5-1 Apple iPhone产品的销售渠道概览
图表5-2 Apple与运营商合作的iPhone销售模式分析
图表6-1 Apple在iPhone市场启动期的价值链构建策略
图表6-2 Apple在iPhone市场发展期的价值链构建策略
图表6-3 Apple对iPhone价值链的构建策略发展趋势预测
图表7-1以运营商为核心的移动通信产业支付链
图表 7-2 Apple iPhone产品的独特竞争力分析
图表 7-3 iPhone在手机终端市场的SWOT分析
报告简介
iPhone作为Apple向通信产业迈进的一大步，从战略上来看即是Apple应对手机终端市场向音乐播放器市场滲透性竞争的有效策略，也帮助Apple 开拓了一个全新的市场。
正式上市以后iPhone在欧美市场能够获得成功，主要原因包括：一是由于其拥有较大规模的Fans 群，且有很强的品牌影响力和吸引力；二是巧妙设计的营销策略；三是成功的运营商合作模式。
随着iPhone 产品和功能的持续更新，iPhone SDK 推出、App Store 上线等等诸多策略的实施，Apple 发展iPhone 的战略意图开始更加清晰。长远来看，Apple 的价值链构建策略实质上是将iPod、iPhone、Mac 等终端产品的销售作为获得客户的第一步，其更加深入的意图是将这些终端作为内容交付的渠道，构建其稳定持续的内容服务体系，从而获得长期的盈利能力。
在中国市场，从影响力来看，中国市场中Apple 的影响力要远弱于其在欧美市场的影响力，iPhone 靠品牌能够吸引到的用户规模相比中国移动通信市场的用户总量是微不足道的。
从目前国内移动通信市场的发展来看，iPhone 可以为运营商带来的价值，是低于运营商与Apple所要投入的成本的，因而短时间内iPhone商业模式很难在国内市场得到推广。对三大运营商来看，中国移动在占据国内通信市场的主导地位的情况下，很难接受Apple基于iPhone的通信费分成模式。反而新联通、新电信在重组后新的竞争格下，期望迅速扩大移动用户群的诉求，有可能给Apple 以合作机会。
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