| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 8000元 | 8500元 | | 9000元 |
| 优惠价 | | | | |
| English | 3500美元 | 3800美元 | | 4000美元 |
| 报告页数 | | 图表数 | | |
报告目录
查看简介
报告目录
图表目录
第一章 Telematics产业属性研究
第一节 产业内涵及外延
第二节 产业经济属性
一. 产业规模经济属性
二. 产业进入壁垒
三. 产业退出壁垒
四. 产业国民经济属性
五. 产业边际成本属性
第三节 产业发展周期研究
一. 发达国家产业生命周期
二. 中国telematics产业生命周期
三. 产品生命周期
第四节 产业价值链研究
一. 产业价值链分析
二. 产业核心价值分析
第二章 Telematics商业模式产业链分析
一. 产业链组成及责任
二. 产业链各环节代表性企业
三. 产业链竞争结构钻石模型分析
四. 产业链各产业竞争塑造及趋势
第三章 Telematics产业发展环境研究
第一节 政策环境
第二节 技术环境
第三节 社会环境
第四节 经济环境
第五节 资本环境
第四章 telematics市场现状及发展趋势
第一节 美国telematics市场
一. 美国telematics市场发展历程
二. 市场容量现状及预测
三. 市场竞争现状及预测
四. 商业模式发展现状
五. 商业模式存在的问题
六. 经验及启示
第二节 日本telematics市场
第三节 韩国telematics市场
第四节 欧洲telematics市场
第五节 中国telematics市场
一. 中国telematics市场发展历程
第五章 Telematics商业模式分析
一. 价值主张分析
二. 价值传导过程
三. 客户价值分析
四. 业务内容分析
五. 盈利模式分析
六. 收费模式分析
七. 营销模式分析
八. 其他
第六章 Telematics商业模式可行性评估
第一节 商业模式评估体系
一. 商业模式评估标准
二. 商业模式评估内容
三. 商业模式评估方法
第二节 Telematics商业模式的类型
第三节 Telematics商业模式各类型评估对比
一. 价值链健康高效
二. 可盈利能力
三. 未来潜力
四. 独特价值
五. 对客户价值
六. 可调整性
七. 不利因素的克服
八 抗风险性
第四节 Telematics商业模式等级评估
第七章 Telematics产业典型商业模式现状研究
第一节 整车商为核心的商业模式
一. 商业模式内涵
二. 商业模式主体
三. 商业模式的发展现状
四. 商业模式面临的问题
五. 商业模式发展前景
第二节 运营商为核心的商业模式
第三节 独立第三方商业模式
第八章 国内外telematics典型商业模式解构
第一节 Onstar
一. 运营基础
二. 运营环节
三. 模式特色
四. 核心竞争力swot分析
五. 发展现状
六. 发展策略
第二节 BMW
第三节 G-book
第四节 Wireless car
第五节 Atx
第九章 国内telematics商业模式机会与风险研究
第一节 优势
第二节 劣势
第三节 机会
第四节 风险
第十章 telematics商业模式发展建议
第一节 商业模式战略性建议
一. 客户价值
二. 发展方向
三. 产业价值链合作
四. 商业模式创新
五. 价值链定位
六. 盈利模式
第二节 商业模式策略性建议
一. 价值诉求
二. 营销策略
三. 品牌策略
四. 市场开发
五. 竞争策略
第三节 商业模式运营性建议
一. 产品和服务设计
二. 运营效率
三. 业务建模
四. 渠道组建
五. 供应链整合
六. 阶段性运营
图表目录
图表：Telematics 产业发展阶段
图表：Telematics价值链分析
图表：Telematics产业链组成
图表：Telematics各产业环节的价值和责任分析
图表：Telematics各产业环节的代表性企业
图表：波特钻石理论模型
图表：2009年中国人口年龄结构
图表：2008-2012年北美新车型Telematics设备前装率预测
图表：2008-2012年美国Telematics市场容量（亿美元）
图表：2008-2012年日本Telematics市场容量（亿美元）
图表：2008-2012年韩国Telematics市场容量（亿美元）
图表：2008-2012年欧洲Telematics市场容量（亿美元）
图表：中国Telematics产业发展现状
图表：中国消费者对Telematics产品的偏好度和支付意愿
图表：中国Telematics市场容量预测(亿美元)
图表：2008-2012年中国Telematics产业结构预测
图表：各类汽车电子应用及各领域Telematics市场参与者的关联
图表：客户价值的构成
图表：客户价值形成流程
图表：Telematics的业务内容
图表：成功的商业模式的八大要素
图表：博创顾问商业模式评估体系
图表：telematics商业模式评估的方法论
图表：Telematics商业模式的类型
图表：telematics产业链各环节对价值链最为关心的问题
图表：telematics商业模式下各产业链环节对盈利能力的关注点
图表：telematics对产业链各环节的客户价值体现
图表：中国telematics产业链各业者对联盟方式的选择
图表：中国telematics商业模式不利因素的评估与克服
图表：telemaitics商业模式等级评估
图表：Onstar核心竞争力SWOT分析
图表：onstar服务项目及费用
图表：BMW核心竞争力SWOT分析
图表：G-book核心竞争力SWOT分析
图表：Wireless Car核心竞争力SWOT分析
图表：ATX核心竞争力SWOT分析
图表：ATX的服务内容及费用
图表:客户价值的构成
图表：telematics产业链各环节的盈利模式推荐
图表：4P营销策略分析
图表：telematics市场开发策略建议
报告简介
该报告简介正在整理中...
购买方式: