| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | | 15000元 | | 16000元 |
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| English | | 25000元 | | 26000元 |
| 报告页数 | 75 | 图表数 | 22个 | |
报告目录
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第1章 概念定义
1.1 定义
1.2 分类
第2章 我国网络互动电视产业发展现状
2.1.1 电信大力推动IPTV业务
2.1.2 IPTV规模和用户增长稳定
2.1.3 发展趋势及前景
2.2 数字互动电视发展现状
2.2.1 广电推动数字互动电视业务
2.2.2 数字电视规模及用户数增长加快
2.2.3 发展趋势及前景
2.3 参与型电视节目发展现状
2.3.1 参与型电视节目发展轨迹
2.3.2 参与型电视节目主要形式
2.3.3 参与型电视节目受众参与方式
第3章 网络互动电视发展中存在问题
3.1 商业模式
3.2 配套工程与服务体系
3.3 版权与安全管理
3.4 内容创新
3.5 传播模式
第4章 网络互动电视产业链分析
4.1 产业链组成及各自责任
4.1.1 互动电视产业链组成
4.1.2 产业链各方的责任与功能
4.2 产业链代表企业分析
4.2.1 上海文广互动电视
4.2.2 湖南卫视
4.2.3 天娱传媒
4.2.4 上海电信
4.2.5 中兴通讯
4.2.6 掌上灵通
第5章 网络互动电视商业模式分析
5.1 价值链分析
5.1.1 传统互动电视价值链
5.1.2 IPTV价值链
5.2 业务模式分析
5.2.1 参与节目模式
5.2.2 投票型业务模式
5.2.3 统一通信业务模式
5.3 内容与节目开发分析
5.3.1 综合娱乐
5.3.2 投票节目
5.3.3 选秀类节目
5.3.4 商业类节目
5.4 版权管理分析
5.5 盈利模式分析
5.5.1 广告收费
5.5.2 参与收费
5.5.3 内容收费
5.6 客户价值分析
5.7 终端发展分析
第6章 网络互动电视商业模式评估
6.1 网络互动电视商业模式评估体系
6.2 网络互动电视商业模式评估方法
6.3 网络互动电视商业模式分析
6.4 网络互动电视商业模式评估
6.4.1 价值链健康高效评测
6.4.2 可盈利能力评测
6.4.3 未来潜力评测
6.4.4 不易效仿性评测
6.4.5 对客户价值评测
6.4.6 资源有效整合评测
6.4.7 不利因素的克服评测
6.4.8 网络互动电视商业模式等级评估
第7章 网络互动电视商业模式创新设计建议
7.1 网络互动电视三合一模型
7.2 业务规划策略建议
7.3 盈利模式建议
7.4 参与型业务发展模式建议
图表 1 有线数字电视互动业务实现方案
图表 2 IPTV互动业务实现方案
图表 3 2008年1-11月全国电信业各项收入同比增长
图表 4 2003-2008年我国IPTV用户数及增长
图表 5 我国受众参与型节目发展轨迹
图表 6网络互动电视业务产业链
图表 7传统互动电视价值链
图表 8 IPTV价值链
图表 9 DRM工作流程图
图表10 网络互动电视商业模式评估体系
图表 11 网络互动电视商业模式评估方法
图表 12 网络互动电视商业模式分析
图表 13 网络互动电视商业模式价值链健康高效性评测
图表 14 网络互动电视商业模式可盈利能力评测
图表 15 网络互动电视商业模式未来潜力评测
图表 16 网络互动电视商业模式不易效仿性评测
图表 17 网络互动电视商业模式对客户价值评测
图表 18 网络互动电视商业模式资源整合性评测
图表 19 网络互动电视商业模式不利因素克服能力评测
图表 20 网络互动电视商业模式综合评估
图表 21 互动电视三合一模式
图表 22 网络互动电视经纪商交易模型
报告简介
网络互动电视（NITV）业务是利用网络包括宽带网络、有线电视网络、移动通信网等多种技术，以家用电视机作为主要终端，向家庭用户提供多种交互式视频节目服务的电视业务。
从我国参与型电视节目发展来看，主要体现在综艺娱乐节目中，根据节目特点，其发展历程经历了大概三个阶段：
以《综艺大观》为代表的“晚会时代”，没有什么互动性可言，观众只是欣赏节目，很少参与其中。
“益智时代”互动性有所体现。以《开心辞典》为例，该栏目在央视公众网站的《开心辞典》网页上设置观众答题游戏，许多不能亲临现场的观众一样可以感受智力的比拼和答题游戏的魅力。不仅观众的选拔是互动的结果，节目过程中主持人与选手、选手与选手、主持人与现场观众、主持人与场外观众、选手与现场观众之间都有比较充分的互动。
“真人秀时代”，不仅体现在观众的参与性上，而且整个节目都围绕观众来做。《超级女声》观众的参与性不仅表现为观众成为节目主体，更表现为节目的决定者。由于短信投票是决定超女去留的一个关键环节，体现了对受众个体话语权的尊重，于是充分调动了观众收视积极性和投票积极性。
公司《网络互动电视（NITV）商业模式评估与创新设计研究报告2009》认为，目前网络互动电视的发展存在5个方面的问题：
商业模式：
从目前互动电视发展情况来看，有效商业模式的缺乏对产业发展产生了一定的影响，随着政策及监管环境的进一步明朗，业务的推广以及用户的扩大，商业模式也将逐渐明确，公司认为，中国各地区特点以及差异性决定了互动电视商业模式将以多元形式共存。
配套工程与服务体系：
目前，国内互动电视配套工程与服务体系相对薄弱，还不能为互动电视的运营提供有力支撑。
版权与安全管理：
包括IPTV内容安全问题、数字版权管理问题、承载网安全问题等。
内容创新问题：
互动电视节目内容创新不够，基本是传统电视节目的平移。主要以海量的节目内容为卖点，互动性以点播、时移节目为主。
传播模式问题：
目前互动电视和数字有线互动电视技术上均可以实现双向传播，但是传播效果尚不完美。
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