| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | | 9800元 | | |
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| 报告页数 | 108页 | 图表数 | 44幅 | |
报告目录
查看简介
目录：
1.报告简读
1.1.研究背景
1.2.研究方法
1.3.研究发现和结论
1.3.1.研究过程中主要发现
1.3.2.研究结论
2.移动互联网的发展与应用商店
2.1.移动互联网的发展趋势
2.2 不同企业的移动互联网战略路径
2.3.应用商店在移动互联网中的位置
3.主要手机厂商的应用商店
3.1.苹果的App store
3.1.1.苹果App store的市场数据
3.1.2.苹果的战略：iphone+App store
3.1.3.苹果App store的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
3.2.google的Android market
3.2.1.google Android market的市场数据
3.2.2. google的移动互联网战略：Android操作系统+Android market
3.2.3. google Android market的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
3.3.RIM的Blackberry App world
3.3.1. RIM Blackberry App world的市场数据
3.3.2.RIM Blackberry App world的战略定位
3.3.3. RIM Blackberry App world的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
3.4.Palm的App Catalog
3.4.1.Palm App Catalog的市场数据
3.4.2. Palm App Catalog的战略定位
3.4.3. Palm App Catalog的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
3.5.其他厂商
3.5.1. 微软的Windows Marketplace
Windows Marketplace的市场数据
Windows Marketplace的战略定位
Windows Marketplace的商业模式
3.5.2. LG App store
LG App store的市场数据
LG App store的战略定位
LG App store的商业模式
3.5.3. 三星 App store
三星 App store的市场数据
三星 App store的战略定位
三星 App store的商业模式
3.5.4. 酷派的Coolmart
酷派Coolmart的市场数据
酷派Coolmart的战略定位
酷派Coolmart的商业模式
4.国内三大运营商的应用商店
4.1.中国移动的Mobile market
4.1.1.中国移动MM的市场数据
4.1.2.中国移动MM的战略定位
4.1.3. 中国移动MM的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
4.2.中国电信的"天翼空间"应用商店
4.2.1. 中国电信的"天翼空间"的市场数据
4.2.2. 中国电信天翼空间的战略定位
4.2.3. 中国电信"天翼空间"的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
4.3.中国联通的"沃商城"
4.3.1.中国联通"沃商城"的市场数据
4.3.2.中国联通"沃商城"的战略定位
4.3.3. 中国联通"沃商城"的商业模式
产品开发和运营模式
盈利模式
合作与分成模式
5.各大应用商店商业模式和应用内容对比分析
5.1.各大手机厂商、电信运营商应用商店对比分析
5.2.手机厂商、电信运营商的移动互联网战略和应用商店发展路径
5.3.应用商店客户需求和应用发展趋势
报告简介
研究内容：
随着苹果App store成功，几乎全球所有知名的手机厂商都将应用商店作为下一步战略产品，其中包括如诺基亚的Ovi store、google的android market、RIM的Blackberry App world等。此外，随着国内3G的上马，国内三大运营商也将应用商店作为重要的产品，包括中国移动的Mobile market、中国电信的“天翼空间”应用商店、中国联通的“沃商城”。
在本报告中，我们将重点对比分析：
各大手机厂商、电信运营商应用商店的商业模式的共同点和差异点；
各大手机厂商、电信运营商应用商店的发展路径；
各大手机厂商、电信运营商应用商店的发展状况和发展趋势；
应用商店中应用发展趋势；
……
公司在移动互联网、互联网社区、电子商务等方面有着长期深入研究，积累了大量的资料和国内外成功失败的案例。我们在此基础上，希望帮助：
应用商店运营商：更准确的掌握市场动态
开发者：更好把握客户需求，及时调整应用开发方向
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