| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
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| 报告页数 | 80页 | 图表数 | 40 | |
报告目录
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目 录
第一章 报告简读
1.1 报告背景
1.2 研究框架
1.3 3-info观点
第二章 无线城市与信息化概述
2.1 无处不在信息服务的趋势
2.2 无线城市与信息化的作用与意义
2.3 电信全业务运营与无线城市、信息化的关系
第三章 用户对信息服务的需求分析
3.1 用户需求的层次性
3.2 信息服务对用户各层次需求的满足--大象无形
第四章 海外案例借鉴
4.1 日本：从E-JAPAN到U-JAPAN的国家战略
4.1.1 概述
4.1.2 发展历程及成果
4.1.3 模式总结
4.2 新加坡：智慧国
4.2.1 概述
4.2.2 发展历程及成果
4.2.3 模式总结
4.3 韩国：U-Korea战略下的信息化村建设
4.3.1 概述
4.3.2 发展历程及成果
4.3.3 模式总结
4.4 美国：以电子政府与电子商务推动信息化
4.4.1 概述
4.4.2 发展历程及成果
4.4.3 模式总结
4.5 欧盟：合力推进"电子欧洲"建设
4.5.1 概述
4.5.2 发展历程及成果
4.5.3 模式总结
4.6 Google：免费无线接入+广告
4.6.1 概述
4.6.2 发展历程及成果
4.6.3 模式总结
4.7 其他无线城市运营案例
第五章 国内无线城市及信息化发展现状
5.1 国内无线网络及无线城市发展现状
5.2 国内信息化（家庭、企业、行业应用）发展现状
5.3 主要推动者分析
5.3.1 政府
5.3.2 电信运营商
5.4 国内案例分析
5.4.1 扬州无线城市
5.4.2 厦门无线城市
5.4.3 杭州信息化建设
5.4.4 成都无线信息化
第六章 无线城市与信息化运营关键点
6.1 技术模式建议
6.2 业务模式建议
6.2.1 业务模式发展路径：G2C应用切入
6.2.2 电子政府/市政服务
6.2.3 电子商务
6.2.4 行业信息化（旅游、公安、公交等）
6.2.5 企业信息化
6.2.6 社区信息化
6.2.7 其他应用（娱乐为主）
6.3 主要商务模式及特点
6.3.1 租金模式
6.3.2 广告模式
6.3.3 开放共享模式
6.3.4 政府买单模式
6.4 产业链各环节成员的职责和定位
6.4.1 业务体系结构：基础网络服务、核心应用引擎、丰富的内容与应用
6.4.2 电信运营商
6.4.3 设备提供商（系统设备、终端设备）
6.4.4 系统研发商
6.4.5 政府
6.4.6 用户：企业、家庭、个人
6.5 主要电信运营商策略建议
6.5.1 中国移动
6.5.2 中国电信
6.5.3 中国联通
6.6 各类型城市（或地区）策略建议
6.6.1 旅游城市
6.6.2 工业城市
6.6.3 农业地区
6.6.4 大型综合城市
附录
1、（3-info）可提供的其他相关报告
3G产品系列报告
《面向3G的移动定位（LBS）发展策略》
《面向3G的移动支付发展策略》
TD"3+1"系列报告
《3G价格战中的资费套餐设计》
《TD数据卡和上网本营销推广策略》
《TD手机营销推广策略》
《TD无线座机家庭市场营销推广策略》
《TD营销活动策划指南》
3G和全业务运营系列报告
《日本3G竞争史》（NTTdocomo、KDDI和softbank分册）
《重组后中国3G市场竞争与运营商全业务发展策略研究》
《面向3G的家庭市场竞争策略研究》
《面向3G的移动终端运营策略研究》
《电信运营商全业务运营策略研究》
移动互联系列报告
《标杆企业移动互联网转型战略研究》
《移动互联网的盈利模式和商业模式》
《互联网社区(SNS)市场前景与运营策略研究》
市场营销系列报告
《感性营销与电信运营》
2、3-info可提供的相关咨询和培训服务
3G时代的电信运营体系培训
3G时代的电信业务整合营销培训
3G时代电信服务营销与运营
移动互联网运营与运营商转型培训
基于品牌的产品策略培训
互联网营销与电子渠道拓展
报告简介
无线城市、信息化，都不是什么新鲜的词。世界各国都先后尝试了各种模式建设无线城市，技术上主要是选用了WiFi。但是，除了韩国等少数国家或地区采用政府补贴的模式，多数无线城市计划都由于缺乏盈利手段而宣告失败或者挣扎在死亡线上。
3G牌照的发放、政府公开支持TD无线技术、政府一再强调的信息化发展战略，在这些因素的刺激下，无线城市和信息化又重新成为了国内ICT行业的热门话题。厦门成为全球第一个采用TD-SCDMA技术建设的无线城市，成都等地也在积极筹划。
不过，世界各国无线城市的失败教训，中国还是应该牢记。无线城市的建设，不仅仅是一个技术问题，找到适合这个城市的无线信息化应用、适合这个城市的商务模式，才是最为关键的问题。目前，各国推出的无线城市计划，缺乏有吸引力的应用，缺乏有生命力的商务模式，导致了多数计划的失败。
政府与电信运营商，将是无线城市的主要推动力量。电子政府、市政便民服务（方便缴水电费等）等G2C应用将成为无线城市前期的应用切入点。同时，应该结合各个城市的具体特点，探索适合的特色无线信息化应用。除此之外，在业务模式方面还应该注意两点：关注重点行业（行业应用，例如旅游、公安、公交等）、聚焦热点人群（企业信息化、社区信息化等）。
商务模式是另一个关键问题。总结国内外的经验，主要有四种模式：租金模式、广告模式、开放共享模式、政府买单模式。这些模式，无所谓最好或最差，应该结合各地的具体情况，选择适合的模式。
无线城市及信息化运营有哪些业务模式和商业模式，各种模式都有什么特点和利弊，各地、各运营商应该如何根据自身情况进行选择，运营的关键点是哪些？
本报告从各国的无线城市运营经验出发，结合中国的现状和特点，给出了以上几个问题的答案。
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