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图 表
第一章 大型购物中心行业概述
一、大型购物中心定义与分类
（一）定义
（二）分类
二、大型购物中心特征
三、大型购物中心的发展历程
（一）国际Shopping Mall的发展历程
（二）我国购物中心的发展历程
第二章 国际大型购物中心发展分析
一、全球SHOPPING MALL概况
二、美国SHOPPING MALL
（一）美国购物中心的三个发展阶段
（二）美国购物中心的规模结构
（三）美国购物中心的规模效益分析
（四）美国购物中心的地区分布与规模效益
（五）美国购物中心小结
三、欧洲SHOPPING MALL
（一）位置及区位环境
（二）经营现状及布置特色
（三）英国：选准位置 找准客户
（四）俄罗斯是最活跃的市场
（五）奥地利维也纳：公众监督 合理竞争
四、台湾SHOPPING MALL
（一）产业特性
（二）产业概况
（三）开发方式
五、日本SHOPPING MALL
六、东南亚SHOPPING MALL
（一）东南亚摩尔购物中心的发展简介
（二）东南亚部分摩尔简介
第三章 行业政策与热点分析
一、行业政策分析
（一）商务部发布《纲要》：要控制发展大型购物中心
（二）2008年商务部将出台规范 新建购物中心将分级严控
（三）北京商务局将大型MALL列入限制发展业态
（四）《东莞市大型商业网点听证暂行办法》正式向社会各界公开征求意见
二、2007年行业热点分析
（一）全球250 强零售商37 家进入中国
（二）零售业决战二三线城市
（三）北大资源接手东莞华南MALL重新定位破困局
（四）北京华联败走重庆 沙区店变身“嘉茂”购物中心
（五）北京回龙观地区最大的购物中心—北店时代广场开业
（六）北京西单最大购物广场大悦城日前正式开业
（七）京城银座MALL等三家大商场东直门大街淘金
（八）京客隆集团首家购物中心开业 弥补区域商业不足
（九）北京金源新燕莎MALL首度扭亏为盈
（十）深圳西部最大的购物中心海岸城正式开业
（十一）投资近3亿 辽宁省本溪市铜锣湾银座购物广场开业
（十二）亚洲零售业巨头 永旺购物中心入驻中关村
第四章 国内购物中心发展现状分析
一、发展现状
二、我国发展SHOPPING MALL的条件
（一）城市郊区化
（二）交通工具
（三）消费需求
（四）商业形势
三、存在的问题
（一）发展过快，规模和结构存在偏差
（二）资金短缺、运作不规范
（三）定位不当，经营雷同没有特色
（四）缺乏专业人才
（五）管理存在问题
（六）选址不当
四、购物中心定位分析
（一） 休闲娱乐型定位
（二） 主题购物型定位
（三） 生活邻里型定位
五、发展策略
（一）突出购物中心的特色
（二）加速引进和培养购物中心管理的专业人才
（三）要注意购物中心的选址
（四）加强购物中心的管理
（五）运营应遵循国际规范
第五章 大型购物中心开发流程研究
一、开发流程概述
二、调研与论证
三、立项与决策
四、选址与选型
五、规划与设计
六、融资与招商
第六章 大型购物中心重点地区发展及案例分析
一、北京
（一）北京商业快速进入购物中心时代
（二）京城购物中心建设的重点应建社区型购物中心
（三）北京切勿盲目开发大型郊区购物中心
（四）2008年北京购物中心市场发展趋势
二、上海
（一）发展概况
（二）三大问题正制约着上海购物中心的发展
（三）上海购物中心发展的五大特点
（四）沪粤两地大型购物中心差异化研究
三、深圳
（一）近年来发展概况
（二）深圳购物未步入MALL时代
（三）《深圳市商业网点规划（２００６－２０１０）》
四、凯撒宫古罗马商场（THE FORUM SHOPS AT CAESARS PALACE）
五、欧文光谱中心（IRVINE SPECTRUM CENTER）
六、金源时代购物中心
（一）概况
（二）开业三年内困难重重
（三）三年三个台阶，摆脱困境
七、中关村广场购物中心
（一）概况
（二）购物中心特点
八、上海百联西郊购物中心
（一）概况
（二）初期运营的状况不理想
（三）逐渐走向成熟
（四）百联西郊不可复制
九、正大广场
（一）概况
（二）通过不断调整效果显著
十、深圳华润万象城
十一、华南MALL
（一）概况
（二）由于定位问题一度陷入困境
（三）战略调整成效显著
第七章 2008年大型购物中心发展分析
一、2008年日本购物中心发展分析
（一）东京中心区大规模开发告一段落
（二）东京近郊顶级购物中心落户埼玉
（三）关西地区梅田打响商业设施竞争前哨战
（四）奥特莱斯三井切尔西两强争霸
二、中国购物中心发展的三大方向
（一）改变单一的封闭式趁筑模式.发展具有开放式建筑格局的购物中心
（二）改变重“购物“轻“休闲，.的模式，发展具有丰富休闲功能的购物中心
（三）改变贪大求全现象.发展具有特色主题的中小型购物中心
三、购物中心二、三线城市发展的原则
四、区域型购物中心将成购物中心发展新热点
五、投资建议
（一）谨慎发展超大型购物中心
（二）大力培养和引进Mall经营人才
（三）Mall经营应强调自己的特色
（四）把握Mall的规模和区位
（五）注重Mall的综合管理
（六）分步进行投资
图 表
图表1 国际购物中心协会关于购物中心的分类和定义
图表2 我国对购物中心的分类
图表3 美国购物中心的发展概况
图表4 2003年美国购物中心的结构分布
图表5 美国购物中心的单位面积零售额
图表6 2003年美国地区收入差异与购物中心发展
图表7 国内外大型购物中心面积比较
报告简介
本报告旨在为有意投资大型购物中心行业的投资者服务，中国融资资讯网所做的报告对大型购物中心行业2007年的运行情况进行了详尽的描述和分析，并对2008年行业运行情况进行了预测。本报告完成于2008年5月，共8万余字，109页，7个图表，分六章。报告的主要观点有：
购物中心是多种零售店、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内，或一个区域内，向消费者提供区域性服务的商业集合体。
2004年，我国在《零售业态分类》（GB/T18106-2004）中把购物中心列为我国18种零售业态之一，根据我国市场的实际情况，将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。
据不完全统计，至2007年底，全国已开业和正在投产建设的大型购物中心和摩尔项目共400多个，其中有70%左右分布在北京、上海、广州等国内经济发达城市。全球建筑面积最大的10个购物中心里面，中国就占了4个。
数据显示，在现有运营的购物中心中，经营状况好的占27%，一般性的占51%，差的占22%，尤其大型购物中心的经营状况更是表现一般。其中经营状况良好的，在上海有万达、正大，广州有正佳、中华、天河，深圳有万象城，北京有东方广场等。
根据中国国情和国内购物中心发展的现状，未来购物中心的发展应朝以下几个方向努力：改变单一的封闭式趁筑模式.发展具有开放式建筑格局的购物中心、改变重“购物“轻“休闲，.的模式，发展具有丰富休闲功能的购物中心、改变贪大求全现象.发展具有特色主题的中小型购物中心。
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