| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
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| 报告页数 | 150页 | 图表数 | 80 | |
报告目录
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目 录
第一章 报告简读
1.1 报告背景
1.2 研究框架
1.3 （3-info）观点
第二章 日本3G发展三阶段
2.1 日本3G竞争环境
2.2 日本三大运营商发展解析
2.2.1 NTT DoCoMo
2.2.2 KDDI
2.2.3 Vodafone K.K.--Softbank
2.3 历史的拐点：日本3G发展演变图
上篇：拓荒期--3G元年至2003年（开始建设至初步完善）
竞争焦点：网络建设与终端完善
第三章 "拓荒期"阶段特点及运营商发展思路
3.1 阶段特点
3.2 面临问题
3.3 发展思路
3.4 策略分析
3.4.1 网络覆盖进程
3.4.2 特色终端与终端发展策略
3.4.3 业务发展策略
3.4.4 资费调整策略
3.4.5 产业链合作
第四章 "拓荒期"年度竞争策略分析
4.1
4.1.1 DoCoMo：2G用户发展与3G"尝鲜"
4.1.2 KDDI：全部迁转3G网络
4.2
4.2.1 DoCoMo：大力完善3G终端
4.2.2 KDDI：通过资费包月等促进3G业务使用
中篇：精耕期--2004年至2006年（初步完善至携号转网）
竞争焦点：业务开发与终端丰富
第五章 "精耕期"阶段特点及运营商发展思路
5.1 阶段特点
5.2 面临问题
5.3 发展思路
5.4 策略分析
5.4.1 网络覆盖进程
5.4.2 特色终端与终端发展策略
5.4.3 业务发展策略
5.4.4 资费调整策略
5.4.5 产业链合作
第六章 "精耕期"年度竞争策略分析
6.1
6.1.1 DoCoMo：金融相关业务的发展与完善
6.1.2 KDDI："全曲下载"业务的爆发
6.1.3 Vodafone K.K.：3G业务元年的艰难启动
6.2
6.2.1 DoCoMo:金融业务的全面完善
6.2.2 KDDI：娱乐型业务的持续发展与集团客户新业务的发展
6.2.3 Vodafone K.K.：在不断调整中迷失方向
6.3 2006年
6.3.1 DoCoMo：大力发展内容型业务
6.3.2 KDDI：全面升级网络速度，支撑大流量"明星"数据业务
6.3.3 Vodafone K.K.：Vodafone在日本的覆灭
下篇：鏖战期--2007年至未来短期（后3G时代的存量市场竞争）
竞争焦点：存量市场下的资费大战
第七章 "鏖战期"阶段特点及运营商发展思路
7.1 阶段特点
7.2 面临问题
7.3 发展思路
7.4 策略分析
7.4.1 网络覆盖进程
7.4.2 特色终端与终端发展策略
7.4.3 业务发展策略
7.4.4 资费调整策略
7.4.5 产业链合作
第八章 "鏖战期"年度竞争策略分析
8.1 2007-
8.1.1 DoCoMo：用户保卫
8.1.2 KDDI：增强用户体验，提升用户价值
8.1.3 Softbank.：用户争夺
8.2 2009-
8.2.1 DoCoMo
8.2.2 KDDI
8.2.3 Softbank
第九章 中国与日本移动通信（3G）竞争环境的异同
9.1 宏观发展环境对比
人口，经济，文化，地理，用户习惯
9.2 电信行业政策监管对比分析
9.2 信息产业发展水平对比
第十章 日本三大运营商3G运营经验对中国运营商的借鉴
10.1 对中国移动的借鉴
10.1.1 2G与3G协调发展：如何保有2G价值用户？
10.1.2 网络建设策略：如何协调2个跳跃式网络？
10.1.3 终端策略：如何快速解决终端匮乏？
10.1.4 业务策略：如何打造特色业务？
10.1.5 资费策略：如何协调2G与3G资费？
10.2 对中国联通的借鉴
10.2.1 用户发展思路：如何抢夺高价值用户与提升现有用户价值？
10.2.2 网络建设策略：在资金有限的前提下，如何建设网络？
10.2.3 终端策略：如何利用成熟的W-CDMA终端市场？
10.2.4 业务策略：如何充实WO品牌？
10.2.5 资费策略：如何通过灵活的资费策略提升用户ARPU值？
10.3 对中国电信的借鉴
10.3.1 用户发展：如何快速扩大用户规模？
10.3.2 终端策略：如何提高手机性价比？
10.3.3 业务策略：如何做好C网特色业务？
10.3.4 资费策略：如何利用价格杠杆后来居上？
附录：
1、竞争大事记
1.1 DoCoMo大事记
1.2 KDDI大事记
1.3 Softbank大事记
2、（3-info）可提供的其他相关报告
3G产品系列报告
《面向3G的移动定位（LBS）发展策略》
《面向3G的移动支付发展策略》
TD"3+1"系列报告
《3G价格战中的资费套餐设计》
《TD数据卡和上网本营销推广策略》
《TD手机营销推广策略》
《TD无线座机家庭市场营销推广策略》
《TD营销活动策划指南》
3G和全业务运营系列报告
《重组后中国3G市场竞争与运营商全业务发展策略研究》
《面向3G的家庭市场竞争策略研究》
《面向3G的移动终端运营策略研究》
《电信运营商全业务运营策略研究》
移动互联系列报告
《标杆企业移动互联网转型战略研究》
《移动互联网的盈利模式和商业模式》
《互联网社区(SNS)市场前景与运营策略研究》
市场营销系列报告
《感性营销与电信运营》
3、3-info可提供的相关咨询和培训服务
3G时代的电信运营体系培训
3G时代的电信业务整合营销培训
3G时代电信服务营销与运营
移动互联网运营与运营商转型培训
基于品牌的产品策略培训
互联网营销与电子渠道拓展
报告简介
为什么要研究日本3G竞争？
日本，是世界上最早的3G市场；
日本，是世界上发展最完善的3G市场；
日本，是世界上竞争最惨烈的3G市场；
日本，是世界上最值得研究的3G市场。
因为日本国内三家移动运营商的竞争格局又跟重组后的中国很相似，国内的三大运营商几乎都可以在日本找到样板！他山之石可以攻玉，我们相信历史有时候会重演！
NTT DoCoMo
在3G初期，是如何解决终端匮乏，网络不完善的难题？
在发展初期，如何协调2G/3G用户发展？
如何防止自己的用户被竞争对手大量抢走？
KDDI
如何在2007年新增用户第一？
作为唯一一家CDMA运营商，如何掌控协调产业链发展？
如何发展特色业务，培养大量忠实用户？
Softbank
如何在2008年新增用户第一？
号称价格战杀手的Softbank，是如何发起资费价格大战的？
Softbank如何解决并购中的品牌认知混乱？
如何在携号转网中快速抢夺大量用户？
我们仔细想想，上面三家运营商在3G发展中所面临的问题和解决思路，恰恰就是国内中国移动、中国电信和中国联通即将或者正在面临的头疼问题。当然中日国情不一，但以史为鉴，避免人家走过的弯路。
本报告，打破了传统报告静态的分析方法，引入了时间发展的维度。任何战略、策略都是有其产生的历史背景，脱离时间维度研究运营商的战略、策略，指导作用将大打折扣。
（3-info）通过对日本3大移动运营商竞争格局的长期跟踪，逐年分析日本3大移动运营商在不同竞争阶段的竞争策略。从网络、终端、产品、资费、合作等角度，深入系统地剖析了日本3G竞争发展历史。并在最后结合中日国情差别，针对中国移动、中国电信、中国联通提出不同的3G发展策略。
我们同时随报告还可提供相关主题的付费培训服务。如您感兴趣，可以访问我们的网站或者直接与我们联系，了解更多相关信息。
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