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| 报告页数 | 255页 | 图表数 | | |
报告目录
查看简介
第一章 2008年中国服装行业发展状况分析
第一节 国内服装行业发展概况
一、服装总体市场分析
二、服装市场细分分析
三、服装品牌运营模式分析
四、消费者购买心理分析
五、纺织服装市场新模式正在涌现
第二节 2008年我国服装行业经济运行情况分析
一、2008年服装行业生产与集中度情况
二、2008年服装行业规模与效益增速情况
三、2008年服装行业亏损面与利润增幅情况
四、2008年服装行业效益指标与综合指数上升情况
五、2008年服装行业出口概况与国际竞争力水平
六、2008年服装行业发展值得关注的问题
第三节 2008年我国服装行业标准制定情况
一、服装标准制修订及报批情况
二、洗涤褪色服装将出行业国标
三、《纳米技术处理服装》正式列入广东省地方标准
第四节 2009年我国服装行业发展趋势预测
一、2009年服装市场前景预测
二、2009年中国服装流行元素
三、2009年针织服装发展新趋势分析
四、2009春夏季节服装面料消费观
第二章 2008年中国男装行业运行现状分析
第一节 男装行业发展简况
一、2008年男装行业发展概况
二、现阶段中国男装行业发展特点
三、男装行业存在的问题与建议
第二节 男装业投资特性分析
一、中国男装产业已具相当基础
二、男装产业正进入关键性转型期
三、男装产业机遇与挑战并存
第三章 2008年我国男装市场发展综述
第一节 2008年男装市场现状
一、2008年中国男装供给总量与地区分布
二、2008年中国男装销售情况分析
三、中国男装企业经济效益情况
四、男装市场品牌发展状况
第二节 中国男装主要生产地区分析
一、宁波男装业
二、温州男装业
第三节 中国男装面料供应情况
一、中国男装面料与国际的差距
二、2008春夏男装面料与款式
三、中国男装面料供应现状
第四节 男装市场发展趋势
一、设计师呼吁 男装需要设计未来
二、消费多元化 产品还需细分
三、品牌高起点 迎接未来市场
第四章 2008中国男装进出口状况分析
第一节 中国男装进出口分析
一、低价竞争的隐患长期存在
二、出口快速增长
三、出口市场集中度低
四、各种贸易摩擦接连不断，建立预警机制迫在眉睫
五、海外市场贸易保护主义重新抬头
第二节 中国男装出口的主要贸易壁垒及应对措施
一、中国男装出口贸易壁垒分析
二、中国男装企业扩大出口的对策
第三节 中国男装进出口发展趋势
一、中国男装出口发展趋势
二、中国男装进口发展趋势
第五章 2008年中国主要出口市场情况分析
第一节 日本男装市场
一、日本男装市场概况
二、中国服装及男装出口日本市场的情况
三、日本再削服装进口税
第二节 香港男装市场
一、中国大陆服装出口香港情况
二、2008年香港服装出口情况
第三节 北美男装市场
第四节 欧盟男装市场
一、法国男装市场
二、意大利男装市场
三、英国男装市场
第五节 其他国家男装市场
一、韩国男装市场
二、澳大利亚男装市场
三、俄罗斯男装市场
第六章 2009年中国男装消费者分析
第一节 消费者类型分析
一、消费者类型
二、男装消费处于过渡期
第二节 消费者购买男装心理透视
一、男士的着装购买心理因素
二、男装销售--要以女人为中心
第七章 2008年中国男装重点细分市场分析
第一节 西服
一、世界男士西服领域的变化
二、西服的流行趋势
三、中国西服行业发展概况
四、中国西服与国外对比情况
五、中国西服市场的发展趋势
第二节 衬衫
一、2008年中国衬衫行业概况
二、2008年衬衫市场的特点
三、2008年衬衫市场需求结构调整的分析
第三节 领带
一、领带发展历史回顾
二、我国领带行业发展状况
第八章 2008年中国男装销售渠道分析
第一节 中国男装的销售渠道构成
第二节 中国男装开拓国际市场的方式
一、在欧美等国际市场创建自己的品牌
二、在全球市场上收购当地的产品品牌
三、收购拥有全球分销渠道的零售企业
第三节 男装未来的渠道发展趋势
一、复合营销网络
二、实施品牌经营
三、与零售业结成联盟
第九章 2009年中国男装市场竞争态势分析
第一节 中国男装市场的竞争现状
一、中国男装市场总体竞争格局
二、主要男装领先品牌及市场占有率
三、中国中低档休闲男装进入竞争升级阶段
四、“盗版”男装严重冲击市场
第二节 加入WTO对中国男装市场竞争格局的影响
第三节 中国男装市场竞争的发展态势
一、品牌竞争
二、渠道竞争
三、管理竞争
四、创新竞争
五、竞争策略
六、推广竞争分析
第十章 2008年中国男装重点区域市场分析
第一节 北京男装市场
一、北京男装市场容量
二、北京商场男装销售情况
三、北京市场渠道
四、北京男装市场促销分析
第二节 上海
一、上海男装市场容量
二、上海地区市场分析
三、2007-2008年上海国产男装品牌份额骤降
第三节 福建
一、福建品牌在中低档休闲男装中占绝对主导
二、福建休闲男装品牌快速发展原因探究
三、福建休闲男装品牌的竞争日趋激烈
四、福建领先的休闲男装品牌竞争情况
第十一章 2008年中国男装优势企业运营分析
第一节 雅戈尔集团股份有限公司
一、企业基本概况
二、经营状况与财务分析
三、竞争策略分析
四、发展战略和前景展望
第二节 杉杉集团
一、企业基本概况
二、经营状况与财务分析
三、竞争策略分析
四、发展战略和前景展望
第三节 罗蒙集团
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第四节 红豆集团
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第五节 上海开开（集团）有限公司
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第六节 报喜鸟集团
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第七节 洛兹集团
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第八节 庄吉集团公司
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第九节 九牧王（福建）服饰发展有限公司
一、企业基本概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
五、竞争策略分析
六、发展战略和前景展望
第十节 北京德士风服装领带有限公司
一、企业概况
二、企业销售收入及盈利水平分析
三、企业资产及负债情况分析
四、企业成本费用情况
第十二章 2008年中国男装行业面临的危机及解决对策
第一节 国产男装的沦陷及解决对策
一、洋设计师不是救世主
二、没有章法的营销体系
三、品牌缺乏DNA
四、国产男装的重振之路
第二节 杉杉及其他男装品牌发展存在的问题
一、多品牌化发展的目的
二、杉杉集团及其他多品牌企业在市场运营中的表现
第三节 常熟男装品牌运作思考
一、风险分析
二、机会分析
三、传播分析
第十三章 2009-2010年中国男装市场需求规模分析预测
第一节 男装需求的影响因素
一、社会文化
二、流行
三、男装的心理功能与特征
第二节 近几年中国男装市场需求规模
一、中国服装总体需求规模
二、中国男装市场需求规模与预测
三、中国男装各类服装市场容量
第三节 男装需求的发展趋势
一、男装市场总体需求趋势
二、衬衫市场需求趋势
三、西服市场需求趋势
第十四章 2009-2010年中国男装行业发展趋势及预测
第一节 中国衬衫市场竞争发展态势
一、品牌竞争
二、工艺面料竞争
三、营销方式的竞争--工、学、商一体化趋势明显
第二节 中国服装行业“五种模型”分析
一、产业内部竞争状态
二、要素供给条件
三、市场需求状况
四、相关产业及替代品的发展
五、新进入者的威胁
第三节 男装流行趋势
第四节 男装面料供应发展趋势
一、新合纤应运而生
二、天然纤维面临挑战
三、功能性面料大量开发
四、新型纤维的开发和利用
五、强调纱线结构变化
六、涂层织物
七、强调质感和表面效应的绉类、绒类和闪光灯面料
第五节 2009行业市场格局预测
一、中档消费居多，大众市场仍占主导
二、正装休闲融合，商务休闲将走俏市场
三、区域消费不等，市场差距将明显拉开
第十五章 2009-2012年中国男装市场投资机会与风险分析
第一节 2009-2012年中国男装行业投资环境分析
第二节 2009-2012年中国男装行业投资潜力分析
第三节 2009-2012年中国男装行业投资吸引力分析
一、行业成长潜力
二、行业的竞争力量变动趋势
第四节 行业盈利水平分析
一、行业盈利驱动因素带来的影响
二、主要企业在行业中的竞争地位
三、企业实力变动趋势
四、企业成功同核心竞争力的匹配程度
第五节 2009-2012年中国男装行业投资机会与风险预警
一、投资机会分析
二、投资风险预警
第六节 投资策略与建议
第十六章 中国男装行业未来发展战略分析
第一节 服装行业投资前景分析
第二节 男装新产品开发方向
一、纳米男装
二、职场男装的发展方向
五、防静电服装市场前景看好
六、智能服装的时尚化通道
第三节 男装品牌运作策略
一、男装品牌运作风险分析
二、男装品牌运作机会分析
第四节 服装企业品牌定位策略分析
一、品牌的产品属性定位
三、品牌的消费群体定位
四、消费群体的购买习惯定位
五、消费群体的文化层次定位
六、品牌的风格及文化定位
七、品牌的营销定位
八、在品牌的定位过程中应注意的问题
第五节 中国男装的国际化竞争策略
图表目录部分
图表 1 2003-2008年我国服装产量增长趋势图
图表 2 2008年1-11月中国服装产量统计表 单位：万件
图表 3 2008年1-11月中国服装累计产量前五名省市产量情况
图表 4 2008年中国服装产量省市分布图
图表 5 2008年中国纺织服装行业规模指标一览
图表 6 2006-2008年中国纺织服装行业销售收入及增速变化图
图表 7 服装行业多层次竞争格局图
图表 8 2006-2008年中国纺织服装业亏损面变化趋势图
图表 9 2006-2008年中国纺织服装行业利润增长趋势图
图表 10 2006-2008年中国纺织服装行业销售利润率变化趋势图
图表 11 2006-2008年中国纺织服装行业资产利润率变化趋势图
图表 12 中国十大男装品牌(2008)
图表 13 2008年全国男装销量同比下降份额统计 单位：百分比
图表 14 我国男装市场“洋品牌”构成情况
图表 15 中国男装细分产品消费结构图
图表 16 2007-2008年中国服装及衣着附件出口额情况
图表 17 2007-2008年中国服装及衣着附件进口额情况
图表 18 2004-2007年意大利男装产业产销情况 单位：亿欧元
图表 19 2007年意大利男装产业销售收入分品种结构表 单位：亿欧元
图表 20 2004-2007年意大利男装产业出口额及其同比增长
图表 21 2004-2007年意大利男装产业出口外向度及贸易顺差表
图表 22 2004-2007年意大利男装产业进口总额及其同比增长
图表 23 2007年意大利男士正装企业销售收入前15强
图表 24 2007年意大利男士休闲装企业销售收入前15强
图表 25 2008年中国男装消费者选择影响因素
图表 26 2008年1-11月中国西装生产情况一览表 （单位：万件）
图表 27 2008年西服累计产量前五名省市产量对比
图表 28 2008年中国西服产量省市分布图
图表 29 2008年1-11月中国衬衫生产情况一览表 （单位：万件）
图表 30 2008年1-11月累计产量前五名省市产量对比
图表 31 2008年中国衬衫产量省市分布图
图表 32 2007-2011年北京市男装市场容量预测
图表 33 2008年北京品牌男装市场覆盖率情况
图表 34 2003-2009年1-2月上海社会消费品零售总额变化趋势图
图表 35 2008年上海零售业各种商品零售额增长比率图
图表 36 2007-2011年上海市男装市场容量预测情况
图表 37 2009年上海服装市场销售量及增长情况
图表 38 2009年上海服装市场销售额及增长情况
图表 39 2009年上海十大商场销售情况分析表
图表 40 2009年上海市男士休闲装销售量及与上年同期对比情况
图表 41 2009年上海市男士休闲装销售额及与上年同期对比情况
图表 42 2009年上海市男士正装销售量及与上年同期对比情况
图表 43 2009年上海市男士正装销售额及与上年同期对比情况
图表 44 2008年雅戈尔集团股份有限公司经营情况
图表 45 2002-2008年雅戈尔集团股份有限公司营业收入变化趋势图
图表 46 2004-2008年雅戈尔集团股份有限公司净利润变化趋势图
图表 47 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司盈利指标
图表 48 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司主要盈利指标
图表 49 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司偿债指标
图表 50 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司主要偿债指标
图表 51 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司营运指标
图表 52 2000-2007年雅戈尔集团股份有限公司主要营运指标
图表 53 2002-2008年宁波杉杉股份有限公司经营情况 单位：万元
图表 54 2002-2008年宁波杉杉股份有限公司营业收入变化趋势图
图表 55 2000-2008年宁波杉杉股份有限公司盈利指标
图表 56 2000-2008年宁波杉杉股份有限公司偿债指标
图表 57 2000-2008年宁波杉杉股份有限公司经营指标
图表 58 宁波罗蒙制衣有限公司销售收入情况
图表 59 宁波罗蒙制衣有限公司盈利指标情况
图表 60 宁波罗蒙制衣有限公司盈利能力情况
图表 61 宁波罗蒙制衣有限公司资产运行指标状况
图表 62 宁波罗蒙制衣有限公司资产负债能力指标分析
图表 63 宁波罗蒙制衣有限公司成本费用构成情况
图表 64 红豆集团有限公司销售收入情况
图表 65 红豆集团有限公司盈利指标情况
图表 66 红豆集团有限公司盈利能力情况
图表 67 红豆集团有限公司资产运行指标状况
图表 68 红豆集团有限公司资产负债能力指标分析
图表 69 红豆集团有限公司成本费用构成情况
图表 70 上海开开免烫制衣有限公司销售收入情况
图表 71 上海开开免烫制衣有限公司盈利指标情况
图表 72 上海开开免烫制衣有限公司盈利能力情况
图表 73 上海开开免烫制衣有限公司资产运行指标状况
图表 74 上海开开免烫制衣有限公司资产负债能力指标分析
图表 75 上海开开免烫制衣有限公司成本费用构成情况
图表 76 报喜鸟集团有限公司销售收入情况
图表 77 报喜鸟集团有限公司盈利指标情况
图表 78 报喜鸟集团有限公司盈利能力情况
图表 79 报喜鸟集团有限公司资产运行指标状况
图表 80 报喜鸟集团有限公司资产负债能力指标分析
图表 81 报喜鸟集团有限公司成本费用构成情况
图表 82 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司销售收入情况
图表 83 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司盈利指标情况
图表 84 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司盈利能力情况
图表 85 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司资产运行指标状况
图表 86 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司资产负债能力指标分析
图表 87 宁波洛兹集团三峡服饰有限公司成本费用构成情况
图表 88 庄吉集团有限公司销售收入情况
图表 89 庄吉集团有限公司盈利指标情况
图表 90 庄吉集团有限公司盈利能力情况
图表 91 庄吉集团有限公司资产运行指标状况
图表 92 庄吉集团有限公司资产负债能力指标分析
图表 93 庄吉集团有限公司成本费用构成情况
图表 94 九牧王（福建）服饰发展有限公司销售收入情况
图表 95 九牧王（福建）服饰发展有限公司盈利指标情况
图表 96 九牧王（福建）服饰发展有限公司盈利能力情况
图表 97 九牧王（福建）服饰发展有限公司资产运行指标状况
图表 98 九牧王（福建）服饰发展有限公司资产负债能力指标分析
图表 99 九牧王（福建）服饰发展有限公司成本费用构成情况
图表 100 北京德士风服装领带有限公司销售收入情况
图表 101 北京德士风服装领带有限公司盈利指标情况
图表 102 北京德士风服装领带有限公司盈利能力情况
图表 103 北京德士风服装领带有限公司资产运行指标状况
图表 104 北京德士风服装领带有限公司资产负债能力指标分析
图表 105 北京德士风服装领带有限公司成本费用构成情况
图表 106 1990-2007年我国人口出生率、死亡率及自然增长率 单位：%
图表 107 2000-2008年我国总人口增长趋势图
图表 108 2008年人口数及其构成 单位：万人
图表 109 男装资金投入情况
图表 110 略
报告简介
无论居民的收入水平和消费观念有何差别，对锦衣美服的追求依然孜孜不倦。人口的增加必然带来服装销量的增长，而收入水平的提高将带来服装样式的多元化和消费品位的提升。
男装需要设计未来
由于男装市场的大众化比例偏重的实际情况，男装设计师在70%的男装品牌中都不占主导地位，老板看中市场销售额的程度仍大于品牌未来发展的风格化、个性化需要，使男装设计师的风格极难灌输进品牌。所谓的品牌男装没有形成独特、持久的风格定位，完全以大众市场为导向不是长久之计。
从这种市场模式中引发的克隆现象，严重扰乱了市场竞争秩序。在我国男装的“洋”品牌中，有相当一部分是在国外注册，而设计、生产、销售均在国内的假洋品牌。而目前所谓的洋品牌也是35%为国外品牌，29.5%是国外厂家授权的品牌，另外35.5%只是贴上个外文名字的假洋品牌。另一方面，代理商、经销商也克隆正版服装，在正版品牌中掺杂仿版制品，以降低成本、牟取暴力。另外，专业的剽窃队伍活跃，仿冒行为也步入“科技化”。这种假借品牌单纯以利益为先的运作方式，是真正国内品牌男装发展缓慢的主要原因。
目前男装企业更多的是由生意人来主宰，而非专业人士，从而导致男装企业呈现市场占领市场的现象，而非专业占领市场。例如品牌间的市场火拼，以大规模开店来增加市场占有率，以开1000家店压倒100家店的市场占有模式来在市场中打拼，而不是着重考虑如何以100家专卖店去实现比1000家更多的销售额。这不是一个全局性、稳定的发展步伐。作为未来品牌的发展趋势，男装品牌注重原创的风格化已是当务之急。
消费多元化 产品还需细分
调查表明，有47%的人经常购买和翻阅时装类报刊，有35%的人对服装流行趋势非常关注。男士对于穿着有时尚化、细分化的要求，企业自然要相应地实现产品细分化。数据表明，我国男装市场中休闲夹克占45%，衬衣占6%，毛衣占11%，T恤占10%，棉衣占10%，休闲裤占12%左右，西裤占6%左右，还有配饰有时能占到8%左右。整个产品细分化说明消费者品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强。中高档品牌男装，特别是市场上占有率高的品牌男装正在进一步实现品牌细分。
男装品牌意识到目前男装正处在量变到质变的过渡当中，提升品牌个性化成为下一步的实施方向，在广告宣传、平面推广、产品结构上都已开始了个性化发展的进程。2004年以来，中国男装企业开始意识到品牌战略的重要性，越来越注重自身的品牌建设。无论是营销网络的整体建设，还是市场细分、产品定位等，都表现出品牌运营不断加强的趋势。
品牌高起点 迎接未来市场
目前，我国男装消费市场越来越重视品牌的选择，调查发现，男性消费者在购买男装时首先考虑的是服装的品牌，调查指数为75%，其他才是设计的款式、价格等。
虽说国内男装品牌化意识已得到加强，品牌认知度较高的男装企业，在商场一个专柜的年销售额最少是300万元以上。这些在商场中销售业绩出色、运营模式相对完善的品牌主要集中在国外代理品牌上，交易周期长，销售旺季补货慢等一系列问题也是其面临的困境。而大部分本土化男装企业还是同质化现象严重，从严格意义上来讲，其运作的是商品而非品牌，没有太多的品牌内容，只是跟风品牌趋势化而已。由此可见，高品质、优设计、多文化的高端男装市场尚需填补。男装品牌迎接高起点的挑战是众多业内人士的共同观点。特别是实力强大的男装企业，更加面临着未来男装高端市场的极大诱惑。
向实用性方向发展
未来男装行业将向三方向发展：实用性方面，各类男装都拥有庞大消费群，而“新正装”的发展势头将更加强劲；品质方面，男装高品质主要体现在面料和制作工艺上，并通过品牌表现出来；个性化方面，多样化和个性化产品才能满足消费者的个人诉求，而流水线、标准化生产的竞争力将逐步趋弱。根据2008年4月份，我们对北京、上海、深圳等城市的大量调查数据表明，男装消费者的选择越来越倾向于实用、品质优良，同时设计方面要求更具有个性特点。具体调查结果如下图：
本报告详尽描述了中国男装行业运行的环境，重点研究并预测了其下游行业发展以及对男装需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，提出了我们对男装行业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助男装企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。我们的主要数据来源于国家统计局、国家信息中心、海关总署、中国服装行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报，并结合了行业所处的环境，从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析，其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。这是我中心经过市场调查和数据采集后，由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值！
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