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>> 2008-2009年中国电动牙刷消费市场及领先企业运作模式深度研究报告
2008-2009年中国电动牙刷消费市场及领先企业运作模式深度研究报告
完成日期:2009年02月
报告类型
纸介版
PDF Email版
PDF 光盘版
两种版本价格
价格
7500元
8000元
8500元
优惠价
English
3200美元
3400美元
3600美元
报告页数
180页
图表数
120个
报告目录
查看简介
第一章 电动牙刷市场运作内外部发展环境研究
第一节 宏观经济环境
一、 2006-2008年中国经济增长状况
二、 2006-2008年中国消费经济增长状况
三、 2006-2008年中国居民收支增长状况
四、 2006-2008年中国物价指数增长状况
第二节 宏观政策环境
一、 中国政府扩大内需政策
二、 税收政策
三、 增值税改革
四、 消费税政策调整
五、 电动牙刷业的地方政策
第三节 产业/行业政策环境
一、 电动牙刷业的生产政策
二、 电动牙刷业的标准政策
三、 电动牙刷业的流通政策
四、 电动牙刷业的认证政策
五、 电动牙刷业的品牌保护
第四节 社会环境
一、 中国消费者的健康消费理念
二、 中国消费者的品牌消费理念
三、 中国消费者的时尚消费理念
四、 中国消费者的仿古消费理念
五、 中国消费者的礼品消费理念
六、 中国消费者的节日消费理念
第五节 宏观消费环境
一、 中国居民消费动机
一、 中国居民消费信息获取习惯
二、 中国居民影响消费因素分析
三、 中国居民消费场所分析
四、 中国居民消费传播分析
第六节 企业人才环境
一、 中国整体的就业压力现状
二、 中国整体的就业取向现状
三、 中国电动牙刷业的人才现状
四、 中国电动牙刷业核心人才流动
第七节 资本市场环境
一、 证券市场环境
二、 债券市场环境
三、 个人投资环境
第二章 电动牙刷产业链及价值链研究
第一节 电动牙刷产业链及价值链分布研究
第二节 品牌集成商
第三节 OEM/ODM/OBM商
第四节 经销代理商
第五节 零售商
第六节 周边服务商
第三章 中国电动牙刷市场运营现状及发展趋势
第一节 电动牙刷行业运行现状
一、 行业发展生命周期及产品周期
二、 行业主体企业发展现状
三、 行业运营模式
第二节 电动牙刷市场运行现状
一、 2008年电动牙刷市场发展特征
二、 2005-2010年中国电动牙刷产量规模预测
三、 2005-2010年中国电动牙刷市场规模预测
四、 电动牙刷市场潜力巨大
第三节 电动牙刷市场竞争格局分析
一、 进入退出壁垒
二、 竞争特点
三、 品牌格局
四、 行业集中度
五、 差异化竞争格局
第四节 电动牙刷行业市场问题分析
一、 产品问题
二、 品牌问题
三、 价格问题
四、 营销问题
五、 渠道问题
第四章 中国电动牙刷市场战略运作模式研究
第一节 电动牙刷业的品牌模式
一、 优劣势SWOT分析
二、 模式下的产业价值链
三、 品牌模式的核心要素
四、 品牌模式发展现状
五、 现存问题
六、 品牌模式的发展趋势
第二节 电动牙刷业的资本合作模式
第三节 电动牙刷业的经销模式
第四节 电动牙刷业的代理模式
第五节 电动牙刷业的直销模式
第五章 中国电动牙刷市场运作十大核心因素研究
第一节 渠道布局
第二节 品牌营销
第三节 推广模式
第四节 电子商务
第五节 媒体策略
第六节 文化营销
第七节 KA营销
第八节 危机营销
第九节 包装策略
第十节 窜货管理
第六章 中国电动牙刷行业领先企业市场运作模式研究
第一节 博朗Braun
一、 企业发展概况
二、 2005-2008年企业经济效益分析
三、 企业文化建设及维护
四、 生产模式及发展趋势
五、 营销模式(4Ps+SCP分析)及发展趋势
六、 品牌建设及发展趋势
七、 渠道模式及发展趋势
八、 企业市场竞争力SWOT分析
第二节 飞利浦电动牙刷
第三节 欧乐-B电动牙刷
第四节 佳洁士
第五节 松下电动牙刷
第六节 高露洁Colgate
第七章 中国电动牙刷市场运作机会与风险研究
第一节 新经济形势下的电动牙刷行业影响因素
第二节 新经济形势下的电动牙刷市场SWOT分析
第三节 电动牙刷行业发展机会深度分析
第四节 电动牙刷行业发展风险深度分析
第八章 中国电动牙刷市场DHD研究成果及战略建议
第一节 研究成果
第二节 战略建
报告简介
《2008-2009年中国电动牙刷消费市场及领先企业运作模式深度研究报告》是由在FMCG行业多年从业经验的专业团队,根据国家统计局统计数据、行业协会统计数据、消费者调研数据和企业深度调研数据的基础上,结合公开的报纸、杂志、网络媒体、专业数据库等大量的公开信息的基础上写作完成。针对电动牙刷市场的层次结构非常明显的特征,我们将全国电动牙刷企业分为全国性品牌、扩张阶段品牌及地方性品牌电动牙刷。本报告的核心思路是研究电动牙刷企业从战略层面向战略层面的运作模式,分析各个战略运作模式、管理运营模式及市场运作模式的各个元素,通过对重点案例、重点企业、传统模式和新兴模式的深度对比研究,为企业提供各种模式的深度研究咨询服务。
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