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2008-2009年中国医院经营连锁行业市场深度调研与战略研究咨询报告
完成日期:2009年02月
报告类型纸介版PDF Email版PDF 光盘版两种版本价格
价格12000元 12500元  13000元 
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English4000美元 4300美元  4500美元 
报告页数180页 图表数 90个  


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第一章 研究概述
  第一节 研究背景
  第二节 研究内容
  第三节 研究方法
  第四节 研究结论

第二章 医院连锁行业定义及特征
  第一节 医院连锁的定义及分类
    一、 医院连锁定义
    二、 直营连锁
    三、 加盟连锁
    四、 股份连锁
  第二节 医院连锁行业特征
    一、 资本密集
    二、 信息技术的重要性不断提高
    三、 品牌管理是经营关键
    四、 人才缺乏是常态

第三章 全球医院行业发展现状及趋势
  第一节 全球医院行业发展环境PEST分析
    一、 经济环境分析
    二、 政策环境分析
    三、 社会环境分析
    四、 技术环境分析
  第二节 全球医院行业发展现状分析
    一、 主要国家医院信息系统发展状况
    二、 主要国家社区护理发展状况分析
    三、 国外医院营销的特点分析
  第三节 全球医院行业发展的三大趋势
    一、 医院服务个性化
    二、 医院覆盖网络化
    三、 医院经营品牌化
  第四节 美国医院行业现状及趋势分析
    一、 金融危机对美国医院市场的影响
    二、 美国医院的主要筹资方式分析
    三、 美国非营利医院与营利医院的区别和竞争
    四、 美国医院行业广告监管状况
    五、 美国医院进入数字化医疗时代
  第五节 台湾医院行业现状及趋势分析
    一、 台湾医院市场竞争格局分析
    二、 医院的资金来源与用途
    三、 医院业务“外包”发展状况分析
    四、 台湾医院的发展趋势
  第六节 日本医院行业现状及趋势分析
    一、 日本的医疗保险制度分析
    二、 日本自治体医院经营业绩的分析
    三、 日本优质医院管理的启示
    四、 日本专业医院发展得越来越快

第四章 新医改政策对医院行业的影响分析
  第一节 中国医院行业改革的关键问题分析
    一、 政府控制与市场化的关系问题
    二、 城镇与农村的关系问题
    三、 中心医院与社区医院的定位问题
    四、 转制职工的安置问题
  第二节 新医改政策对医院行业的影响
    一、 新医改政策出台的背景及主要内容
    二、 新医改政策影响医院行业的主要途径
    三、 新医改政策的趋势与应对

第五章 中国医院行业现状分析
  第一节 中国医院行业环境PEST分析
    一、 政治法律环境
    二、 经济环境
    三、 人文环境
    四、 技术环境
  第二节 中国医院行业五力模型分析
    一、 医院
    二、 供应商
    三、 医疗服务使用者
    四、 竞争者
    五、 行业进入与退出障碍
  第三节 2005-2007年中国医院行业主要数据统计
    一、 医院数量统计
    二、 按床位数分组医院数
    三、 医院分科床位数及构成
    四、 政府办医院收入和支出
    五、 综合医院分科门诊人次数
    六、 综合医院分科门诊人次构成
    七、 卫生部门医院、卫生院出院病人平均住院日
    八、 卫生部门医院、卫生院病床使用率
  第四节 中国医院连锁行业投融资与并购动因分析
    一、 经营者——降低成本和扩张市场的需要
    二、 潜在进入者——分享利润的需要
    三、 消费者——安全健康的心理需要
    四、 政策制定者——招商引资的需要
  第五节 第三节 中国医院连锁行业投融资趋势
    一、 资本密集化
    二、 管理网络化
    三、 管理专业化
    四、 方式集中化

第六章 重点城市医院行业投融资与并购地质战略分析
  第一节 北京医院行业地质战略分析
    一、 北京医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年北京医院行业统计
    三、 北京医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年北京医院市场规模现状及预测
    五、 北京医院体制改革进展及趋势
    六、 北京医院行业投融资与并购现状及趋势
  第二节 上海医院行业地质战略分析
    一、 上海医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年上海医院行业统计
    三、 上海医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年上海医院市场规模现状及预测
    五、 上海医院体制改革进展及趋势
    六、 上海医院行业投融资与并购现状及趋势
  第三节 深圳医院行业地质战略分析
    一、 深圳医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年深圳医院行业统计
    三、 深圳医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年深圳医院市场规模现状及预测
    五、 深圳医院体制改革进展及趋势
    六、 深圳医院行业投融资与并购现状及趋势
  第四节 广州医院行业地质战略分析
    一、 广州医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年广州医院行业统计
    三、 广州医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年广州医院市场规模现状及预测
    五、 广州医院体制改革进展及趋势
    六、 广州医院行业投融资与并购现状及趋势
  第五节 武汉医院行业地质战略分析
    一、 武汉医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年武汉医院行业统计
    三、 武汉医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年武汉医院市场规模现状及预测
    五、 武汉医院体制改革进展及趋势
    六、 武汉医院行业投融资与并购现状及趋势
  第六节 宁波医院行业地质战略分析
    一、 宁波医院行业发展环境PEST分析
    二、 2005-2008年宁波医院行业统计
    三、 宁波医院行业竞争现状及格局
    四、 2005-2010年宁波医院市场规模现状及预测
    五、 宁波医院体制改革进展及趋势
    六、 宁波医院行业投融资与并购现状及趋势

第七章 国内国际资本全球医院行业投融资与并购案例分析
  第一节 国内国际资本全球医院行业投融资与并购概述
  第二节 典型案例分析
    一、 Community Health Systems收购美国三合医院
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析
    二、 鼎晖投资上海慈铭医院管理有限公司
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析
    三、 扬子基金收购唯美度
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析
    四、 联合财团收购HCA
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析

第八章 国内医院行业投融资与并购案例分析
  第一节 国内医院行业投融资与并购概述
  第二节 典型案例分析
    一、 凤凰集团控股原北京建工医院
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析
    二、 太平鸟集团收购宁波同和医院
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析
    三、 万杰集团投资深圳龙珠医院
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(五) 投融资与并购过程及成果分析
(三) 投融资与并购经验及启示分析
    四、 华夏医疗收购爱德华医院
(一) 投融资与并购背景分析
(二) 双方合并前发展优劣势SWOT分析
(三) 投融资与并购过程及成果分析
(四) 投融资与并购经验及启示分析

第九章 国际主体企业在华投融资与并购趋势
  第一节 韩国SK集团
    一、 公司的全球业务发展背景分析
    二、 2005-2008年公司经营效益
    三、 公司在华业务发展现状
    四、 公司在华投融资战略
  第二节 香港吉里医疗投资管理有限公司
    一、 公司的全球业务发展背景分析
    二、 2005-2008年公司经营效益
    三、 公司在华业务发展现状
    四、 公司在华投融资战略
  第三节 三星集团
    一、 公司的全球业务发展背景分析
    二、 2005-2008年公司经营效益
    三、 公司在华业务发展现状
    四、 公司在华投融资战略
  第四节 和睦家医院
    一、 公司的全球业务发展背景分析
    二、 2005-2008年公司经营效益
    三、 公司在华业务发展现状
    四、 公司在华投融资战略

第十章 中国医院行业国内主体企业综合竞争力分析
  第一节 同仁医院
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
  第二节 长安信息医疗公司
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
  第三节 万杰肿瘤医院
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
  第四节 马应龙
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
  第五节 深圳博爱集团
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
  第六节 凤凰医院集团
    一、 2005-2008年公司经营效益
    二、 公司业务模块分析(BCG)
    三、 公司资本运营架构
    四、 公司核心竞争力分析
    五、 公司发展战略
    六、 公司投融资与并购趋势
第十一章 中国医院连锁行业投融资与并购风险
  第一节 政策风险
  第二节 投资风险
  第三节 经营风险
  第四节 区域风险
第十二章 中国医院连锁行业投融资与并购研究成果及建议
  第一节 中国医院连锁行业投融资与并购研究成果
  第二节 中国医院连锁行业投融资与并购战略建议





报告简介

一、中国医院连锁产业概况
  随着我国经济发展水平的提高和人口数量的增长,我国人均卫生费用和总的卫生费用支出逐步增大,我国医疗市场的规模与潜力受到了越来越多投资者的关注。据卫生部统计,2008年中国健康医疗市场规模将超过10,000亿元人民币,如果按照本世纪的前10年中国健康医疗市场年均超过10%的速度,预计到2020年,中国将会成为全球仅次于美国的第二大医疗市场。但目前中国医疗产业占GDP的5.5%,而美国这一比例达15.5%,其他欧美国家都在8%~10%之间。
  国内外资本在我国医疗市场的巨大诱惑下加快了各方面资源的整合进度。医院做为医疗市场的主要供应者受到了大量资本的追捧,利用连锁经营见效快的特点,借力资本市场的力量,国内医院连锁行业发展迅速。早在20世纪90年代,国内就产生了医院连锁的雏形,经过十几年的发展,目前我国已有医疗投资管理公司和医院连锁集团171家。从总体上看,我国医院连锁行业有增速发展的态势,但存在的诸多问题让许多国内外投资者不敢放心试水,其中国家政策、既得利益团体的态度以及经营诚信的确立从根本上制约着行业的发展方向与速度。
二、报告主要研究内容
  《2008-2009年中国医院连锁行业市场深度调研与战略研究咨询报告》全面的概括了中国医院连锁各种方式及经济地理的市场发展状况,包括环境分析、产业特点、市场现状、市场规模、竞争格局、地质战略、消费者需求、产业发展趋势等;在此基础上近20个翔实深刻的企业案例,分析了国内外医院连锁行业主要企业的组织结构、资本状况、经营规模、业务范围、营业收入及利润、师资力量、市场渠道、发展战略及综合竞争力评价等。最后通过深度分析得出DHD研究成果及战略建议。
三、报告研究成果及意义
  《2008-2009年中国医院连锁行业市场深度调研与战略研究咨询报告》是由对中国医院连锁行业长期监控和多年研究的DHD资深分析团队撰写。本报告从全球医院连锁行业的发展环境、发展现状及发展趋势出发,全方位多角度地分析全球范围内的医院连锁行业投融资与并购现状、趋势及相关案例。在此基础上,研究小组着重分析了中国医院连锁行业供需形势、行业竞争格局及趋势,行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。同市面上其他产品相比,我们突出的地方是我们的分析内容的全面性和报告的严谨性,是您深入了解医院连锁行业投融资与并购最有价值的参考。
  
  
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