| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 10500元 | 11000元 | | 12000元 |
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| English | 3700美元 | 3900美元 | | 4100美元 |
| 报告页数 | 170页 | 图表数 | 100个 | |
报告目录
查看简介
第一章 研究概述
第一节 研究背景
一、 行业背景
1. 家居连锁定义
2. 家居市场的经营模式分类
3. 家居连锁行业的经营模式分类
4. 家居连锁行业发展历程
5. 家居连锁的行业经营特征
二、 市场背景
1. 市场特点
2. 市场投融资热点
三、 地质战略背景
1. 地质条件
2. 地质战略
四、 政策背景
1. 政策背景解读
2. 政策变化趋势分析
第二节 研究内容
一、 分析内容
二、 分析要点
三、 数据来源
第三节 研究方法
一、 方法特征
二、 应用指标
三、 应用原理
第四节 研究结论
一、 市场环境
二、 商业模式
三、 区域扩张
四、 模式创新
五、 消费特征
六、 行业热点
七、 企业动态
八、 机会风险
第二章 中国家居连锁行业内外部发展环境分析
第一节 中国家居连锁行业经济环境分析
一、 2004-2008年中国经济增长宏观环境分析
二、 2004-2008年中国社会零售品总额统计分析
三、 2004-2008年中国城镇居民收支增长分析
四、 2004-2008年中国物价水平持续上涨
五、 DHD点评：经济环境及趋势
第二节 中国家居连锁行业政策环境分析
一、 大型商业流通企业的规范性政策
二、 中国特许经营连锁行业发展政策
三、 节能环保政策波及家居业
四、 2008年家居行业新标准执行缺乏宣传
五、 2007-2008年中国宏观调控政策分析
六、 2007-2008年中国房地产行业政策分析
第三节 中国家居连锁行业社会环境分析
一、 城市居民日益追求生活的品质和品味
二、 时尚、个性、品质成为消费主题
三、 中国中产阶级数量迅速增多
四、 中国居民生活节奏日益加快
五、 家居消费日趋理性
第四节 中国家居连锁行业资本市场环境分析
一、 2006-2008年中国VC/PE行业市场发展现状
二、 中国家居连锁企业资本市场的投融资进入与退出渠道
三、 2008年各大主要资本市场的发展概况
四、 2008年中国家居连锁企业资本市场运作现状
五、 DHD观点：资本市场环境对家居连锁企业的影响
第五节 中国家居连锁相关产业环境分析
一、 2004-2008年中国房地产市场发展现状
二、 2004-2008年中国家纺市场发展现状
三、 2004-2008年中国家具市场发展现状及行业经济运行
四、 2004-2008年中国陶瓷卫浴市场发展现状
第三章 中国家居连锁行业现状及发展趋势
第一节 中国家居服务市场发展现状分析
一、 2005-2008年中国家居市场规模分析
二、 家居市场销售业态分析
三、 连锁经营家居受到资金关注
四、 家居标准提高，提升家居市场竞争
五、 品牌和文化成为市场营销的关键
第二节 中国家居市场销售渠道现状
一、 家居流通市场向两极化方向发展
二、 各大业态在家居市场各有特色
三、 大商场和大卖场从传统走向高端市场
四、 小型专卖店从特色取胜走向连锁经营
五、 大型专业卖场从追求硬件走向追求软硬结合
第三节 中国家居连锁行业发展现状
一、 家居连锁品牌进入重点城市扩张阶段
二、 全国领先品牌尚没有形成
三、 金融危机将迫使国际知名家居连锁企业更加重视中国市场
四、 2008年家居连锁企业加快转型
五、 家居连锁企业始终坚持维护重点地区的市场优势
第四节 中国家居连锁行业存在的问题
一、 宏观经济环境存在对家居市场的制约因素
二、 连锁体系的经营管理缺乏系统性和专业性
三、 软因素的提升成为家居连锁企业共同关注点
四、 家居连锁扩张中遇到水土不服和竞争者反击行为强烈
五、 外资占据市场领导地位
第五节 中国家居连锁发展趋势分析
一、 特色连锁和规模连锁将成为发展的主旋律
二、 家居连锁的运营模式将决定竞争结果
三、 家居连锁将继续扩张规模，应对市场竞争
四、 连锁经营信息化流程化
五、 个性化消费引发家居连锁行业变革
第四章 中国家居连锁行业的竞争分析
第一节 中国家居连锁行业竞争行为
一、 市场定位
二、 连锁网络的布局及店址的选择
三、 规模扩张竞争
四、 营销方式竞争
五、 质量和技术竞争
六、 总部支持服务竞争
七、 管理效率及员工素质竞争
第二节 家居连锁品牌竞争现状
一、 主要家居连锁的品牌定位分析
二、 主要家居连锁的市场定位分析
三、 主要家居连锁的总部支持服务分析
四、 主要家居连锁的连锁规模对比分析
第五章 主要城市家居连锁市场现状与发展趋势分析
第一节 北京
一、 市场宏观环境PEST分析
二、 2005-2012年地区市场规模预测
三、 家居连锁行业发展现状
四、 市场发展特征分析
五、 市场竞争格局分析
六、 2008年主要家居连锁企业竞争格局
七、 DHD研究成果及战略建议
第二节 上海
第三节 重庆
第四节 深圳
第五节 成都
第六节 广州
第七节 武汉
第六章 家居连锁行业国际主体企业竞争力分析
第一节 宜家家居
一、 公司概况
二、 2005-2008年公司经营规模和经营效益
三、 公司在中国市场的运营现状
四、 公司运营模式分析
五、 公司的采购策略和现状
六、 公司在物流配送策略和现状
七、 公司核心竞争力SWOT分析
八、 公司发展战略分析
九、 公司市场策略分析
十、 DHD研究成果及战略建议
第二节 百安居
第三节 美克•美家
第四节 多样屋家居连锁
第五节 乐华梅兰
第七章 中国家居连锁企业国内主体竞争力分析
第一节 居然之家
一、 公司发展概况
二、 2005-2008年公司营业规模
三、 公司经营模式分析
四、 公司连锁经营策略分析
五、 公司家居连锁行业竞争力SWOT分析
六、 公司竞争行为分析
七、 公司市场策略分析
八、 DHD研究成果及战略建议
第二节 红星美凯龙
第三节 集美
第四节 懒洋洋
第五节 好百年
第六节 友邦
第七节 蓝景丽家
第八节 城外诚
第八章 中国家居市场消费者需求特征及趋势分析
第一节 中国家居市场消费者需求变量分析
一、 人口统计变量分析
二、 地理变量分析
三、 心理变量分析
四、 行为变量分析
第二节 中国家居市场消费者需求特征分析
一、 消费产品偏好
二、 消费品牌偏好
三、 消费渠道偏好
四、 消费环境偏好
五、 消费影响因素
第九章 中国家居连锁市场投资优劣势分析
第一节 市场投资优势
第二节 市场投资劣势
第三节 市场投资机会
第四节 市场投资风险
第十章 中国家居连锁市场风险分析
第一节 市场风险
第二节 政策风险
第三节 管理风险
第四节 区域经济风险
第五节 物流配送风险
第十一章 中国家居连锁市场DHD研究成果及战略建议
第一节 中国家居连锁市场DHD研究成果
第二节 中国家居市场DHD战略建议
报告简介
扩张成为2008年中国家居连锁行业的关键词
2008年家居连锁行业尽管面临经济增长趋缓、金融危机、中国房地产市场不断调整，成交量和成交价不断降低的形势下，家居连锁企业仍然坚持将快速扩张作为重要战略。当市场竞争越来越激烈之时，有实力的家居企业越来越多，马不停蹄地扩张成了家居连锁卖场的必备武器，各大家居连锁巨头都基本履行了年初的扩张计划，年初居然之家制定了“在太原、武汉、沈阳以及杭州等城市都要开出第二家店，另外在南京、天津、广州、上海、成都也要争取选择性地开出1-2家店”的扩张计划，到5月，居然之家在哈尔滨、昆明、济南连开三店，这样居然之家在全国的店面数量已经在三年之内激增至15家。于此同时，居然之家郑州店、石家庄店也完成签约，2009年五一前将实现开业。在杭州市场，深圳好百年、红星美凯龙、武汉欧亚达在2008年都加入了市场竞争行列；另外，随着两岸关系的改善，台湾省的家居连锁企业也不甘落后，多样屋家居连锁制订了在大陆地区细分三大品牌独立开设门店，谋2009年新开百店的计划。同时，台湾大型家居零售商之一的特力屋也宣布进军大陆华南市场，到2010年扩张大陆地区门店至42家。
基于我们研究小组对家居连锁市场的长期关注和深入了解，推出了家居连锁市场研究报告，本报告从家居连锁行业的发展环境（包括经济环境、社会环境、政策环境、消费者环境等）多方面多角度地分析家居连锁市场发展现状、趋势及相关领先企业的分析。在市场和行业分析的基础上，我们提供了详细、深入的著名的国内外家居连锁的领先企业分析，同市面上其他产品相比，我们突出的地方是我们的分析内容，和报告严谨的逻辑思路，为您深入了解中国家居连锁市场提供最富价值的DHD研究成果及战略建议。
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