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| 报告页数 | 325页 | 图表数 | 88个 | |
报告目录
查看简介
第一部分 行业发展概述
第一章 高尔夫行业概述
第一节 高尔夫运动概况
一、高尔夫运动起源
二、高尔夫运动特点
三、高尔夫运动规则
四、高尔夫球场相关知识
第二节 高尔夫运动用品分析
一、高尔夫装备
二、高尔夫球杆
三、 球、球杆袋和球鞋
四、高尔夫球的分类及相关知识
第三节 高尔夫经济分析
一、高尔夫经济概述
二、高尔夫主要经济产业分析
第四节 NGF关于高尔夫人口统计、球场的分类和定义
一、相关统计与分类
二、四个注意点
三、2006年美国打球人口构成
四、打球群体分析
五、借鉴与启发
第二章 高尔夫球产业与赛事发展概述
第一节 国外高尔夫球赛事发展
一、从比赛形式划分
二、从比赛性质划分
第二节 国内高尔夫球赛事发展
一、现状与不足
二、发展建议
第二部分 行业发展环境
第三章 全球高尔夫产业发展环境分析
第一节 全球高尔夫产业发展历程及概况
一、现代高尔夫在国外的发展历程
二、世界高尔夫产业概况
第二节 法国高尔夫发展
第三节 北美各国高尔夫发展
一、美国
二、加拿大
三、墨西哥
第四节 亚洲各国高尔夫发展
一、韩国
二、日本
第四章 我国高尔夫产业发展环境分析
第一节 现代高尔夫在中国的发展历程
第二节 中国高尔夫产业发展的软环境分析
一、经济环境
二．社会文化环境
三、政策环境
第三节 中国高尔夫球运动市场外部竞争环境
第四节 高尔夫产业基础设施建设
第五节 中国高尔夫产业特征
一、起步较晚,发展迅速
二、球场建设追求大规模,缺乏本土设计师
三、高尔夫用品产量巨大,自主开发的产品少
四、与房地产联姻
五、国家政策不支持,媒体重视不够
六、贵族化运动,消费观念偏离高尔夫运动本身
第六节 高尔夫产业电子商务平台构建
第三部分 行业市场分析
第五章 我国高尔夫球运动市场
第一节 我国高尔夫市场发展分析
第二节 市场潜力与机遇分析
一、我国高尔夫球运动市场潜力
二、高尔夫运动在中国的发展现况
三、我国高尔夫产业发展的制约因素
（一）高尔夫的门槛高
（二）管理费用高
（三）土地利用问题
（四）行业不够规范
（五）行业税收高
（六）高球界人才的缺乏
（七）高尔夫球场自身问题
四、我国高尔夫发展的机遇
第三节 我国高尔夫市场供需分析
一、我国高尔夫球市场分析
二、我国高尔夫市场需求状况分析
三、我国高尔夫市场供给状况分析
四、高尔夫市场供需与球会外部顾客需求
五、中国高尔夫球运动平民化分析
（一）人均可支配收入与高尔夫消费
（二）高尔夫球场建设和经营管理成本
（三）技术和经营管理人才
（四）行业规范与政府引导
（五）高尔夫文化与中国
六、中国高尔夫源何如此昂贵
第四节 中国高尔夫运动大众化发展分析
一、高尔夫大众化的可能性
二、中国高尔夫大众化问题的重新界定
三、中国高尔夫大众化发展趋向和出路
第五节 中国高尔夫运动培训市场状况
一、中国高尔夫教练市场
二、云南高协地方试点成功
三、高校牵手高球前景分析
第六章 我国高尔夫用品市场分析
第一节 2008年全球高尔夫产品的市场重组分析及预测
第二节 我国高尔夫用品市场供需状况分析
第三节 高尔夫用品主要生产企业分析
一、中山广盛运动器材有限公司
二、广州增城市顺龙高尔夫球制品有限公司
三、奇利田高尔夫用品（深圳）有限公司
四、东莞虎门龙眼明安运动器材厂
第四节 中国高尔夫服装的未来之路
一、高尔夫服装的国内外差异
二、中国高尔夫服装发展趋势
第七章 我国高尔夫旅游市场分析
第一节 中国高尔夫旅游现况及发展分析
一、我国高尔夫旅游条件分析
二、高尔夫旅游的存在问题
三、高尔夫旅游未来的发展方向
第二节 中国高尔夫旅游市场发展前景分析
一、中国高尔夫旅游市场现状
二、云南高尔夫现状
三、高尔夫旅游业面临的问题
四、中国高尔夫旅游市场发展的优势与潜力
五、中国高尔夫旅游发展的前景
第三节 高尔夫旅游市场营销策略
一、中国高尔夫旅游的经营现状
二、中国高尔夫旅游客源细分市场
三、目标市场的选择
四、三大市场的营销策略和市场推广
第四部分 市场竞争格局分析
第八章 我国高尔夫市场市场竞争分析
第一节 与国外高尔夫俱乐部的竞争分析
一、竞争者分类
二、竞争能力分析
（一）与日、韩的竞争分析
（二）与港、澳、台地区的竞争分析
（三）与泰国、越南等东南亚国家的竞争分析
第二节 行业内部竞争分析
第九章 中国高尔夫俱乐部区域发展分析
第一节 主要区域高尔夫产业发展条件分析
第二节 高尔夫俱乐部主要区域分布状况
一、高尔夫发达地区
二、高尔夫发展地区
三、高尔夫落后地区
第三节 北京地区高尔夫运动市场
一、北京高尔夫市场增长
二、球龄与打球频率
三、消费群体消费能力
四、消费者卡与打球费用
五、消费者最看重的因素
六、消费者评价
第四节 山东地区高尔夫运动市场
一、山东高尔夫市场发展现状
二、山东高尔夫市场发展前景
第五节 广东高尔夫俱乐部发展状况分析
第六节 上海高尔夫俱乐部发展状况分析
第七节 海南高尔夫俱乐部发展状况分析
第八节 云南高尔夫俱乐部发展状况分析
第九节 山东高尔夫俱乐部发展状况分析
第十章 我国高尔夫俱乐部重点企业分析
第一节 中山温泉高尔夫球会
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第二节 深圳观澜湖高尔夫球会
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
三、企业未来发展计划
第三节 亚龙湾高尔夫球会
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第四节 上海旭宝高尔夫球俱乐部
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第五节 昆明春城湖畔度假村
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第六节 北京乡村高尔夫俱乐部
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第七节 大连金石滩乡村高尔夫俱乐部
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第八节 长安高尔夫球乡村俱乐部
一、企业主要信息
二、企业运营状况分析
第五部分 营销策略分析
第十一章 高尔夫市场消费者分析
第一节 高尔夫球会的顾客观念与质量观念分析
一、顾客的内涵、分类与观念
二、高尔夫市场供需与球会外部顾客需求分析
三、高尔夫球会的质量观念分析
第二节 中国高尔夫消费立体模式构建分析
一、高尔夫消费现状的特点及问题
二、“三层一线”的立体模式构建
第三节 高尔夫球场的消费特点分析
一、消费环境好，人与自然完美结合
二、消费安全度高，身体创伤极少见
三、身体适应者众，消费群体广泛
四、结伴消费趣味性强，消费者常常组团上场
五、消费者可以随时消费
六、消费者不限国籍种族
七、消费的社交目的日益突出
八、十分强调消费者文明素质
九、综合性强
十、租用方式程序化
十一、用具用品丰富多样、分工明确、专业化程度高
第十二章 我国高尔夫行业营销分析
第一节 高尔夫市场营销策划的特点及作用
一、高尔夫市场营销策划的特点
二、高尔夫市场营销策划的作用
第二节 高尔夫会籍营销变革路线图
一、高尔夫的“中国特色”对“国际惯例”发起的提问
二、中国“变种现象”思考
三、中国高尔夫是否应该“变种”
四、高尔夫“中国变种”路线图
五、到底是量变还是质变
第三节 2008年高尔夫的中国式营销困局分析
一、会籍普涨后的危机
二、要散客还是要会员
三、佛罗里达的启示
第四节 高尔夫球会的品牌营销之困
一、营销方向，是关注硬件还是关注软件
二、营销路线，小众化还是平民化
三、营销模式的个性化
第五节 高尔夫营销策略分析
一、做到精心管理销售队伍
二、认真分析目标用户
三、关注一对一营销
四、进行以客户为中心的绿色营销
第六部分 市场发展趋势及策略
第十三章 我国高尔夫市场发展中存在的问题及其趋势
第一节 我国高尔夫市场发展中存在的问题分析
一、高尔夫球场建设及其运动本身的行政管理
二、高尔夫球运动发展的整体战略
三、高尔夫球运动的管理法规和相应的行业标准
第二节 我国高尔夫市场发展趋势及预测
一、我国高尔夫市场发展趋势
二、中国高尔夫产业化发展趋势
三、多元化是中国高尔夫发展趋势
四、我国经济发达地区高尔夫的未来发展
五、2010-2020年中国的高尔夫球场数量和高尔夫人口预测
六、奥运会后高尔夫平民化发展加速
第十四章 我国高尔夫企业经营策略
第一节 高尔夫球场管理现状分析
一、高尔夫球场的经营管理
二、突破高尔夫球场经营瓶颈
（一）高球场VS旅游业
（二）高球场VS展览会
（三）球场球会VS房地产
（四）高球场VS会员制
三、会员制经营模式
（一）会员制资源集聚的效能
（二）会员制附带消费创造经济效益
（三）会员制与球场的品牌价值
（四）会员制与专业的会员服务
（五）会员制与高球场运营效率
第二节 2008年高尔夫经营策略
一、借机打好国际牌
二、巧妙打好搭车牌
三、大力打好历史牌
四、隆重打好文化牌
五、精心打好整合牌
第三节 高尔夫球场经营管理分析
一、高尔夫球场的施工和更新
二、管好销售重中之重
三、持续提高高尔夫球场运作能力
四、提高服务意识提高专业技能
五、实施球场目标管理责任制
第四节 提高高尔夫球场运作能力的对策
一、时间管理科学化
二、信息沟通顺畅化
三、分工协作明确化
四、价格制定合理化
第五节 国内高尔夫专卖店经营策略分析
一、“滞后”原因解析
二、策略
第十五章 我国高尔夫投资策略
第一节 高尔夫球场商业投资分析
一、球场投资的上游供应商
二、球场投资的商业壁垒
三、客户
四、替代市场
五、互补市场
六、政治因素
第二节 我国高尔夫市场投资策略分析
一、我国高尔夫市场机会
二、高尔夫世界杯带来巨大的商机
三、我国高尔夫市场投资风险
图表目录
图表：2006年美国高尔夫的参与人数分析
图表：2006年美国一个18洞球场年平均接待量情况
图表：2005年美国高尔夫球会比例
图表：2007年全球高尔夫球场数量排在前五位的国家
图表：2007年中国和泰国高尔夫球场数量比较
图表：2007年全球高尔夫人口统计
图表：北美、亚洲、欧洲高尔夫人口统计
图表：2007年中国高尔夫人口统计
图表：欧洲和亚洲高尔夫球场数量占世界球场总量情况
图表：世界十大富国 （以人均国民收入为序）高尔夫球状况
图表：亚太高尔夫球十强（以球场数量排序）
图表：法国高尔夫人群按收入划分比例
图表：法国高尔夫人群按年龄和性别划分
图表：世界主要高尔夫国家人口球场比
图表：2005年执证的法国球友人数增长情况
图表：2003-2004年法国TOP9运动的增长情况
图表：2005年法国高尔夫球场数量增长曲线
图表：2004年法国球场增长率统计
图表：美国的高尔夫人口占总人口情况
图表：美国高尔夫球场数量占世界球场总量情况
图表：韩国高尔夫球场数量统计
图表：韩国高尔夫游客主要目的地
图表：深圳高尔夫与经济分析
图表：2001-2006年我国已建和在建高尔夫球场增长情况
图表：中国高尔夫人口分类统计
图表：2008-2020年中国高尔夫潜在消费者分析
图表：截至2005年我国共有高尔夫球俱乐部统计
图表：截至2005年我国高尔夫球俱乐部经营状况分析
图表：2008年我国高尔夫球场总数及高尔夫人口预测
图表：中国高尔夫球场建设年增长速度
图表：中国高尔夫消费人群及年增长比例分析
图表：2000年到2006年中国人均GDP增长
图表：1980～2020年我国人均GDP规划增长
图表：2007年底中国人口数及其构成
图表：人均收入与高尔夫发展关系
图表：2007年中国年收入在1万美金以上的人数统计
图表：2001～2003年韩国出境打高尔夫人数
图表：2001～2006年海南接待韩国游客数量
图表：2006年韩国人在国外高尔夫球旅行人数及花费情况
图表：2004～2006年中国出境旅游人数
图表：中日韩三国国土面积以及高尔夫球场对比
图表：我国耕地、可利用荒滩面积以及可建造高尔夫球场情况
图表：2001～2005年中国广东地区高尔夫球具出口额
图表：1989-2005年美国高尔夫用品进口趋势
图表：2000-2005年美国高尔夫用品主要进口国家
图表：2000-2005年日本高尔夫用品主要进口国家
图表：中山广盛运动器材有限公司近年来员工增长情况
图表：中山广盛运动器材有限公司基本信息
图表：广州增城市顺龙高尔夫球制品有限公司基本信息
图表：奇利田高尔夫用品（深圳）有限公司基本信息
图表：东莞虎门龙眼明安运动器材厂基本信息
图表：珠江三角洲高尔夫市场规模
图表：长江三角洲高尔夫市场规模
图表：环渤海经济带高尔夫市场规模
图表：我国高尔夫发达地区各省、市球场数量
图表：我国高尔夫发展地区各省、市球场数量
图表：我国高尔夫落后地区各省、市球场数量
图表：北京高尔夫消费者球龄结构
图表：北京高尔夫消费者打球频率结构
图表：北京高尔夫各球龄段消费者打球频率
图表：北京高尔夫各球龄段消费者花费比较
图表：北京高尔夫会员卡办理目的结构状况
图表：北京高尔夫消费者最看重因素比较
图表：山东已建和拟建高尔夫球场数统计
图表：2007年广东省高尔夫各市县球场数
图表：2007年广东地区著名的高尔夫俱乐部统计
图表：上海地区著名的高尔夫俱乐部
图表：2007年上海高尔夫球场情况
图表：2007海南地区著名的高尔夫俱乐部
图表：云南地区著名的高尔夫俱乐部统计
图表：山东地区著名的高尔夫俱乐部统计
图表：中山温泉高尔夫球会基本信息
图表：深圳观澜湖高尔夫球会2008年度赛程表
图表：三亚亚龙湾高尔夫球会基本信息
图表：亚龙湾俱乐部消费详细价目表
图表：春城湖畔度假村高尔夫套餐价
图表：春城湖畔度假村高尔夫球球场价格
图表：北京乡村高尔夫俱乐部基本信息
图表：2008年北京乡村高尔夫俱乐部赛事安排
图表：大连金石高尔夫俱乐部基本信息
图表：长安高尔夫球乡村俱乐部基本信息
图表：长安高尔夫球乡村俱乐部成就一览
图表：长安高尔夫球乡村俱乐部慈善公益活动一览
图表：2001-2003年我国高尔夫球场数量
图表：2010-2015年我国高尔夫球场数量预测
图表：2015-2020年我国高尔夫人口预测
报告简介
进入2008年，高尔夫的发展在中国了也进入了第24个年头。在这24年里中国高尔夫的发展已经形成了一个比较乐观的产业体。随着中国高尔夫职业选手在国际舞台上不断取得优异成绩，高尔夫运动在中国越来越受到大众的认识和关注。高尔夫球场如雨后春笋般出现，带动了高尔夫市场的火热发展。截至2008年，中国高尔夫球俱乐部已经发展到400多家。海南、云南、深圳、广东、北京、上海、山东、福建、江苏等地高尔夫高尔夫球设施数量增长迅速。高尔夫产业是随着体育产业的发展和经济增长逐步发展起来的一种新型产业。根据有关数据，2006年中国高尔夫产业产值达479亿人民币，中国高尔夫球市场在未来几年内将以每年20%左右的速度飞快增长。
中国高尔夫运动虽然发展势头强劲，但是行业并不规范，存在诸多问题。其中一个重要方面就是，中国人喜欢跟风，消费如此，投资更甚，不求最好，只求最贵，动辄数亿元一哄而上的结果，自然有竞争激烈或经营不善。各俱乐部和球会之间多各自为政，只关注自身生存，目光短浅。某些球会更是忽略社会公益，只注重自己球场的管理与经营策略，很少从战略高度上对国内的高尔夫产业进行战略研究和战略定位，缺乏长远的发展规划与目标。因此，很多球场经营状况堪忧，这一现状也限制了高尔夫运动在国内的整体发展，难以做到高尔夫运动的普及化和高利润盈利。
从消费人数上看，中国高尔夫消费人群达100万人，年增长比例达30%，其中一半是国内的民营企业家，金融、证券、房地产、电信、信息等企业的中、高管人士，律师、文、体界中成功人士及部分公务人员和离职修养的老干部。另外一半主要是外籍人士和港、澳、台球员，总体上高球在中国还是贵族运动。不过，未来中国高尔夫运动将实现平民化。随着人们生活水平的提高，参加高尔夫球运动的人将越来越多，当高尔夫成为很多人茶余饭后的交流心得时，高尔夫球这项贵族运动将逐步大众化。
从潜在市场来看，中国高尔夫球的潜在市场巨大。中国潜在的高尔夫消费者现在是2000万，2020年可能是5000万。2010年，中国的高尔夫球场数量将达到800家左右；2012年以后将达到日本八十年代末的高尔夫球场增长水平，每天会有一座新球场开业；2015年将赶上日本，达到2700座高尔夫球场，打球人口将达到3000万，年消费将突破两亿场次。那么，在当前高尔夫市场发展形势下，我国高尔夫企业该如何分析当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略呢？
本报告主要依据中国高尔夫球协会、上海、深圳、山东、武汉等各省市高尔夫协会、国家统计局、国家发改委、国内外相关刊物的基础信息以及高尔夫行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，立足于世界高尔夫行业整体发展大势，对中国高尔夫行业的发展情况、主要细分市场、竞争格局、市场营销等进行了分析及预测，并对未来高尔夫行业发展的整体环境及发展趋势进行探讨和研判，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了高尔夫行业今后的发展与投资策略，为高尔夫产业生产、经营等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
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