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2007-2008年中国UPS市场研究年度报告
完成日期:2008年3月
报告类型纸介版PDF Email版PDF 光盘版两种版本价格
价格9500 11000  12000 
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主要结论
重要发现
一、2007年全球UPS市场概述
    (一) 市场规模与增长
      1、 2007年市场规模与增长
      2、 新技术应用
    (二) 基本特点
    (三) 主要国家与地区
      1、 美国
      2、 欧洲
      3、 亚太(除日本)    
二、2007年中国UPS市场概述
    (一) 市场规模与增长
      1、 2005-2007年市场规模与增长
      2、 价格走势
    (二) 基本特点
    (三) 市场结构分析
      1、 产品结构
      2、 价格段结构
      3、 区域结构
      4、 垂直结构
      5、 平行结构
      6、 渠道结构
    (四) 品牌市场份额分析
      1、 2006-2007年整体份额
      2、 2007年价格段份额
      3、 2007年区域份额
      4、 2007年垂直份额
      5、 2007年平行份额
三、2008-2012年中国UPS市场发展预测
    (一) 2008-2012年中国UPS市场规模预测
    (二) 2008-2012年中国UPS市场结构预测
      1、 产品结构
      2、 价格段结构
      3、 区域结构
      4、 垂直结构
      5、 平行结构
      6、 渠道结构
四、2008-2012年中国UPS市场趋势分析
    (一) 产品与技术
    (二) 价格
    (三) 渠道
    (四) 服务
五、细分市场研究
    (一) 中小功率市场
      1、 竞争格局
      2、 驱动力
      3、 阻碍因素
    (二) 大功率市场
      1、 竞争格局
      2、 驱动力
      3、 阻碍因素
六、中国UPS市场竞争分析
    (一) 整体竞争格局
      1、 现有厂商间竞争
      2、 潜在进入者与替代产品
    (二) 重点厂商竞争策略与SWOT分析
      1、 APC-MGE
      2、 ……
七、中国UPS用户需求研究
    (一) 品牌倾向
    (二) 产品功能
    (三) 价格期望
    (四) 促销推广
    (五) 购买渠道
    (六) 服务体验
八、赛迪建议
表目录
2005-2007年中国UPS市场规模
2007年1-4季度中国UPS市场规模
2007年中国UPS产品价格段分布
2007年中国UPS垂直市场段销售额情况
2007年中国UPS平行市场段销售额情况
……
图目录
2005-2007年全球UPS市场规模
2005-2007年美国UPS市场发展
2005-2007年欧洲UPS市场发展
2005-2007年亚太(除日本)UPS市场发展
2005-2007年中国UPS市场规模与增长
2007年1-4季度中国UPS销售额环比增长情况
……

报告简介

  2007年,中国UPS市场的竞争格局发生较大变化。这主要是由于国外大品牌之间的并购整合,国内品牌努力走向高端市场所致。UPS市场在2007年持续稳定的增长,得益于中国整体经济的稳定发展,促使行业需求被进一步激发,更多的行业中的企业对UPS产品产生了持续的需求。面对这种持续需求,各个厂商也在整合中寻求发展的出路,在行业市场中做得更深、更细。
  从市场结构来看,40-60kVA功率产品的销售额仍将占最大比例,10kVA的产品市场销售额占有率也相当客观。未来几年,UPS产品发展的方向是更高的可用性、安全性已及功能的集成化、智能化和绿色化……
  面对竞争与市场的变化和挑战,赛迪顾问发布的《2007-2008年中国UPS市场研究年度报告》,将帮助业界厂商、投资者、产业人士更精确地把握中国UPS市场发展规律、更深入地梳理应用价值迁移轨迹-
  ( 更加深入、翔实的市场研究数据。基于重点厂商重点产品型号的深度研究,提供对产品结构、价格段、区域、垂直与平行、流通渠道等多个角度市场变化的生动描绘,清晰发展方向。
  ( 更加全面、深刻的品牌竞争分析。除了从细分市场格局、竞争策略、SWOT分析等多个维度总结企业表现,赛迪顾问并依托对IT市场的深刻理解,建立自身6大项31子项的CPM矩阵体系,评点市场成功要素,区隔领导者、挑战者等四象限归属。
  ( 更加科学、完整的未来发展预测。建立在各重点细分市场上的建模回归与专家校验,并与相关产业环节进行关联分析,确保给出有价值的趋势分析与定量预测结果。
  报告框架
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