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报告目录
查看简介
第一章 研究概述
第一节 研究背景
第二节 研究内容
第三节 研究方法
第四节 研究结论
第二章 全球家电连锁行业现状及发展趋势分析
第一节 全球家电连锁行业发展环境PEST分析
一、 全球经济普遍增长但区域差异明显
二、 发展中国家经济发展迅速但区域差异依旧明显
三、 经济全球化进程加快
四、 经济全球化背景下的城市化
五、 互联网信息技术促进了流通渠道的变革
六、 全球家电市场环境
1. 全球家电行业成为高度竞争的行业
2. 全球家电产销向发展中国家倾斜
3. 全球家电市场全面转入买方市场
4. 全球家电行业进入微利时代
第二节 全球家电连锁行业发展现状
一、 全球家电连锁行业规模分析
二、 全球家电连锁行业集中度分析
三、 全球家电连锁行业盈利模式分析
四、 全球家电连锁行业盈利能力分析
第三节 全球家电连锁行业竞争格局分析
一、 发达国家家电连锁竞争格局定型
二、 全球家电连锁日益呈现垄断竞争态势
三、 跨国家电连锁企业转向发展中国家市场
四、 规模优势依然是全球家电连锁竞争的重要体现
五、 全球家电连锁行业并购增加
第四节 全球家电连锁行业发展趋势分析
一、 家电3C融合趋势影响了家电连锁的经营范围
二、 家电连锁进入其他IT产品经营业务
三、 家电连锁跨国巨头拓展地区性市场
四、 全球家电连锁经营模式多样化
第三章 主要国家家电连锁业投融资与并购现状及趋势
第一节 美国家电连锁行业投融资与并购分析
一、 美国家电连锁行业发展环境PEST分析
1. 2005－2010年美国经济增长分析
2. 2005－2010年美国居民收支增长分析
3. 2005－2010年美国人口人文统计
4. 美国电子商务2005-2010年发展趋势
5. 美国家电标签法规
二、 美国家电连锁行业地质战略格局分析
1. 2005－2010年美国地产市场供求分析
2. 2005－2010年美国家电市场供求规模分析
3. 2005－2007年美国家电市场价格分析
三、 美国家电连锁行业现状及特征分析
1. 发展单一业态模式
2. 实施成本领先战略
3. 提供优质服务
4. 自建并购双向扩张
四、 美国家电连锁行业竞争格局分析
1. 美国家电连锁店铺数量
2. 2005－2007年Best Buy店铺数量及经营情况
3. 2005－2007年Circuit City店铺数量及经营情况
4. 2005－2007年Radio Shack店铺数量及经营情况
五、 美国家电连锁行业进军海外市场现状及趋势
六、 美国家电连锁行业投融资与并购现状及趋势
第二节 德国家电连锁行业投融资与并购分析
第三节 英国家电连锁行业投融资与并购分析
第四节 俄罗斯家电连锁行业投融资与并购分析
第五节 日本家电连锁行业投融资与并购分析
第六节 韩国家电连锁行业投融资与并购分析
第七节 印度家电连锁行业投融资与并购分析
第四章 中国家电连锁行业发展环境分析
第一节 中国家电连锁行业经济发展环境分析
一、 2005－2007年中国经济增长分析
二、 中国经济的二元经济结构分析
三、 2005－2007年中国居民收支水平分析
四、 2005－2007年中国一线城市经济发展分析
五、 2005－2007年中国二三线城市经济发展分析
六、 2005－2007年中国农村经济发展分析
第二节 中国家电连锁行业社会环境分析
一、 2005－2007年中国人口人文统计
二、 2005－2007年中国城市化进程分析
三、 消费者家电消费特性分析
第三节 中国家电连锁行业政策环境分析
一、 家电专业店经营规范
二、 财政部与商务部推动家电下乡试点工作
三、 零售商与供应商进货交易管理办法
四、 零售商促销行为管理办法
五、 家电出口政策法规出台
第四节 中国家电连锁行业运营模式发展分析
一、 超市+家电卖场
二、 专业连锁经营模式
三、 家电连锁经营业务逐渐普及到IT产品
四、 家电连锁企业的扩张模式分析
五、 混合渠道模式
六、 家电连锁企业的盈利模式与行业潜规则
第五章 中国家电连锁行业现状及发展趋势分析
第一节 中国家电连锁行业发展现状分析
一、 家电连锁业规模不断扩大
二、 企业现代化程度不断提高
三、 家电连锁业态进一步细化
四、 连锁经营地位日益突出
第二节 中国家电连锁行业发展特征分析
一、 家电销售渠道三次变革
二、 家电厂商与家电连锁企业矛盾突出
三、 家电连锁行业整合深度广力度大
四、 外资到来引发家电连锁竞争白热化
第三节 中国家电连锁行业供求格局分析
一、 中国家电连锁行业投资现状
1. 家电连锁行业的投资特性概述
2. 家电连锁行业投资转向三四级城市和农村
二、 中国家电连锁行业市场规模
1. 2005－2007年中国家电连锁行业市场规模统计
2. 2008－2010年中国家电连锁行业市场规模预测
3. 2007－2008年中国家电连锁市场需求特性及结构分析
第四节 中国家电连锁行业竞争格局分析
一、 中国家电连锁行业竞争格局
1. 垄断充分竞争
2. 各区域家电连锁行业发展不均衡
3. 家电连锁市场占有率
二、 中国家电连锁行业竞争行为
1. 店面数量及规模
2. 产品竞争
3. 价格促销
4. 服务方式
5. 物流竞争
6. 营销手段
第五节 中国家电连锁行业发展趋势分析
一、 强强联合成为趋势
二、 市场集中度将继续提高
三、 家电连锁行业资本层面操作继续活跃
四、 家电连锁行业竞争要素由规模变为综合运营能力
第六章 中国家电连锁行业投融资与并购现状与趋势分析
第一节 中国家电连锁行业投融资与并购背景分析
一、 家电产业充分竞争
二、 中国商业地产火热
三、 三四级城市和农村经济增长明显
四、 电子类消费品渠道整合加剧
第二节 中国家电连锁行业投融资与并购动因分析
一、 提高市场占有率
二、 抢占优质商业地产区域
三、 进入区域市场
四、 一体化经营
第三节 中国家电连锁行业投融资与并购案例比较
一、 横向投融资与并购案例分析
二、 纵向投融资与并购案例分析
三、 跨行业投融资与并购案例分析
第七章 中国家电连锁行业投融资与并购的地质战略分析
第一节 华东地区家电连锁行业投融资与并购分析
一、 家电连锁行业发展环境PEST分析
二、 家电连锁行业相关产业发展分析
三、 2005-2010年家电市场规模分析
四、 2005－2008年地区竞争格局分析
五、 地区投融资与并购现状及趋势分析
第二节 华北地区家电连锁行业投融资与并购分析
第三节 东北地区家电连锁行业投融资与并购分析
第四节 华南地区家电连锁行业投融资与并购分析
第五节 华中地区家电连锁行业投融资与并购分析
第六节 西部地区家电连锁行业投融资与并购分析
第八章 国际资本在家电连锁行业投融资与并购案例分析
第一节 国际资本在家电连锁行业投融资与并购案例综述
第二节 典型案例分析
一、 Best Buy收购加拿大FutureShop
1. 双方业务模块BCG模型
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析
3. 双方投融资与并购动因与价值分析
4. 投融资与并购过程及成果分析
5. 投融资与并购经验及启示分析
二、 百思买收购Speakeasy公司
三、 百思买收购五星
第九章 家电连锁行业业内投融资与并购案例分析
第一节 业内企业在家电连锁行业投融资与并购案例综述
第二节 典型案例分析
一、 国美电器并购武汉中商家电
1. 双方业务模块BCG模型
2. 双方合并前发展优劣势SWOT分析
3. 双方投融资与并购动因与价值分析
4. 投融资与并购过程及成果分析
5. 投融资与并购经验及启示分析
二、 国美收购永乐
三、 国美收购大中电器
四、 国美并购哈尔滨黑天鹅
五、 五星并购雅泰
六、 永乐并购通利和灿坤
七、 国美并购江苏金太阳
八、 永乐收购厦门思文电器
九、 永乐收购南京上元
十、 东莞时尚电器城收购兴华电器八家分店
第十章 中国家电连锁企业其他行业投融资与并购案例分析
第一节 中国家电连锁企业其他行业投融资与并购综述
第二节 典型案例分析
一、 国美投资地产业
1. 国美多元化发展背景
2. 国美业务结构BCG模型分析
3. 国美地产业务架构
4. 国美地产业务投资经营情况
5. 国美在地产业投融资与并购过程及成果分析
6. 投融资与并购经验及启示分析
二、 苏宁投资手机连锁行业
三、 苏宁投资地产行业
四、 国美收购陕西蜂星
第十一章 家电连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势
第一节 百思买
一、 公司的全球业务概况
二、 2004-2007年公司经营效益
三、 公司资本运作分析
四、 公司在华业务发展现状
五、 公司在华投融资与并购预测分析
第二节 美国沃尔玛连锁公司
第三节 小岛电器
第四节 日本电桥电器
第五节 日本山田
第六节 法国达尔蒂集团
第七节 美国Circuit City
第十二章 家电连锁行业国内主体企业投融资与并购趋势
第一节 国美
一、 2004-2007年公司经营效益
二、 公司业务模块分析（波士顿矩阵）
三、 公司资本运营架构
四、 公司核心竞争力分析
五、 公司发展战略
六、 公司投融资与并购趋势
第二节 苏宁电器
第三节 三联家电
第四节 郑州八方电器
第五节 武汉工贸家电
第六节 天津一商家电
第七节 青岛亚泰电器
第八节 贵阳红华家电
第十三章 中国家电连锁行业投融资与并购风险
第一节 市场风险
第二节 政策风险
第三节 管理风险
第四节 区域经济风险
第五节 供应商风险
第十四章 中国家电连锁行业投融资与并购DHD研究成果及建议
第一节 中国家电连锁行业投融资与并购DHD研究成果
第二节 中国家电连锁行业投融资与并购DHD战略建议
报告简介
中国家电零售市场受到国际家电零售企业关注
中国经济连续二十几年的快速发展，房地产供求和居民收入、生活水平的提高不断将中国的家电零售市场推到新的高度。特别是中国三四级城市和农村地区的经济潜力惊人，农村地区的家电普及率仍然比较低。据不完全统计：目前我国城镇中微波炉和吸尘器的普及率分别只有17.6%和10%，空调器的普及率为30.8%，录放像机仅有20.1%，组合音响信有22.2%。我国农村的家用电器普及率更低，洗衣机拥有率为29%，彩色电视机拥有率为49%，家用电冰箱的拥有率仅为12%。由此可以看出，我国家用电器市场的需求潜力还很大。我国家电零售市场巨大的需求潜力，对外资渠道商的吸引力肯定是相当大的，美国的百思买、电器城、日本山田、美国沃尔马、法国家乐福等等家电零售企业都对中国市场十分关注。但同时，市场化程度已较高的现状决定了其进入的门槛较高。
中国家电连锁行业借助投融资与并购发生了深刻变化
首先是家电连锁行业业内的投融资与并购重组，其中最主要的并购案例有：国美收购永乐、灿坤退出中国大陆市场、百思买收购五星、国美收购大中等。尤其是国美收购大中电器将家电连锁业的并购推向了高潮。2007年12月16日国美电器集团召开新闻发布会，宣布其在香港上市的红筹公司国美电器控股有限公司已通过银行以委托贷款给独立第三方，得到了大中电器的独家管理与经营权，并同时获得了对大中电器股权的独家购买权，购买价格为36.5亿元人民币或36.5亿元加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润(扣除管理费前)，两者之高者。
家电连锁企业在进行业内整合的时候，也向其他产业进行了投资与并购。典型的是国美收购陕西蜂星涉足手机连锁行业、国美多元化投资（包括医药、地产、家电制造业）、苏宁投资地产业等等。随着家电连锁渠道在整个家电市场的比重日益增加，尤其是家电连锁行业的集中度不断提高，家电制造企业和家电连锁企业由来已久的供销矛盾必将日益激化，家电制造企业在渠道为王的形势下利润空间受到压缩，已经影响到了行业的长期发展。家电厂商也纷纷建立自主渠道，海尔、长虹、TCL等知名家电企业纷纷建立自主渠道，但是我们认为无论是家电连锁企业进入制造领域还是家电厂商进入渠道领域都没有形成家电产业的主导趋势，都将面临众多壁垒和风险。
基于我们研究小组对家电连锁行业的长期关注和深入了解，推出了家电连锁行业投融资与并购研究报告，本报告从全球家电连锁行业的发展环境（包括经济环境、社会环境、政策环境、消费者环境等）多方面多角度地分析全球范围内的家电连锁行业投融资与并购现状、趋势及相关案例剖析。在全球家电连锁行业投融资与并购现状及趋势的全球视角下，我们研究小组着重分析了中国家电连锁行业供需形势、行业竞争格局及趋势，家电连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。同市面上其他产品相比，我们突出的地方是我们的分析内容，和报告严谨的逻辑思路，为您深入了解家电连锁行业投融资与并购提供最富价值的DHD研究成果及战略建议。
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