| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 6300 | 6800 | | 7300 |
| 优惠价 | 6000 | 6500 | | 7000 |
| English | 12000 | 13000 | | |
报告目录
查看简介
第一部分 行业概况分析
第一章 连锁经营的定义和发展
第一节 连锁经营的概念
一、连锁经营的基本概念
二、连锁经营的加盟形式
第二节 连锁经营利弊分析
一、连锁经营的特点
二、连锁经营的优势
三、医药连锁经营的优势
第三节 中国连锁经营发展概况
一、中国特许经营的发展阶段
二、中国特许经营的两种基本形式
三、2006年中国连锁经营业发展特点
四、2006年中国连锁100强经营分析
五、2007年中国连锁业展望
第二章 医药连锁业的发展现状
第一节 世界连锁药店的发展缘起
一、美国的医药连锁业
二、欧洲社区药房发展分析
三、加拿大连锁药店前景预测
第二节 中国医药零售业发展现状
一、中国医药零售业总体概况
二、2006药品零售市场分析
三、2007年药品零售市场发展趋势
第三节 中国医药连锁业发展现状
一、医药零售连锁企业的现状
二、中国医药连锁业发展困境
三、制约医药连锁发展的门槛
四、2006年中国连锁药店十大事件述评
五、直购成为连锁药店利润新支点
第四节 医药连锁店经营的问题与对策分析
一、药品连锁经营发展的背景
二、药品连锁经营的现状及存在问题
三、发展药品连锁经营的对策分析
第三章 医药行业的发展现状和趋势
第一节 2006年医药工业运行情况分析
一、2006年全球医药行业分析
二、2006年全国医药工业运行情况分析
三、2006年中成药行业经济运行分析
四、2006年全国医药工业存在的主要问题
第二节 2007年医药行业政策环境分析
一、2007年环保、GMP新规酝酿成本压力考验药企
二、2007年《中医药创新发展规划纲要》发布实施
三、2007年国家将重点整治虚假药品广告
四、2007年重新配置药品审批权
五、2007年国家发展改革委制定《医药价格工作守则》
六、2007年药监局重点治理药品市场秩序
第三节 2007年医药行业发展预测
一、2007年全球医药市场前瞻
二、2007年国内医药市场形势分析
三、2007年医药行业发展趋势
四、2007年中国医药行业加快洗牌
五、2007年农村市场医药消费潜力趋显
六、2007年医药行业进出口形势分析
第四节 “十一五”医药行业发展趋势
一、“十一五”时期我国医药行业发展趋势
二、“十一五”时期重点领域的参与主体及竞争态势
第五节 OTC营销模式流变
一、OTC产品与OTC市场
二、先“推”还是先“拉”
三、产品是原动力
四、队伍建设是生存根本
五、成本竞争时代
第四章 药品消费市场需求分析
第一节 医药市场需求及结构分析
一、医药市场需求增长态势
二、药品消费结构发生新变化
三、医药市场结构呈现多元化
四、畅销药发展趋势
第二节 非处方药消费分析
一、非处方药市场消费者行为分析
二、非处方药潜力巨大
第三节 部分药品市场分析
一、感冒药消费调查
二、胃药消费调查
第二部分 发展现状分析
第五章 医药连锁行业的政策影响
第一节 国内医药连锁业快速发展的政策背景
第二节 深化医药流通体制改革的指导意见
一、改革的指导思想
二、改革的目标
三、改革的政策与措施
第三节 网上药店通过验收
第四节 医药零售需政策支持
一、医药零售业的政策支持
二、医药零售业的发展
第五节 相关政策出台
一、SFDA:《农村偏远地区药柜设置规定》出台
二、卫生部:恢复医生用药品通用名开处方制度
三、SFDA：建立每两年调整一次药品价格的机制
四、“国八条”改革触及医疗体制
第六节 医药行业发展困境的政策因素
第六章 医药连锁行业分析
第一节 进入医药连锁行业的可行性分析
一、医药连锁行业进入壁垒
二、执业药师现状
三、关于GSP认证
第二节 聚焦医药流通信息化
一、亟待改进的传统管理模式
二、医药流通业需过四道坎
三、先进的“四化”理念
第三节 平价药品超市现状分析
一、平价大药房发展历程
二、平价药品超市经营特点
三、药品价格和利润
四、何以保持平价
五、平价药房成不了“沃尔玛”
六、平价药品超市的营销策略
第七章 医药连锁经营模式分析
第一节 连锁药店的市场定位
一、经营定位的紊乱现象
二、连锁药店的定位分析
第二节 医药连锁企业核心竞争力的建立
一、企业的核心竞争力的定义
二、医药连锁企业核心竞争力的建立
三、以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力
第三节 药店特许经营发展
一、特许经营新《办法》出台
二、中国特许经营发展
三、特许经营简述
第四节 加盟药店的经营模式
一、连锁药店经营模式看上去很美
二、药店加盟“四大问题”须掂量
第五节 连锁药业如何进行跨省合作
一、跨省连锁不要跨入“规模化”误区
二、跨省连锁经营药店的竞争与合作
第六节 品牌药与药店博弈升级
一、自有品牌药成药店新暴利
二、开发自有品牌要有度
第七节 医药连锁合作模式分析
一、合资授权式
二、采购联盟式
三、收购控股式
四、商商联盟式
五、工商联盟式
第八节 PTO联盟的现状和发展趋势
一、PTO发展缘起分析
二、PTO目前面临的问题
三、PTO发展趋势分析
第三部分 竞争格局分析
第八章 部分省市医药连锁市场竞争情况
第一节 北京医药连锁市场竞争现状
一、北京同台竞技各不同
二、北京药店24小时模式面临退市
三、2007年北京平价药店与社区医院竞争分析
第二节 上海医药连锁市场概况
一、外地医药连锁上海激战
二、2007年上海经济型药房经营状况分析
第三节 广东医药连锁市场竞争现状
一、广州药品零售市场现状
二、广东零售药店GSP认证
三、深圳药品零售市场竞争现状
四、珠海市零售药店增长情况
第四节 湖南医药连锁市场概况
一、长沙医药连锁不再只玩价格
二、解读“老百姓”业绩神话
第五节 部分城市医药连锁市场竞争现状
一、福州药品零售店竞争分析
二、哈尔滨连锁药店市场分析
三、沈阳零售药店市场概况
四、成都零售药店市场概括
五、杭州零售药店市场概况
六、兰州药品零售市场分析
七、海口零售药店市场分析
第九章 医药连锁市场重点企业分析
第一节 中国药品零售连锁企业概况
一、中国药品零售连锁企业调查报告
二、解读《中国药品零售连锁企业调查报告》
三、2006十大最具成长力的连锁药店
四、2006年医药零售连锁退市现象分析
第二节 相关医药上市公司分析
一、海王生物
二、广州药业
三、一致药业
四、中新药业
五、桐君阁
六、上海医药
七、复星实业
八、丽珠集团
九、哈药集团
十、九芝堂
十一、同仁堂
第三节 上市公司投资连锁药业策略分析
第四节 医药连锁行业大型企业发展分析
一、海王星辰
二、湖南芝林
三、吉林大药房
四、云南一心堂
五、甘肃众友
六、湖南老百姓
七、辽宁成大方圆
八、湖北同济堂
九、广东本草
十、上海华氏
十一、一致药店
十二、北京金象
十三、贵州一树
十四、江西开心人
十五、同仁堂
十六、桐君阁
十七、深圳中联
十八、金沙大药房
十九、三九连锁
二十、千金药业
第十章 外资进入医药连锁业
第一节 医药连锁外资试水
第二节 美信不要规模要专业
一、单店
二、人才
三、收益
四、服务
五、扩张
六、加盟
七、印象
第三节 药品零售领域外资姗姗来迟
第四节 英药妆品牌启动中国内地攻略
第四部分 经营管理分析
第十一章 连锁药店的管理
第一节 连锁药店的管理关键
一、岗位标准核查系统
二、SSC的构成
三、如何将SSC引入连锁药店
第二节 连锁药店促销策略
第三节 高成本运营压力下的行业对策
第十二章 连锁药店的经营策略
第一节 中国连锁药店发展对策
一、实施整体营销策略
二、加快网点建设、形成经营特色
三、加强服务管理、完善服务内涵
四、建立“连锁企业联盟”
第二节 连锁药店的策略选择
一、经营环境分析
二、竞争的主要策略
三、跨区域连锁药店经营成本控制
第三节 连锁药店流程及竞争要素分析
一、竞争要素分析
二、零售攻略
第四节 系统营销与连锁药店
第五节 在处理顾客投诉问题中挖掘商机
第六节 美国医药连锁行业的成功经验
一、医药分开成熟经营
二、“药味”淡化一店购足
三、处方递增成熟经营
第七节 日本成功经验
一、日本连锁药店的业态特征
二、连锁药店的成功经营模式
第八节 医药连锁企业信息化的战略思考
一、医药连锁企业信息化总体思路
二、管理模式与IT规划的关系分析
三、医药连锁企业信息化需求分析
四、医药连锁企业信息化总体设计思想
五、医药连锁企业信息化应用架构
第九节 如何应对外资医药零售巨头进入
第五部分 趋势与投资建议
第十三章 连锁药店发展趋势
第一节 连锁药店多元化
一、西方国家连锁药店多元化
二、我国连锁药店多元化现状
三、我国连锁药店多元化的难题
四、中国药店是否需要多元化
五、如何把多元化的陷阱变成机会
六、药店多元化的业务选择还有哪些方向
第二节 连锁药店并购整合加剧
一、国际市场医药连锁并购
二、医药连锁业或掀并购潮
第十四章 医药连锁行业的投资建议
第一节 医药物流市场分析
一、医药物流发展现状
二、外资医药物流水土不服
第二节 “医药分业”的商业潜机
一、不懈探索
二、商业机遇
三、理性投资
第四节 农村药品市场分析
一、农村药品市场潜力巨大
二、农村医药市场营销有望成为新亮点
第五节 连锁药店进农村模式简析
一、资本运营
二、邮政物流
三、药品连锁专柜
四、城市包围农村
图表目录
图表：连锁经营与传统商业的比较
图表：不同连锁经营形式的比较
图表：特许经营的产品分销特许
图表：特许经营的经营模式特许（餐饮业）
图表：美国连锁药店分店数量排名
图表：美国不同药店销售结构表
图表：美国不同药店处方药销售比例
图表：美国药品销售主要渠道所占比例
图表：2006年5月份药品零售市场大类品牌销售情况简析
图表：2006年5月份零售市场各类保健品销售金额排序
图表：2006年5月份零售市场各类化学药品销售金额排序
图表：2006年5月份零售市场各类中成药品销售金额排序
图表：2006年7月24－28日全国部分药店祛痰止咳平喘药销售金额排序
图表：2006年8月7－11日全国部分药店五官科用药销售金额排序
图表：2006年8月14－18日全国部分药店抗酸与消化性溃疡用药销售金额排序
图表：2006年8月21-25日全国部分药店感冒药销售金额排序
图表：2006年9月18-22日药店肝胆疾病辅助用药销售排序
图表：2006年9月25-29日药店抗过敏眩晕药销售金额排序
图表：2006年10月9-13日药店维生素与矿物质药销售排序
图表：2006年10月16-20日部分药店妇科用药销售金额排序
图表：2006年10月23-27日药店解热镇痛药销售金额排序
图表：2006年11月6-10日全国部分药店销售金额排序
图表：2002-2005年医药连锁百强企业销售额合计增长情况（1）
图表：2002-2005年医药连锁百强企业销售额合计增长情况（2）
图表：2004-2005年医药连锁各名次销售额比较
图表：2003-2005年前医药连锁前10名合计所占份额变化图（1）
图表：2003-2005年前医药连锁前10名合计所占份额变化图（2）
图表：2003-2005年湖北同济堂连锁药店发展情况
图表：2004-2005年医药连锁100强门店增长情况
图表：2005年医药连锁销售前三名企业发展情况
图表：2004-2005年海王星辰发展状况
图表：截至2006年6月的12个月内全球主要零售市场销售状况
图表：截至2006年6月的12个月内主要零售市场的各治疗类别销售状况
图表：2005年全球主要地区医药市场发展情况
图表：2004-2005年12月医药制造各细分行业生产增长速度
图表：2005年医药制造业各细分行业生产所占比重
图表：2006年中成药工业总产值分月完成情况
图表：2006年中成药增加值分月完成情况
图表：2006年中成药销售收入分月完成情况
图表：2006年中成药销售成本分月完成情况
图表：2006年中成药销售利润分月完成情况
图表：2006年1月~12月中成药产销衔接和资产运转情况
图表：2006年全国各省市2006年和2005年同期销售收入情况（前10位）
图表：2006年全国各省市2006年和2005年同期利润情况（前10位）
图表：2004年全国10大畅销药
图表：1988年世界10大畅销药及其年销售额
图表：1998年世界10大畅销药及其年销售额
图表：2002年世界10大畅销药及销售额
图表：2003年全球十大畅销药及销售额
图表：2005年全球10大畅销药
图表：OTC消费信息来源
图表：胃药产品销售按销售金额排名
图表：胃药产品销售按销售量排名
图表：2005年药品零售连锁企业销售额前10名
图表：2005年药品零售连锁企业利润前10名
图表：2005年药品零售连锁企业门店总数前10名
图表：2005年药品零售连锁企业单店销售额前10名
图表：2005年药品零售连锁企业单店利润前10名
图表：2005年医药连锁企业排名
图表：2005年中国连锁药店百强榜（门店数量）
图表：2006年中国连锁药店百强榜
图表：2006中国连锁药店百强榜（综合排名）
图表：2006中国连锁药店百强榜（门店数量）
图表：2006年6-9月深圳市海王生物工程股份有限公司主营构成
图表：2006年6-9月深圳市海王生物工程股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-9月深圳市海王生物工程股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-9月深圳市海王生物工程股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-9月深圳市海王生物工程股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-9月广州药业股份有限公司主营构成
图表：2006年6-9月广州药业股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-9月广州药业股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-9月广州药业股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-9月广州药业股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月深圳一致药业股份有限公司主营构成
图表：2006年6-12月深圳一致药业股份有限公司资产负债表
图表：2006年9月-2007年3月深圳一致药业股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-2007年3月深圳一致药业股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-12月深圳一致药业股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月天津中新药业股份有限公司主营构成
图表：2006年6-12月天津中新药业股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-12月天津中新药业股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-12月天津中新药业股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-12月天津中新药业股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月重庆桐君阁股份有限公司主营构成
图表：2006年6月-2007年3月重庆桐君阁股份有限公司资产负债表
图表：2006年9月-2007年3月重庆桐君阁股份有限公司利润分配表
图表：2006年6月-2007年3月重庆桐君阁股份有限公司现金流量表
图表：2006年6月-2007年3月重庆桐君阁股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月上海市医药股份有限公司主营构成
图表：2006年6-12月上海市医药股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-12月上海市医药股份有限公司利润分配表
图表：2006年9-12月上海市医药股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-12月上海市医药股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-9月上海复星医药（集团）股份有限公司主营构成
图表：2006年6-9月上海复星医药（集团）股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-9月上海复星医药（集团）股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-9月上海复星医药（集团）股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-9月上海复星医药（集团）股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月丽珠医药集团股份有限公司主营构成
图表：2006年6月-2007年3月丽珠医药集团股份有限公司资产负债表
图表：2006年9月-2007年3月丽珠医药集团股份有限公司利润分配表
图表：2006年9月-2007年3月丽珠医药集团股份有限公司现金流量表
图表：2006年6月-2007年3月丽珠医药集团股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-9月哈药集团股份有限公司主营构成
图表：2006年6-9月哈药集团股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-9月哈药集团股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-9月哈药集团股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-9月哈药集团股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月九芝堂股份有限公司主营构成
图表：2006年6月-2007年3月九芝堂股份有限公司资产负债表
图表：2006年6月-2007年3月九芝堂股份有限公司利润分配表
图表：2006年9月-2007年3月九芝堂股份有限公司现金流量表
图表：2006年6月-2007年3月九芝堂股份有限公司财务分析指标
图表：2006年6-12月北京同仁堂股份有限公司主营构成
图表：2006年6-12月北京同仁堂股份有限公司资产负债表
图表：2006年6-12月北京同仁堂股份有限公司利润分配表
图表：2006年6-12月北京同仁堂股份有限公司现金流量表
图表：2006年6-12月北京同仁堂股份有限公司财务分析指标
图表：2006年3-12月株洲千金药业股份有限公司主营构成
图表：2006年3-12月株洲千金药业股份有限公司资产负债表
图表：2006年3月-2006年12月株洲千金药业股份有限公司利润分配表
图表：2006年3-12月株洲千金药业股份有限公司现金流量表
图表：2006年3-12月株洲千金药业股份有限公司财务分析指标
图表：连锁药店零售渠道一
图表：连锁药店零售渠道二
图表：日本连锁药店经营商品结构图
报告简介
2007年，国内医药市场药品降价、成本费用压力仍然存在，但拉动产业发展的主要因素仍未改变，药品终端市场依然旺盛，医药行业的发展将继续呈现较好的增长态势。2007年随着医改方案出台，农村新型合作医疗正在各地推广，农村市场医药消费的巨大潜力正在逐渐显现。初步估计，2007年工业总产值和销售收入的增长率将保持在18%左右。从发展趋势来看，医药行业效益持续20多年高速增长的态势正在发生变化，效益水平趋降，进入平稳增长期。
2007年药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。自2003年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售总额占前100位的比重2003年为37.57%，2004年为45.08%，到2005年达到51.60%。同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素，将使2007年的市场规模得到继续扩大。2006年我国药品零售市场规模为901亿元，预测2007年将达到1100亿元，比2006年增长22%。
从我国药品连锁企业总体情况来看，南方开放发达城市的发展较北方城市快，尤其深圳的连锁药店发展迅猛且水平较高，以一致、中联和海王星辰为代表，三家各有特色。在北方主要是以同仁堂药店、金象大药房、格威治大药房为首的一些药房，医药零售业竞争相当激烈。从1995年到现在，我国药品连锁企业从最初的几个迅速发展到400多个，门店增至近7800多家，其企业规模也在不断扩大。毫无疑问，连锁药店作为中国入世的圈地利器，成为药品流通企业的必然选择。根据有关专家统计，未来2～3年之后，将会有70%以上的药房纳入医药连锁企业的轨道。同时，药品连锁也将在不断调整中，逐渐向经营各种品牌的单个或几个品类医药商品专业形式发展。但是，尽管近年来药品连锁经营在我国得到迅速发展，然而目前盲目连锁圈地、地方保护严重、内部管理不规范等因素日益成为制约药品连锁经营健康发展的不良因素。那么我国医药连锁企业该如何克服这些不良因素，并把握时机，迎接挑战，并根据行业发展趋势制定发展战略呢？
本研究咨询报告依据国家统计局、国家发改委、中国医药商业协会、国家食品药品监督管理局、中国药学会、南方医药经济研究所、中国连锁经营协会、全国商业信息中心、《中国药店》、《中国药业情报》、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及医药专业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国医药连锁业的发展现状、全球医药连锁市场态势、投资特性、行业趋势等进行了研究，并重点分析了主要医药连锁企业竞争情况，外资进入医药连锁业情况与行业投资机会等。报告运用SWOT分析法对医药连锁业进行了详细的剖析，还对国家相关产业政策进行了介绍和政策趋向研判，对医药连锁业经营管理提出了建议，是医药生产企业、医药流通企业、连锁药店、战略投资者等单位准确了解目前医药连锁业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。
购买方式: