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FMC全球发展现状及趋势
完成日期:2007年03月
报告类型纸介版PDF Email版PDF 光盘版两种版本价格
价格 10000   
优惠价 9600   
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报告目录    查看简介

1. 研究概述
  1.1. 研究背景
  1.2. 研究内容
  1.3. 研究方法
2. FMC概述
  2.1. FMC发展的背景
  2.2. FMC简介
  2.3. FMC的层次
    2.3.1. 应用层战略
    2.3.2. 服务层战略
    2.3.3. 网络层战略
    2.3.4. 终端层战略
  2.4. FMC相关技术
    2.4.1. IMS
    2.4.2. UMA
3. FMC全球发展现状
  3.1. 移动运营商
    3.1.1. O2
      3.1.1.1. 网络的整合
      3.1.1.2. 固定替代业务–Genion和surf@home
      3.1.1.3. 竞争对手
      3.1.1.4. 总结
    3.1.2. Vodafone
      3.1.2.1. 固网合作伙伴
      3.1.2.2. 网络的整合
      3.1.2.3. 固话替代业务
      3.1.2.4. 总结
    3.1.3. 其他移动运营商
  3.2. 固网运营商
    3.2.1. UnitedGlobalCom(UGC)
      3.2.1.1. 网络的整合
      3.2.1.2. 服务的整合
      3.2.1.3. 接入网络
      3.2.1.4. 产品包经验
      3.2.1.5. 总结
    3.2.2. neuf Telecom(Cegetel)
      3.2.2.1. 网络的整合
  3.3. 综合运营商
    3.3.1. 意大利电信
      3.3.1.1. 网络的整合
      3.3.1.2. 接入网
      3.3.1.3. 创新的固网战略
      3.3.1.4. 竞争对手
      3.3.1.5. 总结
    3.3.2. 德国电信
      3.3.2.1. 有限的整合
      3.3.2.2. 接入网
      3.3.2.3. 竞争对手
      3.3.2.4. 总结
    3.3.3. 法国电信
      3.3.3.1. 网络的整合
      3.3.3.2. 业务的整合
      3.3.3.3. NEXT
      3.3.3.4. 竞争对手
      3.3.3.5. 总结
  3.4. 其他运营商
4. FMC中国发展现状
  4.1. 运营商
    4.1.1. 中国移动
    4.1.2. 中国联通
    4.1.3. 中国电信和中国网通
  4.2. 设备厂商
    4.2.1. 诺基亚-西门子
    4.2.2. 爱立信
    4.2.3. UT斯达康
    4.2.4. 阿尔卡特-朗讯
5. FMC市场战略
  5.1. 市场战略
    5.1.1. 产品打包
    5.1.2. 用户关系管理
    5.1.3. 客户关怀
    5.1.4. 渠道
  5.2. 开拓FMC应用
6. FMC发展影响因素分析
  6.1. 驱动因素
  6.2. 阻碍和挑战因素
7. FMC发展趋势预测


表目录
  表1 FMC全球发展现状及趋势报告主要研究内容
  表2 FMC发展促进因素
  表3 FMC发展阻碍因素


图目录
  图1 FMC全球发展现状及趋势报告思路
  图2 本次研究的数据/信息采集方法
  图3 本次研究的数据/信息分析方法
  图4 从垂直结构市场向水平结构市场转变
  图5 通过任何终端/任何网络接入相同的应用
  图6 FMC的四个层次
  图7 IMS可以将核心网络的不同功能分开
  图8 IMS接入和应用分开的特性使得FMC成为可能
  图9 UMA能够在移动和WLAN之间无缝切换
  图10 意大利电信通过整合的终端和服务打破移动和固定之间的障碍
  图11 重组并购改变全球通信设备厂商格局
  图12 UT斯达康的FMC解决方案
  图13 FMC驱动因素



报告简介

研究背景
  20世纪90年代,业界提出FMC的概念,即固定通信与移动通信的融合。由于技术和业务模式的限制以及标准化方面的原因,FMC业务没有开展起来。直到2004年,随着通信市场竞争压力的加剧,电信运营商特别是固网运营商开始重新考虑FMC的价值。从目前来看,FMC仍处于初级发展阶段。但业界普遍认为,近两年将是FMC技术和业务发展十分关键的阶段。
  FMC并不是简单的网络的融合或者业务的捆绑,我们将FMC的实现分为4个层次:终端、网络、应用和服务。并对每一个层次进行了具体的描述。
  FMC的发展显示了其强大的潜力,对电信产业的影响是深远的。然而,这一切并不是突然发生的,传统的通信网络和接入技术的不同已经变得越来越不重要。从最终用户到核心网络,这种变化正顺着价值链向上不断延伸。这种基础性的转变为运营商和服务提供商提供了挑战和机遇。因此,对运营商来说,为了继续发展和繁荣,更为了避免可能存在的新的威胁,制定和执行一个相关的战略是非常必要的。这本报告的重点之一就是试图揭示一些大而有影响力的国际运营商在FMC上所采取的不同战略。
  运营商可以分为许多不同的类型,在本报告中,我们将其分为三类:固网运营商、移动运营商和综合运营商(既运营固网也运营移动网络)。每一个类型我们都将给出可行的FMC方案,并将选择重要的或者有代表性的运营商对其进行深度剖析。同时,我们也会花一定篇幅描述每个运营商所处的特定的市场情况,包括竞争程度、主要竞争对手构成、管制环境等,这都对运营商战略的选择起到了重要的影响。
  在对这些国际运营商研究的基础上,我们总结了他们在提供FMC业务时所使用的一些市场策略,同时分析了FMC发展可能存在的推动和阻碍因素,并在此基础上,对FMC发展的前景作出预测。
  
研究亮点
  此次研究从FMC的背景和定义入手,分析了实现FMC的4个层次,着重对国外已经开始提供整合业务的运营商进行了分析,也分析了国内运营商和厂商对FMC的态度,并对FMC发展的影响因素逐一分析,报告最后给出对FMC市场前景的预测。
  


  来源:本公司
  

图1 中国即时通信市场研究及策略分析报告思路
  


  来源:本公司
  
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