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创新商业模式对电信产业影响系列—Nokia互联网化专题分析报告

完成日期：2008年07月

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价格		16800元
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1 Nokia的战略发展路径分析
　　1.1 Nokia业务和战略发展路线图
　　1.2 2006年之前Nokia两次战略转型的动因分析
　　1.3 Nokia向互联网公司战略转型的动因分析
　　1.4 Nokia互联网转型大事记
2 Nokia互联网转型的主要策略
　　2.1 调整组织架构促进管理能力与互联网化战略相适应
　　2.2 收购互联网和移动增值服务厂商扩充内容和服务资源
　　2.3与多家运营商合作提升对增值业务应用的支撑能力
3 Nokia目前主要互联网服务介绍
　　3.1 Nokia音乐服务模式介绍
　　3.2 Nokia游戏服务模式介绍
　　3.3 Nokia地图导航服务模式介绍
　　3.4 Nokia的OVI数字内容共享服务
4 Nokia互联网服务的商业模式分析
5 Nokia互联网战略面临的主要挑战
6 Nokia互联网服务与终端产品结合的策略分析
　　6.1 Nokia现阶段互联网服务与终端产品的结合策略
　　6.2 Nokia未来互联网服务与终端产品结合策略的发展方向
7 Nokia互联网转型战略对电信市场的影响分析
　　7.1 Nokia互联网转型战略对运营商的影响分析
　　7.2 Nokia互联网转型对终端厂商的影响分析
　　7.3 Nokia互联网转型对增值服务提供商的影响分析
8 易观建议
　　8.1 对运营商的建议
　　8.2 对终端厂商的建议
【图表目录】
图 目 录
　　图1-1 Nokia业务发展和战略转型路线图
　　图1-2 2004-2007年Nokia手机终端销量增长情况
　　图1-3 2004-2007年Nokia传统手机销售收入增长情况
　　图1-4 2004-2007年Nokia多媒体和智能手机收入增长情况
　　图1-5 2004-2007年Nokia收入结构变化情况
　　图2-1 Nokia互联网转型战略主要策略－组织结果调整
　　图2-2 Nokia互联网转型战略主要策略－以收购汇集内容服务资源
　　图2-3 Nokia互联网转型战略主要策略－以合作的方式提升同运营商的结合度
　　图4-1 易观国际3W2H模式介绍
　　图6-1 现阶段Nokia互联网内容服务与终端产品的结合策略
　　图6-2 Nokia未来互联网服务与终端产品结合策略的发展方向
表 目 录
　　表 1-1 Nokia互联网转型大事记
　　表 4-1 Nokia语音导航服务价格表

报告简介

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