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2007-2008年数字电视IC行业研究报告
完成日期:2008年05月
报告类型纸介版PDF Email版PDF 光盘版两种版本价格
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第一章 数字电视概述
  1.1 数字电视概念
    1.1.1 数字电视有哪些优势和特点?
    1.1.2 数字电视地面传输标准
  1.2 数字电视芯片简介
    1.2.1 数字液晶电视设计
第二章:全球电视机市场与产业简介
  2.1、全球电视机市场发展趋势
  2.2、全球液晶电视产业概况
    2.2.1、液晶面板产业概况
    2.2.2、液晶电视市场与发展趋势
    2.2.3、 台湾地区LCD TV组装厂
第三章、数字电视IC市场现状与未来
第四章:先进电视机实例设计分析
  4.1、三星LN-T4665F
  4.2、三星HPT5064
  4.3、康佳
  4.4、LG 26LC2D
  4.5、VIZIO L37HDTV
第五章:先进电视IC厂家研究
  5.1、TRIDENT
  5.2、GENESIS(ST)
  5.3、ZORAN
  5.4、晨星半导体
  5.5、联发科
  5.6、其乐达
  5.7、MICROTUNE
  5.8、三星
  5.9、MICRONAS
  5.10、NXP
  5.11、SILICONIMAGE
  5.12、BRODCOM
  5.13、AMD/ATI
  5.14、成都威斯达
  5.15、瑞萨
  5.16、Pixelworks


全球手机电视标准分布区域图
全球数字电视标准分布区域图
DMB-TH系统发射机原理框架图
数字电视模块图
液晶高清数字电视接收嵌入式(Add-on)解决方案
2008年3月全球主要液晶面板厂家市场占有率
2007年4月到2008年3月液晶电视面板每月出货量统计
2007年4月到2008年3月液晶电视面板每月尺寸结构比例
2007年4月到2008年3月液晶电视面板每月主要厂家市场占有率
2004-2012年全球数字电视出货量与数字电视IC市场规模统计及预测
2005-2011年数字电视IC平均价额预测
2008年全球主要数字电视IC厂家市场占有率预测
2008年全球主要数字电视视频处理以及控制IC厂家市场占有率预测
HPT5064内部框架图
26LC2D内部框架图
L37HDTV内部框架图
L37HDTV主板内部框架图
L37HDTV视频电路板框架图
2007、2008财年泰鼎地域收入结构
SVP-CX内部框架图
SVP-PX典型应用图
HiDTV典型应用图
2003-2008财年Genesis收入与毛利率统计预测
2007、2008财年上半年Genesis地域收入结构
FLI8638典型应用图
FLI8638内部框架图
2000-2007年Zoran公司收入统计
2007年Zoran地域收入结构
2007年Zoran产品下游收入结构比例
Zoran产品电视应用例子
Zoran产品机顶盒应用例子
卓然SupraHD系统框架图
卓然SupraHD内部框架图
卓然SupraHD 680软件结构图
Generation9 Elite系统框架图
卓然SupraTV150 系统框架图
Cascade2内部结构图
Cascade2无OOB应用图
Cascade2有OOB应用图
MST718内部框架图
MST718典型应用图
晨星MST9E89AL为康佳欧洲产品设计框架
MSD116 系统框图
MSD116L内部框架图
2001-2009年联发科收入与毛利率统计及预测
MT8205内部框架图
MT8202内部框架图
2001-2007年Microtune收入与毛利率统计
2006、2007年Microtune产品下游应用比例结构
2005-2007年Microtune地域收入结构
200年1季度到2007年4季度Microtune硅调谐器累积出货量
Microtune产品一览
2008-2012年全球调谐器需求预测
2008-2012年全球Cable系统调谐器需求
2008-2012年全球DTV调谐器需求
2008-2012年汽车调谐器需求
S5H1432内部框架图
S5H1411内部框架图
S5H1409内部框架图
2001-2007年Micronas收入与毛利率统计
2005-2007年Micronas地域收入结构
2007年末Micronas人员结构比例
VCT-PRO内部框架图
2005-2007年NXP产品下游应用收入结构(百万欧元)
NXP地域收入结构
TDA15500应用框架图
TDA15500内部框架图
TDA15600内部框架图
PNX853X系列IC内部框架图
PNX8535内部框架图
PNX8535内部视频流
PNX8535音频流
PNX8535控制流
PNX8535软件协议栈
PNX8536典型应用图
PNX8536典型应用图
PNX5055典型应用图
TDA10048内部框架图
2003-2007年SiliconImage收入与收入结构统计
2005年1季度到2007年4季度SiliconImage季度收入与毛利率统计
2005年1季度到2007年4季度每季度SiliconImage各项支出与运营利润率统计
2004-201年HDMI设备出货量统计与预测
2005-2007年SiliconImage地域收入结构
博通收入结构
BCM3551内部框架图
BCM3563内部框架图
ATI产品在索尼、三星电视中的应用
AMD数字电视发展策略
Xilleon内部框架图
Theater 314/312/311内部框架图
Theater 314/312/311典型应用图
WSC2000内部框架图
WSC2000 应用框架图
WSC2010内部框架图
瑞萨电视产品线分布
DTV-C4US应用框架图
DTV-C4US内部框架图
DTV-C4US实物
DVP-L4内部框架图
DVP-M3内部框架图
2003-2007年Pixelworks收入与毛利率统计
2005-2007年Pixelworks产品收入结构比例
2007年3、4季度液晶电视主要厂家市场占有率(按销售额)
2007年3、4季度等离子电视主要厂家市场占有率(按销售额)
2006年4季度到2007年3季度全球数字电视视频处理及控制IC主要厂家市场占有率
LN-T4665F主要IC一览
HPT5064使用IC一览
26LC2D使用IC一览
1998-2007财年泰鼎营收及利润统计
泰鼎主要产品一览
Genesis 平板电视产品一览
2005-2007年NXP产品下游应用盈利结构(百万欧元)
博通历次收购简介
Pixelworks公司电视控制IC产品一览

报告简介

  2004-2012年全球数字电视出货量与数字电视IC市场规模统计及预测


  注一:这里的市场规模指数字电视中所有IC元件的市场规模、包括内存、接口、MCU和音频部门,某些非专业调研机构将液晶和等离子电视的驱动IC也算进数字电视IC,实际电视机厂家采购的液晶面板和等离子面板中早已包含了驱动IC,因此不能算数字电视IC。
  注二:这里的数字电视指的是集成型数字电视,不需要附加任何设备就可以接收数字电视,因此比大多数研究结构算的数据要小。
  CRT时代,数字电视与模拟电视最大的区别是数字电视多数字电视解调芯片、MPEG-2解码芯片和视频DAC。而平板电视时代,情况有了变化,平板电视主要是液晶电视和等离子电视。这些显示元件都是数字信号显示元件,也就是说液晶面板和等离子面板可以直接对应数字信号,而显像管是无法对应数字信号的。平板电视时代,数字电视和模拟电视的差别在于数字电视多数字电视解调芯片、MPEG-2解码芯片,视频DAC不需要了。不过考虑到还有很多模拟视频设备,数字电视又多了一个视频ADC。
  目前数字电视里主要芯片有信号解调芯片、视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片、HDMI接口芯片、音频处理与音频放大芯片,也就是大约7片IC。高级的超过37英寸的数字电视多采用分离型设计,至少有7片IC。有时候会再多一片MCU来弥补视频控制IC的性能。中高档的32-37英寸的数字电视通常会将视频控制和视频处理集成在一片芯片上。20-32英寸的数字电视通常会将视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片集成在一起,有时也包括HDMI接口。而未来的发展趋势是除高级的超过37英寸的数字电视外,其余尺寸的电视都会采用高度集成的单芯片设计,信号解调芯片、视频控制芯片、MPEG-2解码芯片、视频处理芯片、HDMI接口芯片和音频处理都会集成在一片芯片上。也就是SoC。单片设计大幅度降低数字电视的半导体成本和设计难度。
  这场SoC潮流带来的是数字电视IC界的腥风血雨,台湾厂家则是这场血战的始作俑者。联发科和晨星半导体最早开打。本来不计调谐器,解调器、视频处理与控制和MPEG-2解码IC三片关键IC报价在2006年大约为40-50美元。台湾厂家在2007初直接报价就是20美元,量大价格还可以再低,2007年底则低于15美元。欧美厂家立刻被打得头破血流,亏损惨重。
  第一个倒霉的是Genesis,从2006财年起,该公司开始走下坡路,收入和毛利率快速下滑。2008年财年上半年该公司收入1亿美元,运营亏损2160万美元。无论收入和利润都比去年同期大幅度下滑。不过Genesis毕竟曾经是全球第一的液晶电视控制IC厂家,技术实力雄厚;亟需要后段技术配合的半导体巨头意法半导体在2007年底以3.36亿美元的高价买下Genesis。所有人都认为这个价格太高了,也许只有意法半导体认为不高。
  第二个倒霉的是Pixelworks,该公司2005年电视领域内的收入有近9000万美元,而2007年萎缩到只有1980万美元。第三个倒霉的是欧洲企业。Micronas是全球最大的数字电视音频IC厂家,总部在瑞士,2006年亏损1700万瑞士克朗,2007年亏损幅度狂增30倍,达到5.43亿瑞士克朗,也就是约5.43亿美元,差不多要破产了。第四个倒霉的是AMD/ATI,ATI走超高端路线,受的影响最小。不过即便是三星也禁不住联发科低价的诱惑,AMD/ATI的消费类电子部门第一次出现亏损。马上要倒霉的是泰鼎,依靠索尼、三星这样的强力合作伙伴,泰鼎的日子还算不错。但是泰鼎2008财年预计收入增长只有7%,而2007财年的收入增长为58%。快速增长的势头已经被台湾厂家遏制。
  全球电视市场主要厂家有索尼、松下、夏普、三星、LG、飞利浦、TTE。CRT时代,索尼是最顶级电视的代名词,所用的IC都是自己开发。平板时代,索尼落伍了,索尼开始以低价竞争,索尼的电视用IC都开始从外采购。高端的有AMD/ATI和泰鼎支持,低端则有NXP支持,用三星的屏加上华裔厂家泰鼎的IC,这个索尼谁都可以做到。三星和夏普则是泰鼎的忠实顾客。LG则依靠Genesis,泰鼎和Broadcom。飞利浦自然是靠NXP。唯有松下,令人肃然起敬,所有IC都自己开开发。而中国厂家则迫不及待地投入联发科和晨星的怀抱。康佳几乎所有的平板电视都是晨星的IC,TTE、长虹则喜欢联发科。联发科的价格稍高,用晨星的产品还是更多。晨星占中国平板电视65%的市场份额,这家从不公布财务报表却股价最高的台湾公司分明就是联发科第二。联发科目前主要还是依靠台湾的电视代工厂家进军美国市场,远不如晨星开拓大陆市场来得顺利,这一次联发科终于遇到了最强的对手。
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