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目 录
一、行业简介
(一) 行业定义及范围界定
(二) 发展历史回顾
二、宏观环境分析
(一) 政策分析
(二) 经济分析
1、经济增长
2、城镇居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数
3、城镇人员从业状况
4、存贷款利率变化
5、财政收支状况
(三) 社会分析
1、人口规模分析
2、年龄结构分析
3、学历结构分析
(四) 技术分析
1、产品配置兼容的发展
2、电池配件技术的革新
三、市场分析
(一) 市场规模
1、全球市场
2、中国市场
(二) 产品结构
1、产品类型结构
2、产品价格结构
(三) 市场结构
1、区域市场结构
2、用户市场结构
(四) 品牌结构
1、品牌关注状况分析
2、年度品牌关注度对比分析
3、2006年度笔记本电脑品牌关注度排名
(五) 市场特征
1、笔记本市场呈现多元化发展趋势
2、商用笔记本仍然是主要的市场
3、价格竞争仍将十分激烈
4、以追求品质为目标的自造工程将成为竞争焦点
四、市场竞争分析
(一) 集中度分析
1、行业品牌市场占有率
2、集中度状态描述及趋势
(二) 价值链分析
(三) 行业生命周期分析
五、主要厂商分析
(一) 行业前十名的市场份额
(二) 主要厂商的综合介绍
1、联想
2、惠普
3、戴尔
4、华硕
5、宏基
6、东芝
7、三星
8、方正
9、索尼
10、神舟
(三) 主要厂商各区域市场份额
1、华东地区
2、华南地区
3、华北地区
六、行业发展趋势分析
(一) 行业发展趋势
1、市场趋势
2、产品趋势
3、渠道趋势
(二) 行业（市场）规模预测
1、影响未来笔记本行业规模的因素分析
2、2007-2011年中国笔记本市场年度出货量预测
(三) 行业（市场）结构预测
1、区域市场结构预测
2、用户市场结构预测
七、行业发展策略与建议
(一) 产品策略
1、匹配Vista升级硬件
2、技术革新保障质量
3、产品差异化求发展
(二) 价格策略
1、家用市场低价渗透
2、商用市场均价保障
(三) 渠道策略
1、加强渠道的信用体制管理
2、大力开发三、四级城市渠道
3、建立专业化、多元化、复合型渠道
(四) 销售策略
(五) 服务策略
1、注重集成和增值服务
2、强化个性化、创新性服务
(六) 品牌策略
(七) 行业（市场）投资机会建议
图目录
图1 2002-2006年中国国内生产总值及增长情况
图2 2002-2006年中国城镇居民家庭人均可支配收入与恩格尔系数
图3 2003-2005年中国城镇从业人员数量
图4 1997-2006年中国存款利率变动情况
图5 1997-2006年中国存款利率变动情况
图6 2001-2005年中国财政收支状况
图7 2001-2005年中国财政收支增长状况及财政收入占GDP比重
图8 2001-2005年中国财政收支结构
图9 1986-2005年中国人口数量与增长率情况
图10 2005年末中国人口年龄结构
图11 2005年末中国学历结构
图12 2002-2006年全球笔记本出货量及增长情况
图13 2002-2006年中国笔记本出货量及增长情况
图14 2006年年度中国笔记本市场产品价格结构图
图15 2006年季度中国笔记本市场产品价格结构图
图16 2006年年度中国笔记本区域市场结构图
图17 2006年各季度中国笔记本区域市场结构图
图18 2006年年度及季度中国笔记本家用与商用市场的比例
图19 2006年中国笔记本品牌关注度分布结构图
图20 2006年与2005年度品牌关注度分析
图21 笔记本产业链结构图
图22 华东地区主要厂商的市场份额
图23 华南地区主要厂商的市场份额
图24 华北地区主要厂商的市场份额
图25 指数函数拟合结果
图26 乘幂函数拟合结果
图27 2007-2011年中国笔记本出货量综合预测结果（万台）
表目录
表1 2006年度笔记本电脑品牌关注度排名增长状况
表2 2006年度及各季度中国笔记本品牌电脑市场份额
表3 2006年度及各季度CR4与CR8
表4 贝恩对美国产业垄断和竞争类型的划分
表5 行业生命周期判断分析表
表6 2006年中国笔记本电脑行业前十名的出货量及市场份额
表7 2002-2006年笔记本年度出货量
表8 2007-2011年中国笔记本市场预测结果
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