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报告目录
查看简介
第一章： 研究概述
第一节、 研究背景
第二节、 研究内容
第三节、 研究方法
第二章： 全球石油行业发展现状
第一节、 全球石油行业发展特征
第二节、 全球石油行业供求格局
1、全球石油行业生产格局分析
2、全球石油行业市场规模发展分析
3、全球石油行业市场需求趋势分析
第三节、 全球石油行业竞争格局分析
1、中东地区
2、非洲地区
3、美国
4、俄罗斯
5、印度
第三章： 中国石油行业的现状分析
第一节、 中国石油行业的现状特点分析
1、中国石油市场现状分析
2、中国石油市场发展趋势分析
3、中国石油产品状况分析
4、中国石油行业竞争格局分析
5、中国石油行业竞争趋势分析
第二节、 中国石油行业投资现状分析
1、石油行业投资规模及特点
2、石油行业投资效益分析
3、中国石油行业规模构成分析
第三节、 中国石油行业供求关系分析
1、总体供给情况
2、需求规模情况
3、石油进出口情况
第四节、 国内外资石油产业的分析
1、外资进入中国石油行业的特点和区域分布
2、外资进入中国石油行业的主要模式分析
3、外资石油行业在中国发展战略分析
第四章： 中国石油行业细分市场分析
第一节、 石油采掘业市场分析
1、石油采掘业市场规模和发展现状
2、石油采掘行业投资收益与风险分析
3、石油采掘行业的市场发展前景分析
第二节、 石油炼制业市场分析
1、石油炼制业市场规模和发展现状
2、石油炼制业投资收益与风险分析
3、石油炼制业的市场发展前景分析
第三节、 石油储备市场分析
1、石油储备市场规模和发展现状
2、石油储备行业投资收益与风险分析
3、石油储备行业的市场发展前景分析
第五章： 中国石油行业区域性发展分析
第一节、 中国东部近海地区
1.1地区石油行业发展特征与竞争力分析
1.2地区石油行业兼并重组可行性与趋势分析
第二节、 中部地区
1、地区石油行业发展特征与竞争力分析
2、地区石油行业兼并重组可行性与趋势分析
第三节、 西部地区
1、地区石油行业发展特征与竞争力分析
2、地区石油行业兼并重组可行性与趋势分析
第四节、 东北地区
1、地区石油行业发展特征与竞争力分析
2、地区石油行业兼并重组可行性与趋势分析
第六章： 中国石油行业进出口情况分析
第一节、 近年来石油行业进出口基本情况
第二节、 近年来进出口规模及发展趋势分析
第三节、 近年来进出口产品品种结构分析
第四节、 近年来主要贸易国家和地区分析
第五节、 石油进出口贸易壁垒分析
第七章： 中国石油行业政策环境分析
第一节、 宏观经济政策对石油行业影响
第二节、 产业政策对石油行业影响
第三节、 环保政策对石油行业的影响因素
第八章： 影响石油行业发展的战略因素分析
1、石油行业进入退出壁垒分析
1.1石油行业进入壁垒特性分析
1.2石油行业退出壁垒分析
2、中国石油行业开展业务的SWOT分析
第二节、 中国石油行业发展存在的问题
第九章： 中国石油行业兼并重组现状分析
第一节、 中国石油行业兼并重组背景分析
第二节、 中国石油行业兼并重组特点趋势分析
第三节、 中国石油行业兼并重组的障碍分析
1、石油行业政策障碍
2、资金障碍
3、技术障碍
第十章： 国外石油行业兼并重组收购案例分析
第一节、 美国埃克森石油公司收购美孚石油公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第二节、 日本三菱石油公司与科斯莫石油公司合并
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第三节、 俄罗斯尤科斯石油公司与西伯利亚石油公司合并
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第四节、 荷兰皇家壳牌集团收购安特普莱斯石油公司。
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第五节、 英国石油公司兼并美国阿莫科石油公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第十一章： 国外石油企业在中国的兼并重组收购趋势分析
第一节、 国外石油企业在中国的发展分析
1、投资政策
2、投资现状
3、投资趋势
4、市场表现
第二节、 荷兰皇家壳牌集团在中国投资及兼并重组情况分析
1、壳牌在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第三节、 英国石油公司(BP)在中国投资及兼并重组情况分析
1、英国石油公司在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第四节、 美孚石油在中国投资及兼并重组情况分析
1、美孚石油在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第五节、 俄罗斯石油公司（IPO）在中国投资及兼并重组情况分析
1、俄罗斯石油公司在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第六节、 雪佛龙德士古在中国投资及兼并重组情况分析
1、雪佛龙德士古在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第七节、 意大利埃尼集团在中国投资及兼并重组情况分析
1、意大利埃尼集团在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第八节、 法国道达尔公司在中国投资及兼并重组情况分析
1、法国道达尔在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第九节、 SK株式会社在中国投资及兼并重组情况分析
1、SK株式会社在中国投资现状分析
2、核心竞争力分析
3、投资与兼并重组趋势分析
第十二章： 中国石油行业兼并重组收购案例分析
第一节、 中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第二节、 中石油收购辽河油田、锦州石化、吉林化工
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合以后的发展战略分析
第三节、 中印合作收购哥伦比亚石油公司股份
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第四节、 中石化收购秋明-英石油天然气子公司
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第五节、 中海油竞购美国石油公司优尼科
1、兼并重组背景与核心价值分析
2、兼并重组过程及兼并重组方案分析
3、兼并重组整合之后的发展战略分析
第十三章： 中国主要石油行业兼并重组主体竞争力分析
第一节、 中国石油天然气集团公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第二节、 中国石油化工集团公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第三节、 中国海洋石油公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第四节、 中国中化集团公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第五节、 吉林石油集团有限责任公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第六节、 扬州石油化工厂
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第七节、 大连西太平洋石油化工有限公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第八节、 东营华联石油化工厂
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第九节、 延长油田股份有限责任公司
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第十节、 广西田东石油化工总厂
1、生产能力分析
2、公司财务运营情况
3、市场竞争力分析
4、市场销售网络分析
5、公司发展战略分析
6、兼并重组趋势与可行性分析
第十四章： 中国石油行业兼并重组收购方式分析
第一节、 石油行业产业链分析
第二节、 通过纵向并购进入石油行业
第三节、 通过横向并购进入石油行业
第四节、 通过混合并购进入石油行业
第十五章： 中国石油行业兼并重组收购机会分析
第一节、 大型规模企业兼并重组机会分析
1、大庆油田有限责任公司
1.1公司市场渠道
1.2公司发展战略分析
1.3公司核心竞争力分析
1.4兼并重组可行性分析
1.5兼并重组价值分析
2、齐鲁石化
2.1公司市场渠道
2.2公司发展战略分析
2.3公司核心竞争力分析
2.4兼并重组可行性分析
2.5兼并重组价值分析
3、北京燕山石油化工有限公司
3.1公司市场渠道
3.2公司发展战略分析
3.3公司核心竞争力分析
3.4兼并重组可行性分析
3.5兼并重组价值分析
第二节、 中型规模企业兼并重组机会分析
1、山东东明石化集团
1.1公司市场渠道
1.2公司发展战略分析
1.3公司核心竞争力分析
1.4兼并重组可行性分析
1.5兼并重组价值分析
2、华北石油光大石化有限公司
2.1公司市场渠道
2.2公司发展战略分析
2.3公司核心竞争力分析
2.4兼并重组可行性分析
2.5兼并重组价值分析
3、抚顺石油化工有限公司
3.1公司市场渠道
3.2公司发展战略分析
3.3公司核心竞争力分析
3.4兼并重组可行性分析
3.5兼并重组价值分析
4、湖北天发集团
4.1公司市场渠道
4.2公司发展战略分析
4.3公司核心竞争力分析
4.4兼并重组可行性分析
4.5兼并重组价值分析
5、北京华油天然气有限责任公司
5.1公司市场渠道
5.2公司发展战略分析
5.3公司核心竞争力分析
5.4兼并重组可行性分析
5.5兼并重组价值分析
第三节、 小型规模企业兼并重组机会分析
1、河北衡水东港化工有限公司
1.1公司市场渠道
1.2公司发展战略分析
1.3公司核心竞争力分析
1.4兼并重组可行性分析
1.5兼并重组价值分析
2、杭州银湖化工有限公司
2.1公司市场渠道
2.2公司发展战略分析
2.3公司核心竞争力分析
2.4兼并重组可行性分析
2.5兼并重组价值分析
3、青岛红星化工集团有限公司
3.1公司市场渠道
3.2公司发展战略分析
3.3公司核心竞争力分析
3.4兼并重组可行性分析
3.5兼并重组价值分析
4、奇威石油公司
4.1公司市场渠道
4.2公司发展战略分析
4.3公司核心竞争力分析
4.4兼并重组可行性分析
4.5兼并重组价值分析
5、江苏省海安石油化工厂
5.1公司市场渠道
5.2公司发展战略分析
5.3公司核心竞争力分析
5.4兼并重组可行性分析
5.5兼并重组价值分析
6、福建炼油化工有限公司
6.1公司市场渠道
6.2公司发展战略分析
6.3公司核心竞争力分析
6.4兼并重组可行性分析
6.5兼并重组价值分析
第十六章： 中国石油行业兼并重组收购风险分析
第一节、 企业整合风险分析
1、战略整合风险分析
2、业务整合风险分析
3、制度整合风险分析
4、组织人事整合风险分析
5、企业文化整合风险分析
第二节、 融资风险分析
第三节、 管理风险分析
第四节、 风险规避
第十七章： 中国石油行业兼并重组建议
报告简介
1．中国石油行业现状
石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。国外大型石油公司几乎都是上下游一体化、业务遍布全球的跨国公司。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。在石油工业的整个生产链中，上游的勘探开发、中游的管道运输、下游的炼油与销售以及化工业务在不同时期的项目投资回报水平差异也十分明显，这决定了石油公司在进行投资决策时具有极大的选择性。如何充分、合理地确定投资规模以及资金投向，求得较高的投资回报，是石油公司共同关注的问题。
2006年以来，石油加工及炼焦行业工业生产下滑势头加快，全行业工业生产总值（现价，下同）增速比上年同期回落幅度加大。子行业中石油加工及石油制品制造业和炼焦业的生产增速均比上年同期有一定程度的下降，炼焦业增速下滑明显。销售收入的增长方面，石油加工及油品制造业销售收入增速小幅下降，炼焦业的销售增长速度则大幅度下滑。
2006年5月，全行业工业累计生产总值完成5799.34亿元，同比增长29.9%，增速比上年同期下降6.1个百分点；产品销售收入累计完成5670.45亿元，同比增长29.36%，增速比上年同期下降7.46个百分点。
在子行业中，原油加工及原油制品制造业增速小幅度调整。2006年5月，原油加工及原油制品制造业累计工业总产值同比增长32.81%，增速比去年同期小幅回落0.19个百分点；累计产品销售收入同比增长32.06%，增速比去年同期下降2.67个百分点。
受钢铁行业增速放慢的影响，以及出口受到抑制，炼焦业的增长速度继续大幅度调整。2006年5月，炼焦业累计工业总产值同比增长9.27%，增速比上年同期大幅度下降了47.73个百分点；累计销售收入同比增长9.62%，增速比上年同期大幅度下滑46.03个百分点。
2006年以来，中国石油产量在国际市场高油价和国内经济高速增长的拉动下继续增长：上半年国内原油产量达到9166.4万吨，同比增长2.1%；成品油产量达8482.2万吨，同比增长5.6%。原油和成品油产量增速虽然比去年同期分别回落2.7和1.4个百分点，但产量绝对值均达到历史高位。进出口方面，06年上半年，中国净进口原油7033万吨，同比增长17.6%；净进口成品油1203万吨，同比增长48.3%。
中国充满爆发力的石油需求一直被视为近两年来国际油价大涨的关键因素。目前中国已取代日本成为全球第二大石油消耗国，预估10年内中国的石油需求将从目前的每日600万桶膨胀近一倍至1150万桶。十年前中国进口石油占整体石油需求的比例才6%，现在已经提高到三分之一，到2020年预期将有60%的石油都必须来自进口。汽车工业将是汽柴油消费最主要的生意推动力。乙烯工业的发展将使化工用油进一步上升，中国需要进口更多的石油。今后20年，国内原油产量虽然将继续呈上升趋势，但增幅有限，预计2010年和2020年产量将分别达到1.7亿吨和1.8亿吨左右。
尽管中国石化行业有喜有忧，有机遇也有挑战，但由于中国对石化产品具有巨大的现实和潜在市场需求，整个行业的发展又刚刚进入成熟期，因而其在国民经济中的支柱地位还将存续相当长时间，前景依然看好。
2．石油行业兼并重组收购动因
1、世界经济全球化不断深化。经济全球化是当今世界经济格局的演变趋势，随着这个过程的深化，企业并购风潮席卷全球，特别是进入21世纪以来，跨国集团的并购达到空前活跃的状态．从并购交易所涉及的金额、行业、地域来看，可谓愈演愈烈。汉鼎世纪认为企业的跨国兼并进一步推动了国与国之间资金的流动和贸易的发展，实质上是全球一体化程度加深、国际竞争加剧、技术进步加快而带来的一次跨国重组和结构调整浪潮。
2、各国政府逐步开放本国的石油市场。进人21世纪以来，各石油资源国为促进本国石油工业的发展，逐步放宽或解除了对本国石油工业的垄断控制，推出一系列对外开放政策。许多重要的石油生产国，诸如拉美地区如委内瑞拉、巴西、阿根廷、秘鲁、厄瓜多尔等，亚太地区的印尼、马来西亚、越南、巴布亚新几内亚等，为振兴本国石油工业，促进经济的恢复和发展，积极鼓励引进外资与对外合作，为外国石油公司的资金和技术介入开辟了新的合作空间。甚至像按特这样的自70年代实现石油工业国有化以来就一直不允许外国石油公司进入本国勘探开发市场的中东产油国也开始出现政策松动迹象。在争夺资本市场和石油资源市场的双重机制作用下，上述国家逐步放宽对本国石油业的管制，开放本国石油市场的做法为石油跨国经营提供了前所未有的广阔市场，形成了全球性石油资源开发的局面。
3、世界石油跨国公司全球战略。跨国公司冲破国界，把整个世界看作是一个统一的经济单元，将其产业链上的各增值环节定位到最能实现其全球化战略的目标上。21世纪以来，在石油市场竞争加剧的新形势下，西方许多石油跨国公司如埃克森、英荷壳牌石油集团、莫比尔、英国石油公司等正在向全球化阶段迈进，从跨国公司演变为全球公司，着眼于全球战略。采用“联盟”、“联合”、“兼并”、“收购’等方式，增收节支，提高公司经济效益已经成为各跨国石油公司发展战略的首选。同时，发展中国家的石油企业也正在艰难地向国际化阶段走近，越来越多的大公司正在制定国际化、全球化战略。
4、新技术、低成本的推动。世界油气技术突飞猛进，取得了革命性进步，正在使勘探生产成本大幅度下降，在跨国石油公司中科技贡献率已超过60％。3维地震成像技术提高了对地质构造的观察精度，增加了探井成功率；水平井技术的广泛应用明显提高了油井产量，并成功开发了一些用直并难以进行商业性开采的油田；水下采油技术大大降低了海上勘探开发的成本，而且使深海采油成为可能。这些技术的应用为石油公司节约了几十亿美元。新技术增加了全球油气的探明储量和供应量，通过降低勘探开发和加工经营成本，为石油公司创造了巨大的经济效益，推动了整个石油行业的革新和进步。但不可否认的是，新技术这把“双刃剑”一方面为石油业带来丰厚的利润，另一方面也带来了低成本的压力，进一步加剧了竞争。在这样严峻的挑战下，面临国际市场动荡不安的形势，只有大型跨国石油公司才能以其雄厚财力和技术力量，充分利用地区和技术差异，在世界石油市场购买油气储量，开发新兴市场。
5、中国证券市场的股权分置改革促进了并购重组。由于股权分置改革使上市公司的股份从部分流通变成全流通，使其股份有了充分的市场价值，可以作为一种支付手段，因而能大大降低并购重组中的现金支付。
6、与世界同行业在经营业绩方面的反差也促使中国的石油产业开始进行产业大整合。由于受“煤电油运”四大瓶颈及重化工业发展阶段中国高能耗特性和人员包袱较大的制约，中国越来越多的企业与世界同行形成了越来越明显的别人高盈利而唯中高亏损的状况。最明显的例子莫过于炼油业。资料显示，澳洲最大的油气生产商Woodside石油有限公司今年第二季度收入创纪录，其它像BP的炼油厂、新加坡炼油公司等全球知名炼油企业的利润也大幅上升；而中国的炼油公司却全面亏损。石家庄炼油化工股份有限公司今年10月25日公布的第三季度业绩报告显示，该公司前三季度主营业务收为1177847万元，而主营业务利润却亏损134892万元，每股亏损达1.36元。面对国际同类企业高盈利而唯独中国炼油业业绩下降的情况，中国政府一方面给予一定补贴，如去年底给中石化100亿元的炼油补贴，另一方面要求大型企业集团进行产业整合，解决中国单独亏损的尴尬境地。
7、中国政府要逐一实现加入WTO的承诺，也加速了石油行业的并购重组。
| 交易日期 | 合并双方 | 特征 |
| 2005年 | 中石油、哈萨克斯坦PK石油公司 | 中国石油天然气集团公司以近42亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司 |
| 2005年 | 中石油、辽河油田、锦州石化、吉林化工 | 中国石油天然气股份有限公司出资61.5亿元收购辽河油田、锦州石化、吉林化工。中石油在吉林化工、辽河油田和锦州石化的持股比例分别为67.29%、81.82%和80.95%。 |
| 2006年 | 中石化、秋明-英国石油天然气控股公司 | 中国石化收购秋明-英国石油天然气控股公司（TNK-BP）子公司Udmurtneft的资产，合约价值在30亿美元左右。 |
3.中国石油行业兼并重组趋势分析
全球油价飞涨的大环境又推动石油巨头们进军中国。中国石化的国际上市计划不仅增加了与中国海油和中国石油几家中国大陆海外同业上市集团共同的声势，而且为国际战略投资人带来了进入中国和提高中国概念的空间。可以预期，当石油行业在国际资本介入下进入横向整合之后，与化工行业，与医药行业的纵向整合势必加速进行。原来的“国家战略行业”的计划性将愈来愈为“全球化资源行业”的市场性所取代。
欧美大跨国石油石化公司的兼并联合重组，日本、韩国、中国炼油业的重组整合促进了世界成品油分销行业的重组整合，大大提高了竞争力，也改变了世界的竞争格局。同时，欧美大公司从优化配置资源、市场，合理调整布局的考虑出发，加快了向中国、印度为主的亚洲等新兴市场发展扩张的步伐。壳牌在巩固欧美炼油市场地位的同时，积极进入亚太等新兴市场，其在亚太/中东油品业务占用资本比例将从2003年的24%%提升至2010年的40%%。埃克森美孚将其60%%以上的炼油能力集中在美国墨西哥湾沿岸、西欧、日本、东南亚（包括中国福建）4个炼油中心。同时，一些国家和公司也根据新的变化形势，采取了提高竞争力、增强市场控制力，适应高油价和油品质量升级换代需要的各种措施，取得了较好的成效。市场新开放国家如巴西、印度、中国等加强了原油和成品油输送干线和网络的建设，并置于国有大公司的掌控之下。为适应高油价的形势，降低成本，顺应进口原油质量变化的需要，印度、中国、美国等不少石油石化公司强化了炼厂的技术改造，增加了含硫原油、重质原油的加工能力。世界不少大公司加紧进行工艺结构调整，增加加氢能力和深加工能力，促进产业升级和产品换代，发展清洁燃料和其他高附加价值石油制品的生产，以满足需要和要求。不少公司还利用现代信息技术，积极开展炼油与营销业的绩效评价工作，以推动各项降本增效和优化工作。
中国石油石化产业处于寡头垄断下的有限竞争状态。汉鼎咨询分析：世界石油石化产业的发展历史和现状表明，由于资本密集和技术密集及规模效益显著等特点、寡头垄断是石油石化产业在市场和法律作用下的必然选择。在世界经济全球化不断加强的背景下、竞争超越国界、强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。中国已经加入WT0、而中国企业在经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制上同跨国公司都有较大差距，加之力量相对分散，使中国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动，进一步整合国内石油石化产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。
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