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中国搜索引擎市场年度综合报告2007
完成日期：2007年01月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 16800 | 16800 | ||
| 优惠价 | ||||
| English | 00 |
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正 文 目 录1 定义及研究范畴
1.1 搜索引擎定义及划分
1.2 分类与特征
1.3 研究范畴
1.4 专业术语
2 搜索引擎市场环境分析
2.1 宏观环境
2.1.1 政治环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会文化环境
2.1.4 技术环境
2.2 2006年度重大事件影响分析
2.2.1 本公司国际的“搜索行业18个月内将有大回调”的预测被市场验证
2.2.2 600多家搜索代理公司结盟反抗Google和百度
2.2.3 百度在北京取消代理
2.2.4 搜狗推出拼音输入
2.2.5 百度等公司面临恶意点击的挑战
2.2.6 各搜索引擎运营商高层离职分析
2.2.7 Google发展区域代理
2.2.8 雅虎页面的两次转变
2.2.9 中搜由搜索引擎向个人门户转型
2.2.10 MSN搜索与中国电信合作，结盟百度
3 搜索引擎市场产业现状
3.1 2006年搜索引擎市场规模现状分析
3.2 2006年中国搜索引擎市场集中度分析
3.3 搜索引擎产业链发展分析
3.4 中国搜索引擎商业模式发展分析
3.4.1 综合搜索引擎商业模式
3.4.2 竞价排名成为搜索引擎市场成长的推动力
3.4.3 搜索引擎社区化
3.4.4 垂直搜索遍地开花
3.4.5 移动搜索模式出现
3.5 中国搜索引擎市场渠道管理分析
3.5.1 中国搜索引擎市场渠道现状
3.5.2 主要搜索引擎运营商的渠道策略
4 搜索引擎市场预测分析
4.1 炒作周期分析/生命周期分析
4.2 中国搜索引擎市场发展趋势
4.2.1 电子商务嫁接搜索引擎业务
4.2.2 渠道管理扁平化与综合化
4.2.3 垂直搜索潜力较大
4.2.4 搜索引擎社区化
4.2.5 移动搜索可能部分替代web搜索
4.2.6 市场竞争加剧，精细化运营日益重要
4.2.7 倡导绿色搜索，抵制恶意点击
4.3 2006-2010年中国搜索引擎厂商收入规模预测
5 中国搜索引擎网民使用行为分析
5.1 中国搜索引擎网民特征
5.2 中国搜索引擎网民使用行为分析
5.3 Google和百度用户特征对比分析
6 企业用户使用行为分析
6.1 接触和购买渠道分析
6.2 购买行为分析
6.3 使用体验分析
6.4 未来决策预期分析
7 中国搜索引擎厂竞争分析
7.1 本公司国际的搜索引擎运营商竞争力幻方图分析
7.2 中国搜索引擎运营商竞争分析
7.2.1 百度
7.2.2 Google
7.2.3 雅虎
7.2.4 新浪爱问
7.2.5 搜狗
7.2.6 中搜
附录：本公司数据采集流程和方法论
1 总体介绍
2 消费者市场的研究方法
3 不同类型企业市场的研究方法
4 数据分析流程与方法
图 目 录
图1-1 搜索引擎定义及划分
图1-2 搜索引擎关键字分类
图2-1 PEST模型
图3-1 2005-2006年中国搜索引擎市场总体规模
图3-2 2006年中国搜索引擎运营商收入规模
图3-3 2006年中国搜索引擎运营商收入规模（按展现平台划分）
图3-4 2006年中国搜索引擎运营商收入规模（按广告形式划分）
图3-5 2005-2006年中国互联网搜索引擎运营商市场份额图
图3-6 搜索引擎价值链
图3-7 搜索引擎市场3W2H商业模型
图4-1 炒作周期/生命周期模型
图4-2 2007-2010年中国搜索引擎运营商收入规模预测
图5-1 搜索引擎网民首选的搜索引擎
图5-2 搜索引擎网民使用搜索引擎获得的信息种类
图5-3 搜索引擎网民经常搜索的内容
图5-4 搜索引擎用户最喜欢的搜索引擎服务商提供的其他服务
图6-1 企业用户选择搜索引擎作为营销推广工具的原因
图6-2 企业用户购买搜索引擎服务的渠道
图6-3 企业用户投放关键字广告所选择的搜索引擎运营商
图6-4 企业用户选择搜索引擎运营商时考虑的因素
图6-5 企业用户投放关键字广告时选用的营销推广方式
图6-6 企业用户希望通过搜索引擎推广达到的目的
图6-7 企业用户受到点击欺诈的情况
图6-8 企业用户继续采用搜索引擎进行推广的预期
图7-1 2006年搜索引擎运营商竞争力幻方图
图7-2 2006年百度搜索引擎收入及季度增长率现状及预测
图7-3 2006年GOOGLE搜索引擎收入现状及预测
图7-4 2006年雅虎搜索引擎收入现状及预测
图7-5 2006年新浪爱问搜索引擎收入现状及预测
图7-6 2006年搜狗搜索引擎收入现状及预测
图7-7 2006年中搜搜索引擎收入现状及预测
表 目 录
表5-1 GOOGLE和百度搜索引擎用户特征对比表
本公司建议
对搜索引擎运营商的建议
市场定位
根据市场竞争格局，结合自身优劣势找准定位，选择相应策略。根据面对用户群体不同推出相应服务及产品。对于搜索引擎运营商而言，在搜索引擎发展现阶段应该积极寻求与其他产业环节协同合作，共同尝试新兴商业模式，不能偏执于技术或者盲目追求用户市场份额。
广告营销
充分挖掘网民和广告主数据库的价值。要达到“精准”的效果，运营商应分析网民上网的整体行为，而不仅分析输入关键词的行为。网络精准广告的基础是通过网民行为揭示网民偏好，再通过网民偏好揭示网民需求，然后将其与网络广告所体现的供给相匹配。网民的行为，除了输入关键词的行为外，还有浏览页面、发贴、收发邮件、即时通信、游戏、交易等行为。搜索引擎广告的未来在于通过更多、更深地发掘、分析和运用网民行为偏好，有效利用和挖掘网民数据库的价值，才能实现真正意义的“精准”效果。同时通过这样的匹配提升ADcoverage，提升关键字营销销售。
渠道管理
中国互联网市场渠道发展及管理都不够成熟，依靠人海战术开拓市场已经不能满足市场发展的需求。运营商应平衡渠道与直销的比例，合作拓展整个市场规模。包括建立正常渠道销售秩序，规范渠道操作，完善代理商体系，注重与渠道的长期合作，如与代理商共享期权，形成利益共同体。
研发策略
应重视跨平台业务的开发。搜索社区化是构建厂商领先地位的壁垒，不仅是建立用户社区，更重要的是开发可直接安装运行在用户终端的客户端。
投资策略
中国搜索引擎市场在2007年处于商业模式探索阶段，增长速度减缓，2008年及以后，搜索引擎市场进入稳定增长阶段。对于运营商，可考虑收购或兼并其他具备web2.0特征的新兴互联网公司，完成战略布局。包括投资专业细分的行业搜索引擎、构建搜索集群来有效聚众，同时通过细分显现分众效应有效抢夺用户及市场份额，提前确立下一轮市场竞争优势；与从事电子商务的互联网公司合作，减少来自电子商务搜索的竞争压力。
对搜索引擎渠道商的建议
无论是总代，还是二级渠道，都应注意培养自己优秀的销售团，树立品牌形象；加强成本控制，提高资金实力，加强内部管理力和服务支持力；及时与运营商交流与沟通，了解产品的特点与目标受众；提高关键词之外的所有一站式的互联网营销服务，关注广告主的需求，帮助其制定广告策略。
对搜索引擎运营商的建议
市场定位
根据市场竞争格局，结合自身优劣势找准定位，选择相应策略。根据面对用户群体不同推出相应服务及产品。对于搜索引擎运营商而言，在搜索引擎发展现阶段应该积极寻求与其他产业环节协同合作，共同尝试新兴商业模式，不能偏执于技术或者盲目追求用户市场份额。
广告营销
充分挖掘网民和广告主数据库的价值。要达到“精准”的效果，运营商应分析网民上网的整体行为，而不仅分析输入关键词的行为。网络精准广告的基础是通过网民行为揭示网民偏好，再通过网民偏好揭示网民需求，然后将其与网络广告所体现的供给相匹配。网民的行为，除了输入关键词的行为外，还有浏览页面、发贴、收发邮件、即时通信、游戏、交易等行为。搜索引擎广告的未来在于通过更多、更深地发掘、分析和运用网民行为偏好，有效利用和挖掘网民数据库的价值，才能实现真正意义的“精准”效果。同时通过这样的匹配提升ADcoverage，提升关键字营销销售。
渠道管理
中国互联网市场渠道发展及管理都不够成熟，依靠人海战术开拓市场已经不能满足市场发展的需求。运营商应平衡渠道与直销的比例，合作拓展整个市场规模。包括建立正常渠道销售秩序，规范渠道操作，完善代理商体系，注重与渠道的长期合作，如与代理商共享期权，形成利益共同体。
研发策略
应重视跨平台业务的开发。搜索社区化是构建厂商领先地位的壁垒，不仅是建立用户社区，更重要的是开发可直接安装运行在用户终端的客户端。
投资策略
中国搜索引擎市场在2007年处于商业模式探索阶段，增长速度减缓，2008年及以后，搜索引擎市场进入稳定增长阶段。对于运营商，可考虑收购或兼并其他具备web2.0特征的新兴互联网公司，完成战略布局。包括投资专业细分的行业搜索引擎、构建搜索集群来有效聚众，同时通过细分显现分众效应有效抢夺用户及市场份额，提前确立下一轮市场竞争优势；与从事电子商务的互联网公司合作，减少来自电子商务搜索的竞争压力。
对搜索引擎渠道商的建议
无论是总代，还是二级渠道，都应注意培养自己优秀的销售团，树立品牌形象；加强成本控制，提高资金实力，加强内部管理力和服务支持力；及时与运营商交流与沟通，了解产品的特点与目标受众；提高关键词之外的所有一站式的互联网营销服务，关注广告主的需求，帮助其制定广告策略。
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