2006年第3季度中国B2C市场季度监测
完成日期:2006年11月
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Table of Contents0 研究定义
1 关键发现
2 市场规模
3 用户规模
4 厂商排名
5 厂商市场活动跟踪
List of Tables
2-1 2005Q1-2006Q3 B2C整体市场规模与增长率
3-1 2005Q1-2006Q3 B2C总注册用户数与增长率(单位:万)
4-1 2005Q1-2006Q3 B2C厂商注册用户数(单位:万)
4-2 2005Q1-2006Q3 B2C厂商注册用户数增长率
4-3 2006Q3 B2C厂商销售额排名(单位:万元)
4-4 2006Q3 B2C厂商交易商品数排名(单位:万件)
5-1 厂商市场活动跟踪
List of Figures
2-1 2005Q1-2006Q3 B2C整体市场规模(单位:亿元)
3-1 2005Q1-2006Q3 B2C总注册用户数(单位:万)
4-1 2005Q1-2006Q3 B2C厂商注册用户数季度变化(单位:万)
4-2 2005Q1-2006Q3 B2C厂商注册用户数份额季度变化
4-3 2006Q3 B2C厂商注册用户数排名(单位:万)
4-4 2006Q3 B2C厂商注册用户数份额
4-5 2005Q1-2006Q3 B2C厂商注册用户数增长率
4-6 2006Q3 B2C厂商注册用户数增长率排名
4-7 2006Q3 B2C厂商销售额份额
4-8 2006Q3 B2C厂商交易商品数份额
关键发现
本公司发现,2006年3季度,B2C市场规模为9.45亿元,环比增长4.1%,同比增长49%。用户规模为9,199万,环比增长15%。
随着卓越与搜狐商城的合并逐渐完成,搜狐商城的部分用户和产品成功移植到卓越网上,使得本季度卓越的用户数量和在线产品数量有较大规模的提高,缩小了与当当的差距。卓越同时开始发展移动商务市场,走在了中国移动电子商务的前列,会为今后的移动B2C的市场抢得先机。
当当网在解决用户支付问题上下了不少功夫,可以增强用户的支付流畅感,增加客户体验,同时也在价格和物流上提供了更好的服务。
B2C市场的竞争随着中国电子商务的蓬勃发展而将越来越激烈,综合性B2C平台在不断提供更多物品信息和更优惠价格的同时,仍然需要解决物流和资金流的问题,只有更好的提供给用户便捷的支付和快速的交付,才可能在今后的竞争中取胜。同时未来移动商务和互联网商务的融合将是必然趋势,也存在着更多的机会。
本公司发现,2006年3季度,B2C市场规模为9.45亿元,环比增长4.1%,同比增长49%。用户规模为9,199万,环比增长15%。
随着卓越与搜狐商城的合并逐渐完成,搜狐商城的部分用户和产品成功移植到卓越网上,使得本季度卓越的用户数量和在线产品数量有较大规模的提高,缩小了与当当的差距。卓越同时开始发展移动商务市场,走在了中国移动电子商务的前列,会为今后的移动B2C的市场抢得先机。
当当网在解决用户支付问题上下了不少功夫,可以增强用户的支付流畅感,增加客户体验,同时也在价格和物流上提供了更好的服务。
B2C市场的竞争随着中国电子商务的蓬勃发展而将越来越激烈,综合性B2C平台在不断提供更多物品信息和更优惠价格的同时,仍然需要解决物流和资金流的问题,只有更好的提供给用户便捷的支付和快速的交付,才可能在今后的竞争中取胜。同时未来移动商务和互联网商务的融合将是必然趋势,也存在着更多的机会。