购物车
全球3G运营商业务发展研究—韩国篇
完成日期：2006年08月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 12000 | 12000 | 12500 | |
| 优惠价 | 9600 | 9600 | 0 | 10000 |
| English |
报告目录 查看简介
目 录1. 管理者摘要
1.1. 研究背景
1.2. 研究方法
1.2.1. 研究内容
1.2.2. 研究方法
1.3. 研究发现和结论
1.3.1. 研究发现
1.3.2. 关键结论
2. 韩国3G移动业务市场发展概述
2.1. 韩国移动通信发展概述
2.1.1. 韩国移动用户数发展
2.1.2. 韩国3G移动用户数发展
2.1.3. 韩国移动互联网用户发展
2.2. 韩国3G移动通信发展环境
2.2.1. 韩国移动通讯发展历程
2.2.2. 韩国3G 移动发展历程
2.3. 韩国3G移动业务收入及投资
3. SKT
3.1. SKT的3G发展概述
3.2. SKT的3G业绩分析
3.2.1. SKT用户量
3.2.2. SKT业务收入和投资
3.3. SKT的3G业务发展
3.3.1. NATE
3.3.2. June
3.3.3. MONETA
3.3.4. 卫星DMB服务
3.3.5. Telematics
3.3.6. BCP
3.4. SKT的3G策略分析
3.5. SKT的海外拓展
4. KTF
4.1. KTF的3G发展概述
4.2. KTF的3G业绩分析
4.2.1. KTF用户量
4.2.2. KTF业务收入和投资
4.3. KTF的3G业务发展
4.3.1. Magic@
4.3.2. Fimm
4.3.3. Multipack
4.3.4. K-merce
4.3.5. VIZ和Telematics
4.4. KTF的3G策略分析
4.5. KTF的3G海外拓展
5. LGT
5.1. LGT的3G发展概况
5.2. LGT的3G业绩分析
5.2.1. LGT的用户量
5.2.2. LGT的业务收入和投资
5.3. LGT的3G业务
5.3.1. BankON
5.4. LGT的3G策略分析
6. 韩国重点3G移动业务分析
6.1. 手机电视
6.1.1. 韩国手机电视发展概述
6.1.2. 业务分析
6.1.2.1. S-DMB
6.1.2.2. T-DMB
6.1.3. 手机电视价值链分析
6.2. 移动音乐
6.2.1. 韩国移动音乐发展概述
6.2.2. 业务分析
6.2.2.1. MelOn
6.2.2.2. dosirak
6.2.2.3. MusicOn
6.2.3. 移动音乐价值链分析
表 目 录
表1 本次研究的主要内容
表2 韩国移动通讯发展的四个阶段
表3 韩国移动通信市竞争格局
表4 韩国3G 发展重大事件时间表
表5 韩国3G运营商所采用技术和商用时间
表6 2004-2005年 SKT收入细分
表7 2004-2005年 SKT投资细分
表8 SKT 3G业务品牌
表9 SKT 3G业务
表10 SKT NATE业务细分
表11 SKT NATE.COM 业务内容介绍
表12 SKT WIRELESS NATE 业务内容介绍
表13 SKT NATE.COM 业务内容介绍
表14 SKT NATE DRIVE 业务内容介绍
表15 SKT JUNE 业务内容介绍
表16 SKT 卫星 DMB 业务内容介绍
表17 SKT TELEMATICS 业务内容介绍
表18 2004-2005年 KTF收入细分
表19 KTF MAGIC@业务内容
表20 KTF K-MERCE业务内容
表21 2004-2005年KTF 海外拓展事件
表22 2004-2007年KTF 海外拓展计划
表23 2004-2005年 LGT收入细分
表24 2004-2005年 SKT投资细分
表25 LGT 3G业务品牌
表26 LGT BANKON 业务发展情况
表27 韩国手机电视发展大事件
表28 TU MEDIA 业务内容
表29 MELON使用费用
表30 KTF DOSIRAK业务计费方式
表31 KTF DOSIRAK付费用户和免费用户所能使用的业务
表32 LGT MUSICON 业务发展情况
表33 LGT MUSICON 服务收费
图 目 录
图1 韩国3G运营商业务发展研究报告思路
图2 本次研究的数据/信息采集方法
图3 本次研究的数据/信息分析方法
图4 2000-2005年韩国移动用户数
图5 韩国移动用户细分比例（2005年12月）
图6 2002-2005年韩国3G用户数（包括CDMA 2000 1X和EV-DO用户）
图7 韩国3G用户细分比例（按运营商，2005年12月）
图8 2002-2005年韩国移动互联网用户数发展情况
图9 2001-2005年韩国移动通信收入
图10 2001-2005年韩国移动互联网数据收入
图11 2003-2005年韩国电信运营商投资情况
图12 2003-2005年韩国电信运营商市场营销开销
图13 2000-2005年 SKT移动用户数量
图14 2002-2005年SKT 3G用户数（包括CDMA 2000 1X和EV-DO用户）
图15 2001-2005 SKT的收入情况
图16 2005年SKT 收入细分百分比
图17 2002-2005年SKT 移动互联网收入情况
图18 SKT 移动互联网收入细分
图19 2001-2005 年SKT 的ARPU值
图20 2001-2005年 SKT MOU
图21 卫星 DMB 服务
图22 卫星 BCP 服务
图23 1997-2005年 KTF移动用户数量
图24 2002年-2005年KTF 3G用户细分
图25 2005年KTF 3G用户细分百分比
图26 2000-2005 KTF的收入情况
图27 2005年KTF 收入细分百分比
图28 2002-2005年KTF 移动互联网收入情况
图29 2001-2005 年KTF ARPU
图30 2005 年KTF ARPU（按终端分类）
图31 2001-2005年 KTF MOU
图32 2003-2005年KTF投资
图33 2002-2005年LGT移动用户数
图34 2005年LGT 3G用户细分百分比
图35 1999-2005 LGT的收入情况
图36 2005年LGT收入细分百分比
图37 2002-2005年LGT 移动互联网收入情况
图38 2001-2005 年LGT ARPU
图39 2001-2005年 LGT MOU
图40 2003-2005 年LGT BANKON终端数量
图41 LGT 3G 发展策略——销售渠道
图42 2004-2010年韩国手机电视用户数
图43 TU MEDIA 股份分比例分布
图44 TU MEDIA 手机电视用户比例（按性别分类）
图45 TU MEDIA 手机电视用户比例（按年龄分类）
图46 TU MEDIA 手机电视用户比例（按节目分类）
图47 TU MEDIA 手机电视用户比例（按性别分类）
图48 韩国S-DMB手机电视价值链
图49 韩国T-DMB手机电视价值链
图50 韩国移动音乐业务的收入发展预测
图51 MELON 服务
图52 2004年12月-2005 年LGT MUSICON MP3下载量
图53 韩国移动音乐市场价值链
研究背景
随着技术的进步、新需求的攀升和话音业务市场的渐趋饱和，传统业务的ARPU正逐渐下降，现阶段电信运营商的基础网络建设已基本成型，创新业务、整合网络资源便成为当务之急，也成电信运营商和设备制造商谋求转变的突破口。中国面对即将到来3G，究竟该如何把握未来的移动通信业务变化趋势？如何打造企业自身的核心竞争力，如何建立业务盈利模式？如何对增值业务进行管理？这些问题在困扰着国内的电信运营商，同时也困扰着SP、设备制造商和一大批投资机构。
由于韩国3G运营一直走在世界的前列，不论是语音市场的增值业务如彩铃业务等，还是手机电视、手机音乐、手机游戏和手机定位等3G数据业务在韩国都发展的有声有色，2005年韩国移动数据收入为35.06亿美元，同比2004年增长了31%，占移动通信总收入的19.9%。新兴的数据业务和增值业务对移动整体收入增长贡献率最大，增加了用户对业务的使用粘性。韩国三大电信运营商SKT、KTF和LGT如何对3G增值业务进行开拓和创新，一直备受全球电信运营商的关注，许多来自欧洲、美国和亚洲的跨国公司都向韩国电信运营商寻求通信解决方案，用于它们的实际运营。而且SKT和KTF以其各自在3G运营和业务上的出色表现以及在CDMA技术上丰富的运营经验，已经开始了海外市场的电信运营，虽然我国与韩国的政策环境、管理制度颇有不同，但是在管理的具体实践和业务开展上，尤其是在两国的文化和消费方式上极为相似，又恰逢中国3G牌照发放前夜和2008年北京奥运会之际，韩国电信运营商的许多3G业务发展观念、策略和特有运营的经验是值得我们思考和借鉴的。
因此，本次研究的目的为：
1、介绍和分析韩国3G移动业务市场发展情况；
2、分析韩国3大电信运营商SKT、KTF和LGT的3G发展旅程、3G业务已取得业绩、3G业务发展情况和发展策略以及SKT和LGT各自的海外拓展。
3、介绍和分析韩国重点3G移动业务——手机电视和移动音乐在韩国的发展情况、业务情况和其价值链分析。
研究方法
研究内容
在本次研究中，我们根据中国电信运营商的实际情况结韩国三大运营商SKT、KTF和LGT在3G业务发展特色，选定了对韩国3G运营商业务发展以下几个方面进行研究：
韩国3G移动业务市场发展概述
韩国3G运营商——SKT
韩国3G运营商——KTF
韩国3G运营商——LGT
韩国重点3G移动业务分析
其中重点研究了韩国三大电信运营商SKT、KTF和LGT的3G业务发展情况和发展策略，以及对韩国重点3G业务——手机电视和移动音乐业务进行了分析研究。
研究方法
本公司在多年的研究过程中形成了自己的研究方法，并将这些方法根据本次研究的内容应用到研究中，希望通过科学的研究方法获得准确的结论。
在本次研究的过程中，我们所涉及的研究方法包括数据/信息采集方法、数据/信息分析方法以及预测方法。
数据/信息采集方法
数据/信息采集的方法基本分为二手资料收集和一手资料收集两种方法。在二手资料的收集过程中，主要通过各种公开的媒体、原有的知识库以及其他研究机构的资料来进行，而一手资料的收集主要通过电话访谈、面访等方式进行。
数据/信息分析方法
通过各种方法获得数据/信息后，我们通过数据/信息的分析方法来进行深入的整理分析。
预测分析方法
本次研究的预测方法分为定量预测和定性预测两种类型。其中定量预测应用于未来市场规模和增长率的预测，主要采取的是平均增长率预测和回归分析预测方法。而定性预测则应用于影响未来市场的因素分析，包括政策影响因素、运营商影响因素、技术影响因素以及用户影响因素等，主要采取焦点小组讨论的方法。
研究发现和结论
研究发现
1、截至到2005年年底，韩国移动互联网用户数已达3642.5万，占移动用户总数95%，其中使用手机上网的用户占到移动互联网用户的98.6%。在移动互联网用户中使用WAP和ME的用户增加了17%，而单纯使用手机短信息数据基本服务的用户减少了51%。
2、截止到2005年12月，韩国移动通信收入达176亿美元，比2004年增长了4%。增长速度与2004年持平。相对于移动通讯整体发展的缓慢，移动数据则一直保持了较高的发展速度，2005年韩国移动数据收入为35.06亿美元，同比2004年增长了31%，占移动通信总收入的19.9%。
3、2005年韩国电信运营商对移动通讯的整体投资额为25140亿韩元，同比2004年，减少了16%。但从韩国电信运营商对市场营销的整体开销来看，韩国三大电信运营商都加大了对营销的投资力度。SKT和KTF在2005年对WCDMA网络有较大规模的投资。
4、韩国手机电视DMB业务ARPU贡献率是普通3G业务的2－3倍，但由于终端价格较高、节目内容和收费等问题，DMB业务没有得到真正普及。
5、T-DMB业务免费对收费较高S-DMB业务有很大冲击，韩国政府对于T-DMB和S-DMB技术在韩国都采取积极推进的态度，对于海外市场韩国政府则首推更具广泛性的T-DMB技术。
6、2004年，韩国政府公布了“U-Korea发展战略”，在此基础之上运营商提出了“U-Music”即无所不在的音乐，并从2004年底开始推出无所不在的音乐品牌，这也标志着运营商在移动音乐价值链体系中统治地位的完全的确立。
关键结论
1、韩国电信市场的开放、私有化、解除管制方面相对其他国家比较早，因此运营商的竞争环境比较公平。韩国政府不断地放松对电信运营商的管制以及促进竞争，在价格管制方面，韩国没有实行政府定价，而是由企业定价，但是必须得到信息通信部的批准。这些正是韩国3G发展快的重要原因。
2、韩国用户对于移动语音业务的需求已趋于饱和，以及语音费用的不断降低，导致了在2005年韩国电信运营商语音收入增长速度缓慢。相反，以移动互联网为首的数据业务和增值业务正在成为韩国电信运营商的主要增长引擎，在数据业务中娱乐性业务对整个数据业务的贡献是最大的。
3、手机终端和销售渠道对于3G业务发展至关重要，也是韩国三大运营商3G发展策略中不可缺少的部分。
4、SKT和KTF的海外运营主要依靠咨询服务和产品销售进行海外拓展，通过咨询服务可以扩展其海外业务和加强国际漫游服务，而产品销售则可以更好地利用的现有资源和核心优势，以及在产品销售的过程中可以和合作伙伴建立起战略合作关系。
5、手机电视的价值链核心除电信网络运营商外还可能是传统的电视台或有线电视服务商，价值链主导权的差异也会对服务特点及市场规模等产生较大的影响。
6、韩国的移动价值链最大的特点是移动运营商在价值链中起到主导作用，几乎能直接或间接控制除唱片公司以外的所有价值链环节。这也正是韩国移动音乐获得成功的主要原因。
随着技术的进步、新需求的攀升和话音业务市场的渐趋饱和，传统业务的ARPU正逐渐下降，现阶段电信运营商的基础网络建设已基本成型，创新业务、整合网络资源便成为当务之急，也成电信运营商和设备制造商谋求转变的突破口。中国面对即将到来3G，究竟该如何把握未来的移动通信业务变化趋势？如何打造企业自身的核心竞争力，如何建立业务盈利模式？如何对增值业务进行管理？这些问题在困扰着国内的电信运营商，同时也困扰着SP、设备制造商和一大批投资机构。
由于韩国3G运营一直走在世界的前列，不论是语音市场的增值业务如彩铃业务等，还是手机电视、手机音乐、手机游戏和手机定位等3G数据业务在韩国都发展的有声有色，2005年韩国移动数据收入为35.06亿美元，同比2004年增长了31%，占移动通信总收入的19.9%。新兴的数据业务和增值业务对移动整体收入增长贡献率最大，增加了用户对业务的使用粘性。韩国三大电信运营商SKT、KTF和LGT如何对3G增值业务进行开拓和创新，一直备受全球电信运营商的关注，许多来自欧洲、美国和亚洲的跨国公司都向韩国电信运营商寻求通信解决方案，用于它们的实际运营。而且SKT和KTF以其各自在3G运营和业务上的出色表现以及在CDMA技术上丰富的运营经验，已经开始了海外市场的电信运营，虽然我国与韩国的政策环境、管理制度颇有不同，但是在管理的具体实践和业务开展上，尤其是在两国的文化和消费方式上极为相似，又恰逢中国3G牌照发放前夜和2008年北京奥运会之际，韩国电信运营商的许多3G业务发展观念、策略和特有运营的经验是值得我们思考和借鉴的。
因此，本次研究的目的为：
1、介绍和分析韩国3G移动业务市场发展情况；
2、分析韩国3大电信运营商SKT、KTF和LGT的3G发展旅程、3G业务已取得业绩、3G业务发展情况和发展策略以及SKT和LGT各自的海外拓展。
3、介绍和分析韩国重点3G移动业务——手机电视和移动音乐在韩国的发展情况、业务情况和其价值链分析。
研究方法
研究内容
在本次研究中，我们根据中国电信运营商的实际情况结韩国三大运营商SKT、KTF和LGT在3G业务发展特色，选定了对韩国3G运营商业务发展以下几个方面进行研究：
韩国3G移动业务市场发展概述
韩国3G运营商——SKT
韩国3G运营商——KTF
韩国3G运营商——LGT
韩国重点3G移动业务分析
其中重点研究了韩国三大电信运营商SKT、KTF和LGT的3G业务发展情况和发展策略，以及对韩国重点3G业务——手机电视和移动音乐业务进行了分析研究。
研究方法
本公司在多年的研究过程中形成了自己的研究方法，并将这些方法根据本次研究的内容应用到研究中，希望通过科学的研究方法获得准确的结论。
在本次研究的过程中，我们所涉及的研究方法包括数据/信息采集方法、数据/信息分析方法以及预测方法。
数据/信息采集方法
数据/信息采集的方法基本分为二手资料收集和一手资料收集两种方法。在二手资料的收集过程中，主要通过各种公开的媒体、原有的知识库以及其他研究机构的资料来进行，而一手资料的收集主要通过电话访谈、面访等方式进行。
数据/信息分析方法
通过各种方法获得数据/信息后，我们通过数据/信息的分析方法来进行深入的整理分析。
预测分析方法
本次研究的预测方法分为定量预测和定性预测两种类型。其中定量预测应用于未来市场规模和增长率的预测，主要采取的是平均增长率预测和回归分析预测方法。而定性预测则应用于影响未来市场的因素分析，包括政策影响因素、运营商影响因素、技术影响因素以及用户影响因素等，主要采取焦点小组讨论的方法。
研究发现和结论
研究发现
1、截至到2005年年底，韩国移动互联网用户数已达3642.5万，占移动用户总数95%，其中使用手机上网的用户占到移动互联网用户的98.6%。在移动互联网用户中使用WAP和ME的用户增加了17%，而单纯使用手机短信息数据基本服务的用户减少了51%。
2、截止到2005年12月，韩国移动通信收入达176亿美元，比2004年增长了4%。增长速度与2004年持平。相对于移动通讯整体发展的缓慢，移动数据则一直保持了较高的发展速度，2005年韩国移动数据收入为35.06亿美元，同比2004年增长了31%，占移动通信总收入的19.9%。
3、2005年韩国电信运营商对移动通讯的整体投资额为25140亿韩元，同比2004年，减少了16%。但从韩国电信运营商对市场营销的整体开销来看，韩国三大电信运营商都加大了对营销的投资力度。SKT和KTF在2005年对WCDMA网络有较大规模的投资。
4、韩国手机电视DMB业务ARPU贡献率是普通3G业务的2－3倍，但由于终端价格较高、节目内容和收费等问题，DMB业务没有得到真正普及。
5、T-DMB业务免费对收费较高S-DMB业务有很大冲击，韩国政府对于T-DMB和S-DMB技术在韩国都采取积极推进的态度，对于海外市场韩国政府则首推更具广泛性的T-DMB技术。
6、2004年，韩国政府公布了“U-Korea发展战略”，在此基础之上运营商提出了“U-Music”即无所不在的音乐，并从2004年底开始推出无所不在的音乐品牌，这也标志着运营商在移动音乐价值链体系中统治地位的完全的确立。
关键结论
1、韩国电信市场的开放、私有化、解除管制方面相对其他国家比较早，因此运营商的竞争环境比较公平。韩国政府不断地放松对电信运营商的管制以及促进竞争，在价格管制方面，韩国没有实行政府定价，而是由企业定价，但是必须得到信息通信部的批准。这些正是韩国3G发展快的重要原因。
2、韩国用户对于移动语音业务的需求已趋于饱和，以及语音费用的不断降低，导致了在2005年韩国电信运营商语音收入增长速度缓慢。相反，以移动互联网为首的数据业务和增值业务正在成为韩国电信运营商的主要增长引擎，在数据业务中娱乐性业务对整个数据业务的贡献是最大的。
3、手机终端和销售渠道对于3G业务发展至关重要，也是韩国三大运营商3G发展策略中不可缺少的部分。
4、SKT和KTF的海外运营主要依靠咨询服务和产品销售进行海外拓展，通过咨询服务可以扩展其海外业务和加强国际漫游服务，而产品销售则可以更好地利用的现有资源和核心优势，以及在产品销售的过程中可以和合作伙伴建立起战略合作关系。
5、手机电视的价值链核心除电信网络运营商外还可能是传统的电视台或有线电视服务商，价值链主导权的差异也会对服务特点及市场规模等产生较大的影响。
6、韩国的移动价值链最大的特点是移动运营商在价值链中起到主导作用，几乎能直接或间接控制除唱片公司以外的所有价值链环节。这也正是韩国移动音乐获得成功的主要原因。
购买方式: 