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2006年度中国医药连锁业兼并重组决策分析研究报告
完成日期：2006年08月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
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1 研究概述1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法
2 全球医药电连锁业发展现状
2.1 全球医药连锁业发展特征
2.2 全球医药连锁业供求格局
2.2.1 全球医药连锁业格局分析
2.2.2 全球医药连锁业市场规模发展分析
2.2.3 全球医药连锁业市场需求趋势分析
2.3 全球医药连锁业竞争格局分析
2.3.1 全球医药连锁业竞争集中度分析
2.3.2 全球医药连锁业地区竞争格局分析
2.3.3 全球医药连锁业规模竞争格局分析
2.4 美国医药连锁业发展现状分析
2.5 日本医药连锁业发展现状分析
3 中国医药连锁业的现状与发展趋势分析
3.1 我国医药连锁业的现状特点
3.1.1 医药连锁业高速增长化
3.1.2 医药连锁业发展差别大
3.1.3 医药连锁业态进一步细化
3.1.4 连锁经营地位日益突出
3.2 2005年中国医药连锁业发展趋势分析
3.2.1 中国医药连锁业主要发展趋势
3.2.2 中国医药连锁业发展趋势预测
3.3 中国医药连锁市场供求关系分析
3.3.1 总体供给情况
3.3.1.1 我国医药连锁业产业投入产出规模
3.3.1.2 我国医药连锁业的生产集中度分析
3.3.2 需求规模情况
3.3.2.1 中国医药连锁市场需求特性分析
3.3.2.2 中国医药连锁市场需求结构分析
3.4 国内外资医药连锁业的分析
3.4.1 外资进入中国医药连锁业的特点和区域分布
3.4.2 外资进入中国医药连锁业的主要模式分析
3.4.3 外资医药连锁业在中国发展的战略分析
4 中国医药连锁业经营模式分析
4.1 连锁药店的市场定位分析
4.1.1 经营定位的紊乱现象
4.1.2 连锁药店的定位分析
4.1.3 连锁药店经营定位的三大误区
4.2 医药连锁企业核心竞争力的建立
4.2.1 医药连锁企业核心竞争力的建立
4.2.2 以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力
4.3 特许经营为药店圈地提速
4.3.1 统一配送突破发展瓶颈
4.3.2 特性经营需要共担风险
4.3.3 选择特许分店的关键性问题
5 中国医药连锁业投资政策环境分析
5.1 药品流通体制变革对医药连锁业的影响
5.2 WTO政策对医药连锁业的影响
5.2.1 知识产权方面
5.2.2 进口关税税率方面
5.2.3 医药连锁上市公司的影响方面
5.3 产业政策及其他政策对医药连锁业影响
5.3.1 产业政策
5.3.2 税收政策
5.3.3 地方政策
6 影响医药连锁业发展的因素分析
6.1 医药连锁业发展的竞争风险分析
6.1.1 医药连锁业进入退出壁垒分析
6.1.2 我国医药连锁业开展业务的SWOT分析
6.2 中国医药连锁业发展存在的问题
7 中国医药连锁业兼并重组现状分析
7.1 中国医药连锁业兼并重组背景分析
7.2 中国医药连锁业兼并重组特点趋势分析
7.3 中国医药连锁业兼并重组的障碍分析
7.3.1 政策障碍
7.3.2 组织结构障碍
7.3.3 资金障碍
7.3.4 地方保护障碍
8 国外医药连锁企业兼并重组案例分析
8.1 瑞典Astro—AB与英国Zeneca合并
8.1.1 兼并重组背景与动机分析
8.1.2 兼并重组过程分析
8.1.3 兼并重组方案与成败经验分析
8.1.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
8.2 德国Hoechst与法国Rhone—Poulenc合并成Aventis制药集团
8.2.1 兼并重组背景与动机分析
8.2.2 兼并重组过程分析
8.2.3 兼并重组方案与成败经验分析
8.2.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
8.3 Procordia与UpJohn合并
8.3.1 兼并重组背景与动机分析
8.3.2 兼并重组过程分析
8.3.3 兼并重组方案与成败经验分析
8.3.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
9 国外医药连锁在中国的兼并重组趋势分析
9.1 国外医药连锁业在中国的发展分析
9.1.1 投资趋势
9.1.2 投资区域
9.1.3 投资特点
9.1.4 投资产品结构
9.1.5 市场表现
9.2 美国Eckerd公司
9.2.1 美国Eckerd公司在中国投资情况
9.2.2 美国Eckerd公司核心竞争力分析
9.2.3 美国Eckerd公司兼并重组趋势与可能性分析
9.3 日本Matsumoto Kiyoshi
9.3.1 日本Matsumoto Kiyoshi在中国投资情况
9.3.2 日本Matsumoto Kiyoshi核心竞争力分析
9.3.3 日本Matsumoto Kiyoshi兼并重组趋势与可能性分析
9.4 美信医药国际连锁MedicineShoppe
9.4.1 美信医药国际连锁在中国投资情况
9.4.2 美信医药国际连锁核心竞争力分析
9.4.3 美信医药国际连锁兼并重组趋势分析
9.5 美国辉瑞公司Pfizer
9.5.1 辉瑞公司在中国投资情况
9.5.2 辉瑞公司核心竞争力分析
9.5.3 辉瑞公司兼并重组趋势与可能性分析
10 国内医药连锁行业兼并重组案例分析
10.1 第一医药收购汇丰医药
10.1.1 兼并重组背景与动机分析
10.1.2 兼并重组过程分析
10.1.3 兼并重组方案与成败经验分析
10.1.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
10.2 泉州东南医药连锁企业收购厦门星鲨医药
10.2.1 兼并重组背景与动机分析
10.2.2 兼并重组过程分析
10.2.3 兼并重组方案与成败经验分析
10.2.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
10.3 国药股份收购宜昌人福药业公司20%股权
10.3.1 兼并重组背景与动机分析
10.3.2 兼并重组过程分析
10.3.3 兼并重组方案与成败经验分析
10.3.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
10.4 海星邦和收购陕西同瑞堂医药连锁有限公司
10.4.1 兼并重组背景与动机分析
10.4.2 兼并重组过程分析
10.4.3 兼并重组方案与成败经验分析
10.4.4 兼并重组核心价值与整合战略分析
11 中国主要医药连锁业兼并重组主体竞争力分析
11.1 辽宁成大方圆
11.1.1 医药产品结构分
11.1.2 公司资本运营情况
11.1.3 信息技术竞争力分析
11.1.4 市场营销网络分析
11.1.5 主要供应商分析
11.1.6 公司发展战略分析
11.1.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.2 北京同仁堂
11.2.1 医药产品结构分
11.2.2 公司资本运营情况
11.2.3 信息技术竞争力分析
11.2.4 市场营销网络分析
11.2.5 主要供应商分析
11.2.6 公司发展战略分析
11.2.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.3 西单金象
11.3.1 医药产品结构分
11.3.2 公司资本运营情况
11.3.3 信息技术竞争力分析
11.3.4 市场营销网络分析
11.3.5 主要供应商分析
11.3.6 公司发展战略分析
11.3.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.4 华氏大药房
11.4.1 医药产品结构分
11.4.2 公司资本运营情况
11.4.3 信息技术竞争力分析
11.4.4 市场营销网络分析
11.4.5 主要供应商分析
11.4.6 公司发展战略分析
11.4.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.5 广西同济
11.5.1 医药产品结构分
11.5.2 公司资本运营情况
11.5.3 信息技术竞争力分析
11.5.4 市场营销网络分析
11.5.5 主要供应商分析
11.5.6 公司发展战略分析
11.5.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.6 重庆和平药房连锁有限责任公司
11.6.1 医药产品结构分
11.6.2 公司资本运营情况
11.6.3 信息技术竞争力分析
11.6.4 市场营销网络分析
11.6.5 主要供应商分析
11.6.6 公司发展战略分析
11.6.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.7 湖北同济堂药房有限公司
11.7.1 医药产品结构分
11.7.2 公司资本运营情况
11.7.3 信息技术竞争力分析
11.7.4 市场营销网络分析
11.7.5 主要供应商分析
11.7.6 公司发展战略分析
11.7.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.8 重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司
11.8.1 医药产品结构分
11.8.2 公司资本运营情况
11.8.3 信息技术竞争力分析
11.8.4 市场营销网络分析
11.8.5 主要供应商分析
11.8.6 公司发展战略分析
11.8.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
11.9 北京医保全新大药房有限责任公司
11.9.1 医药产品结构分
11.9.2 公司资本运营情况
11.9.3 信息技术竞争力分析
11.9.4 市场营销网络分析
11.9.5 主要供应商分析
11.9.6 公司发展战略分析
11.9.7 公司兼并重组趋势与可能性分析
12 中国医药连锁业区域性兼并重组机会分析
12.1 环渤海经济区
12.1.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.1.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.2 长三角经济区
12.2.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.2.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.3 珠三角经济区
12.3.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.3.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.4 东北地区
12.4.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.4.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.5 中部地区
12.5.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.5.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.6 西南地区
12.6.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.6.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
12.7 西北地区
12.7.1 地区医药连锁行业发展特征与竞争力分析
12.7.2 地区医药连锁行业兼并重组可行性与趋势分析
13 中国医药连锁业专业性兼并重组机会分析
13.1 医药连锁行业产业链分析
13.2 医药连锁企业与上下游企业兼并重组机会分析
13.3 医药连锁企业与其他行业兼并重组机会分析
13.4 医药连锁企业之间兼并重组机会分析
14 中国医药连锁业规模性兼并重组机会分析
14.1 大型规模医药连锁业兼并重组机会分析
14.1.1 四川天诚大药房连锁有限责任公司
14.1.1.1 销售情况
14.1.1.2 产品结构
14.1.1.3 市场渠道
14.1.1.4 核心竞争力
14.1.1.5 发展战略
14.1.1.6 兼并重组可行性分析
14.1.1.7 兼并重组价值分析
14.1.2 江西黄庆仁栈华氏大药房有限公司
14.1.2.1 销售情况
14.1.2.2 产品结构
14.1.2.3 市场渠道
14.1.2.4 核心竞争力
14.1.2.5 发展战略
14.1.2.6 兼并重组可行性分析
14.1.2.7 兼并重组价值分析
14.1.3 四川德仁堂药业有限公司
14.1.3.1 销售情况
14.1.3.2 产品结构
14.1.3.3 市场渠道
14.1.3.4 核心竞争力
14.1.3.5 发展战略
14.1.3.6 兼并重组可行性分析
14.1.3.7 兼并重组价值分析
14.1.4 重庆市双叶药房连锁有限公司
14.1.4.1 销售情况
14.1.4.2 产品结构
14.1.4.3 市场渠道
14.1.4.4 核心竞争力
14.1.4.5 发展战略
14.1.4.6 兼并重组可行性分析
14.1.4.7 兼并重组价值分析
14.1.5 重庆康济药房连锁有限公司
14.1.5.1 销售情况
14.1.5.2 产品结构
14.1.5.3 市场渠道
14.1.5.4 核心竞争力
14.1.5.5 发展战略
14.1.5.6 兼并重组可行性分析
14.1.5.7 兼并重组价值分析
14.1.6 广东本草药业连锁有限公司
14.1.6.1 销售情况
14.1.6.2 产品结构
14.1.6.3 市场渠道
14.1.6.4 核心竞争力
14.1.6.5 发展战略
14.1.6.6 兼并重组可行性分析
14.1.6.7 兼并重组价值分析
14.1.7 云南东骏药业有限公司
14.1.7.1 销售情况
14.1.7.2 产品结构
14.1.7.3 市场渠道
14.1.7.4 核心竞争力
14.1.7.5 发展战略
14.1.7.6 兼并重组可行性分析
14.1.7.7 兼并重组价值分析
14.1.8 重庆昌野药房连锁有限公司
14.1.8.1 销售情况
14.1.8.2 产品结构
14.1.8.3 市场渠道
14.1.8.4 核心竞争力
14.1.8.5 发展战略
14.1.8.6 兼并重组可行性分析
14.1.8.7 兼并重组价值分析
14.1.9 广东国药医药连锁企业有限公司
14.1.9.1 销售情况
14.1.9.2 产品结构
14.1.9.3 市场渠道
14.1.9.4 核心竞争力
14.1.9.5 发展战略
14.1.9.6 兼并重组可行性分析
14.1.9.7 兼并重组价值分析
14.2 中型规模医药连锁业兼并重组机会分析
14.2.1 嘉事堂药业股份有限公司
14.2.1.1 销售情况
14.2.1.2 产品结构
14.2.1.3 市场渠道
14.2.1.4 核心竞争力
14.2.1.5 发展战略
14.2.1.6 兼并重组可行性分析
14.2.1.7 兼并重组价值分析
14.2.2 赤峰荣济堂大药房连锁有限公司
14.2.2.1 销售情况
14.2.2.2 产品结构
14.2.2.3 市场渠道
14.2.2.4 核心竞争力
14.2.2.5 发展战略
14.2.2.6 兼并重组可行性分析
14.2.2.7 兼并重组价值分析
14.2.3 云南鸿翔一心堂医药连锁有限公司
14.2.3.1 销售情况
14.2.3.2 产品结构
14.2.3.3 市场渠道
14.2.3.4 核心竞争力
14.2.3.5 发展战略
14.2.3.6 兼并重组可行性分析
14.2.3.7 兼并重组价值分析
14.2.4 吉林大药房药业股份有限公司
14.2.4.1 销售情况
14.2.4.2 产品结构
14.2.4.3 市场渠道
14.2.4.4 核心竞争力
14.2.4.5 发展战略
14.2.4.6 兼并重组可行性分析
14.2.4.7 兼并重组价值分析
14.2.5 郑州仟禧堂医药有限责任公司
14.2.5.1 销售情况
14.2.5.2 产品结构
14.2.5.3 市场渠道
14.2.5.4 核心竞争力
14.2.5.5 发展战略
14.2.5.6 兼并重组可行性分析
14.2.5.7 兼并重组价值分析
14.3 小规模医药连锁业兼并重组趋势分析
14.3.1 云南白药大药房有限公司
14.3.1.1 销售情况
14.3.1.2 产品结构
14.3.1.3 市场渠道
14.3.1.4 核心竞争力
14.3.1.5 发展战略
14.3.1.6 兼并重组可行性分析
14.3.1.7 兼并重组价值分析
14.3.2 西安怡康医药连锁有限责任公司
14.3.2.1 销售情况
14.3.2.2 产品结构
14.3.2.3 市场渠道
14.3.2.4 核心竞争力
14.3.2.5 发展战略
14.3.2.6 兼并重组可行性分析
14.3.2.7 兼并重组价值分析
14.3.3 苏州礼安医药连锁有限公司
14.3.3.1 销售情况
14.3.3.2 产品结构
14.3.3.3 市场渠道
14.3.3.4 核心竞争力
14.3.3.5 发展战略
14.3.3.6 兼并重组可行性分析
14.3.3.7 兼并重组价值分析
14.3.4 浙江震元医药连锁有限公司
14.3.4.1 销售情况
14.3.4.2 产品结构
14.3.4.3 市场渠道
14.3.4.4 核心竞争力
14.3.4.5 发展战略
14.3.4.6 兼并重组可行性分析
14.3.4.7 兼并重组价值分析
14.3.5 河南开封乐仁堂连锁药店
14.3.5.1 销售情况
14.3.5.2 产品结构
14.3.5.3 市场渠道
14.3.5.4 核心竞争力
14.3.5.5 发展战略
14.3.5.6 兼并重组可行性分析
14.3.5.7 兼并重组价值分析
15 中国医药连锁业兼并重组风险分析
15.1 资产重组情况分析
15.2 人事变动情况分析
15.3 企业管理情况分析
15.4 企业文化情况分析
15.5 企业战略情况分析
16 中国医药连锁业兼并重组建议
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