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2006年中国医药连锁业研究咨询报告

完成日期：2006年07月

报告类型	纸介版	PDF Email版	PDF 光盘版	两种版本价格
价格	6300	6800		7300
优惠价	6000	6500		7000
English	11000	12000

报告目录    查看简介

第一部分 行业概况分析
第一章 连锁经营的定义和发展
　　第一节 连锁经营的概念
　　　　一、连锁经营的基本概念
　　　　二、连锁经营的加盟形式
　　第二节 连锁经营利弊分析
　　　　一、连锁经营的特点
　　　　二、连锁经营的优势
　　　　三、医药连锁经营的优势
　　第三节 中国连锁经营发展概况
　　　　一、我国特许经营的发展阶段
　　　　二、我国特许经营的两种基本形式
　　　　三、中国特许经营发展的几个主要特点
　　　　四、我国连锁经营的发展与国外的区别
　　　　五、连锁经营发展趋势

第二章 医药连锁业的发展现状
　　第一节 世界连锁药店的发展缘起
　　　　一、美国的医药连锁业
　　　　二、欧洲社区药房发展分析
　　　　三、加拿大连锁药店前景预测
　　第二节 我国医药连锁业发展现状
　　　　一、我国医药零售业总体概况
　　　　二、我国医药连锁业发展困境
　　　　三、2005年医药连锁发展回顾
　　　　四、2005年行业发展十大关键词
　　　　五、制约医药连锁发展的门槛

第三章 医药行业的发展现状和趋势
　　第一节 世界医药行业发展现状
　　　　一、新兴市场增速迅猛
　　　　二、立普妥连续五次卫冕
　　　　三、盛世背后的隐忧
　　第二节 我国医药行业发展现状
　　　　一、市场需求日益扩大
　　　　二、市场竞争激烈
　　　　三、医药行业整合
　　　　四、物流配送中心建设加快
　　　　五、国际竞争已迫近国门
　　第三节 医药行业经济效益分析
　　　　一、2005年总体运行情况
　　　　二、2005年市场供需分析
　　　　三、2006年市场运行分析
　　第四节 我国医药行业发展趋势
　　　　一、2006年我国医药行业发展形势预测
　　　　二、2006年医药营销新拐点
　　　　三、医药行业“十一五”规划
　　　　四、医药物流正视与发达国家的差距
　　第五节 OTC营销模式流变
　　　　一、OTC产品与OTC市场
　　　　二、先“推”还是先“拉”
　　　　三、产品是原动力
　　　　四、队伍建设是生存根本
　　　　五、成本竞争时代

第四章 药品消费市场需求分析
　　第一节 医药市场需求及结构分析
　　　　一、医药市场需求增长态势
　　　　二、药品消费结构发生新变化
　　　　三、医药市场结构呈现多元化
　　　　四、畅销药发展趋势
　　第二节 药品价格分析
　　　　一、药品价格将趋于合理
　　　　二、药品价格降低的关键
　　　　三、2006年药品降价是大趋势
　　第三节 非处方药消费分析
　　　　一、非处方药市场消费者行为分析
　　　　二、非处方药潜力巨大
　　第四节 部分药品市场分析
　　　　一、感冒药消费调查
　　　　二、胃药消费调查

第二部分 发展现状分析
第五章 医药连锁行业的政策影响
　　第一节 国内医药连锁业快速发展的政策背景
　　第二节 深化医药流通体制改革的指导意见
　　　　一、改革的指导思想
　　　　二、改革的目标
　　　　三、改革的政策与措施
　　第三节 网上药店通过验收
　　第四节 医药零售需政策支持
　　　　一、医药零售业的政策支持
　　　　二、医药零售业的发展
　　第五节 相关政策出台
　　　　一、SFDA：《农村偏远地区药柜设置规定》出台
　　　　二、卫生部：恢复医生用药品通用名开处方制度
　　　　三、SFDA：建立每两年调整一次药品价格的机制
　　　　四、“国八条”改革触及医疗体制
　　第六节 发改委酝酿药价上包装
　　第七节 医药行业发展困境的政策因素

第六章 医药连锁行业分析
　　第一节 进入医药连锁行业的可行性分析
　　　　一、医药连锁行业进入壁垒
　　　　二、执业药师现状
　　　　三、关于GSP认证
　　第二节 聚焦医药流通信息化
　　　　一、亟待改进的传统管理模式
　　　　二、医药流通业需过四道坎
　　　　三、先进的“四化”理念
　　第三节 平价药品超市现状分析
　　　　一、平价大药房发展历程
　　　　二、平价药品超市经营特点
　　　　三、药品价格和利润
　　　　四、何以保持平价
　　　　五、平价药房成不了“沃尔玛”
　　　　六、平价药品超市的营销策略

第七章 医药连锁经营模式分析
　　第一节 连锁药店的市场定位
　　　　一、经营定位的紊乱现象
　　　　二、连锁药店的定位分析
　　第二节 医药连锁企业核心竞争力的建立
　　　　一、企业的核心竞争力的定义
　　　　二、医药连锁企业核心竞争力的建立
　　　　三、以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力
　　第三节 药店特许经营发展
　　　　一、特许经营新《办法》出台
　　　　二、中国特许经营发展
　　　　三、特许经营简述
　　第四节 加盟药店的经营模式
　　　　一、连锁药店经营模式看上去很美
　　　　二、药店加盟“四大问题”须掂量
　　第五节 连锁药业如何进行跨省合作
　　　　一、跨省连锁不要跨入“规模化”误区
　　　　二、跨省连锁经营药店的竞争与合作
　　第六节 品牌药与药店博弈升级
　　　　一、自有品牌药成药店新暴利
　　　　二、开发自有品牌要有度
　　第七节 医药连锁合作模式分析
　　　　一、合资授权式
　　　　二、采购联盟式
　　　　三、收购控股式
　　　　三、商商联盟式
　　　　五、工商联盟式
　　第八节 PTO联盟的现状和发展趋势
　　　　一、PTO发展缘起分析
　　　　二、PTO目前面临的问题
　　　　三、PTO发展趋势分析

第三部分 竞争格局分析
第八章 部分省市医药连锁市场竞争情况
　　第一节 北京医药连锁市场竞争现状
　　　　一、北京同台竞技各不同
　　　　二、北京连锁药店回归直营
　　第二节 上海医药连锁市场概况
　　　　一、外地医药连锁上海激战
　　　　二、上海经济药店遭遇寒流
　　第三节 广东医药连锁市场竞争现状
　　　　一、广州药品零售市场现状
　　　　二、广东零售药店GSP认证
　　　　三、深圳药品零售市场竞争现状
　　第四节 湖南医药连锁市场概况
　　　　一、长沙医药连锁不再只玩价格
　　　　二、解读“老百姓”业绩神话
　　第五节 部分城市医药连锁市场竞争现状
　　　　一、福州药品零售店竞争分析
　　　　二、哈尔滨连锁药店市场分析
　　　　三、沈阳零售药店市场概况
　　　　四、成都零售药店市场概括
　　　　五、杭州零售药店市场概况
　　　　六、兰州药品零售市场分析
　　　　七、海口零售药店市场分析

第九章 医药连锁市场重点企业分析
　　第一节 我国主要医药连锁企业概况
　　　　一、2004-2005年我国连锁药店发展情况
　　　　二、开展医药连锁经营的医药类上市企业情况
　　第二节 相关医药上市公司分析
　　　　一、海王生物
　　　　二、广州药业
　　　　三、一致药业
　　　　四、中新药业
　　　　五、桐君阁
　　　　六、上海医药
　　　　七、复星实业
　　　　八、丽珠集团
　　　　九、哈药集团
　　　　十、九芝堂
　　　　十一、同仁堂
　　第三节 上市公司投资连锁药业策略分析
　　第四节 医药连锁行业大型企业发展分析
　　　　一、海王星辰
　　　　二、湖南芝林
　　　　三、吉林大药房
　　　　四、云南一心堂
　　　　五、甘肃众友
　　　　六、湖南老百姓
　　　　七、辽宁成大方圆
　　　　八、湖北同济堂
　　　　九、广东本草
　　　　十、上海华氏
　　　　十一、一致药店
　　　　十二、北京金象
　　　　十三、贵州一树
　　　　十四、江西开心人
　　　　十五、同仁堂
　　　　十六、桐君阁
　　　　十七、深圳中联
　　　　十八、金沙大药房
　　　　十九、三九连锁

第十章 外资进入医药连锁业
　　第一节 医药连锁外资试水
　　第二节 美信不要规模要专业
　　　　一、单店
　　　　二、人才
　　　　三、收益
　　　　四、服务
　　　　五、扩张
　　　　六、加盟
　　　　七、印象
　　第三节 药品零售领域外资姗姗来迟
　　第四节 英药妆品牌启动中国内地攻略

第四部分 经营管理分析
第十一章 连锁药店的管理
　　第一节 连锁药店的管理关键
　　　　一、岗位标准核查系统
　　　　二、SSC的构成
　　　　三、如何将SSC引入连锁药店
　　第二节 连锁药店促销策略
　　第三节 高成本运营压力下的行业对策

第十二章 连锁药店的经营策略
　　第一节 连锁药店的策略选择
　　　　一、经营环境分析
　　　　二、竞争的主要策略
　　　　三、跨区域连锁药店经营成本控制
　　第二节 连锁药店流程及竞争要素分析
　　　　一、竞争要素分析
　　　　二、零售攻略
　　第三节 系统营销与连锁药店
　　第四节 在处理顾客投诉问题中挖掘商机
　　第五节 美国医药连锁行业的成功经验
　　　　一、医药分开成熟经营
　　　　二、“药味”淡化一店购足
　　　　三、处方递增成熟经营
　　第六节 日本成功经验
　　　　一、日本连锁药店的业态特征
　　　　二、连锁药店的成功经营模式
　　第七节 医药连锁企业信息化的战略思考
　　　　一、医药连锁企业信息化总体思路
　　　　二、管理模式与IT规划的关系分析
　　　　三、医药连锁企业信息化需求分析
　　　　四、医药连锁企业信息化总体设计思想
　　　　五、医药连锁企业信息化应用架构
　　第八节 如何应对外资医药零售巨头进入

第五部分 趋势与投资建议
第十三章 连锁药店发展趋势
　　第一节 连锁药店多元化
　　　　一、西方国家连锁药店多元化
　　　　二、我国连锁药店多元化现状
　　　　三、我国连锁药店多元化的难题
　　　　四、中国药店是否需要多元化
　　　　五、如何把多元化的陷阱变成机会
　　　　六、药店多元化的业务选择还有哪些方向
　　第二节 2006连锁药店步入后经济时代
　　第三节 连锁药店并购整合加剧
　　　　一、国际市场医药连锁并购
　　　　二、国内医药连锁并购
　　第四节 医药零售业发展的趋势
　　　　一、专业药店下一站药妆店
　　　　二、药业巨头看好药妆

第十四章 医药连锁行业的投资建议
　　第一节 医药物流市场分析
　　　　一、医药物流发展现状
　　　　二、外资医药物流水土不服
　　第二节 “医药分业”的商业潜机
　　　　一、不懈探索
　　　　二、商业机遇
　　　　三、理性投资
　　第三节 农村药品市场分析
　　　　一、农村药品市场潜力巨大
　　　　二、农村医药市场营销有望成为新亮点
　　第四节 药品零售企业混业经营
　　第五节 连锁药店进农村模式简析
　　　　一、资本运营
　　　　二、邮政物流
　　　　三、药品连锁专柜
　　　　四、城市包围农村
　　第六节 新农合定点商机


附录
　　附录《商业特许经营管理办法》


图表目录
　　图表：连锁经营与传统商业的比较
　　图表：不同连锁经营形式的比较
　　图表：特许经营的产品分销特许
　　图表：特许经营的经营模式特许（餐饮业）
　　图表：美国连锁药店分店数量排名
　　图表：不同药店销售结构表
　　图表：不同药店处方药销售比例
　　图表：美国药品销售主要渠道所占比例
　　图表：2002-2005年医药连锁百强企业销售额合计增长情况（1）
　　图表：2002-2005年医药连锁百强企业销售额合计增长情况（2）
　　图表：2004-2005年医药连锁各名次销售额比较
　　图表：2003-2005年前医药连锁前10名合计所占份额变化图（1）
　　图表：2003-2005年前医药连锁前10名合计所占份额变化图（2）
　　图表：2003-2005年湖北同济堂连锁药店发展情况
　　图表：2004-2005年医药连锁100强门店增长情况
　　图表：2005年医药连锁销售前三名企业发展情况
　　图表：2004-2005年海王星辰发展状况
　　图表：2005年全球主要地区医药市场发展情况
　　图表：2004-2005年12月医药制造各细分行业生产增长速度
　　图表：2005年医药制造业各细分行业生产所占比重
　　图表：2005年医药行业不同所有制企业经济效益增长情况
　　图表：2004-2005年医药制造行业总体效益分析
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业利润增长情况（1）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业利润增长情况（2）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业利润率分析（1）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业利润率分析（2）
　　图表：2005年1-12月份医药制造及各细分行业经济效益数据
　　图表：2005年医药制造及各细分行业累计利润和亏损增长情况
　　图表：2005年我国医药行业地区总产值排名
　　图表：2005年中国制药工业企业销售10强
　　图表：2005年中国制药工业企业利润10强
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业成本分析（1）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业成本分析（2）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业成本费用利润率（1）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业成本费用利润率（2）
　　图表：2005年医药制造及各细分行业各项费用指标数据
　　图表：2005年医药制造及各细分行业管理费用和财务费用增长情况
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业资产负债率
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业应收账款增长情况（1）
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业应收账款增长情况（2）
　　图表：2005年12月份医药制造及各细分行业负债率和应收账款增长情况
　　图表：2004-2005年医药制造及各细分行业现金比率状况
　　图表：2004-2005年12月化学原料药产品产量同期比
　　图表：2004-2005年12月中成药产品产量同期比
　　图表：2004-2005年医药行业销售与库存情况
　　图表：2005年医药制造及各细分行业销售收入和利润集中度
　　图表：2005年医药制造及各细分行业不同规模企业经济效益增长情况
　　图表：2005年医药行业不同所有制企业销售收入所占比重
　　图表：2005年医药行业不同所有制企业利润总额所占比重
　　图表：2006年一季度医药行业发展情况
　　图表：2006年一季度医药行业出口情况
　　图表：2006年一季度医药行业经济效益情况
　　图表：2006年一季度22家国有重点医药企业经济效益统计
　　图表：2004年全国10大畅销药
　　图表：1988年世界10大畅销药及其年销售额
　　图表：1998年世界10大畅销药及其年销售额
　　图表：2002年世界10大畅销药及销售额
　　图表：2003年全球十大畅销药及销售额
　　图表：2005年全球10大畅销药
　　图表：OTC消费信息来源
　　图表：胃药产品销售按销售金额排名
　　图表：胃药产品销售按销售量排名
　　图表：2005年医药连锁企业排名
　　图表：2005年中国连锁药店百强榜（门店数量）
　　图表：2006年中国连锁药店百强榜
　　图表：2006中国连锁药店百强榜（综合排名）
　　图表：2006中国连锁药店百强榜（门店数量）
　　图表：2005-2006年海王生物股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年海王生物股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年海王生物股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年海王生物股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年广州药业股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年广州药业股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年广州药业股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年广州药业股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年一致药业股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年一致药业股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年一致药业股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年天津中新药业集团股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年天津中新药业集团股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年天津中新药业集团股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年天津中新药业集团股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年重庆桐君阁股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年重庆桐君阁股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年重庆桐君阁股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年重庆桐君阁股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年上海市医药股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年上海市医药股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年上海市医药股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年上海市医药股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年上海复星医药股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年上海复星医药股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年上海复星医药股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年上海复星医药股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年丽珠医药集团股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年丽珠医药集团股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年丽珠医药集团股份有限公司经营能力
　　图表：2005-2006年丽珠医药集团股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年哈药集团股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年哈药集团股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年哈药集团股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年哈药集团股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年九芝堂股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年九芝堂股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年九芝堂股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年九芝堂股份有限公司发展能力表
　　图表：2005-2006年北京同仁堂股份有限公司利润分配表
　　图表：2005-2006年北京同仁堂股份有限公司获利能力表
　　图表：2005-2006年北京同仁堂股份有限公司经营能力表
　　图表：2005-2006年北京同仁堂股份有限公司发展能力表
　　图表：连锁药店零售渠道一
　　图表：连锁药店零售渠道二
　　图表：日本连锁药店经营商品结构图
　　图表：药店营销定位分析

报告简介

　　2005年的药品零售市场的政策环境不太利于药店发展，药品分类管理政策的加快推进、医保政策的收紧等一定程度上影响了药店的发展，但既有企业在默默调整中同样获得了高速的发展，中国连锁药店销售额百强的市场容量在2005年继续大幅扩张，从上年的232.4亿元增加到344.2亿元， 2005年百强企业门店总数达36240家，中国药品零售行业潜藏的连锁优势、规模化优势已经开始凸显。2005年，医药连锁市场平静的表面下却是暗流涌动，PTO的发展、药妆店的开业、外资的试探，再加上国内连锁企业的跑马圈地，国内医药连锁的棋局显现出剑拔弩张的态势。
　　进入20世纪90年代后，全球非处方药市场发展速度大大加快，其销售额从1993年的325亿美元增加到1997年的550亿美元，年增长率为30%左右，到2000年销售额达650亿美元以上，到2006年预计销售额可达到710亿美元。美国是目前人均消费非处方药品金额最高的国家，丹麦居第二，德国居第三。我国从2000年1月1日起实行药品分类管理制度，OTC市场已经启动。中国是世界上人口最多的国家，且日趋老龄化。在农村80%的人口目前只享受20%的卫生资源。中国药品零售销售额占据中国医药市场的20%，而美国药品零售销售额占据美国医药市场的60%。这两种情况预示，我国的医药需求将呈快速增长态势。
　　从2006年1月1日起，11类药品的700多种产品，在药店必须凭处方销售。近年来，国家连发17道“降价令”，并将处方药的定价权不断上收，医药行业的利润空间被逐步压缩，目前连锁药店行业不到1/3赢利，1/3盈亏平衡，强于1/3亏损。OTC药价的新政策也是受到各方的议论，医保目录中部分处方药的定价权已经回归国家，这可能会引发新一轮的药品降价。另外产品同质化现象严重，药品差价缩小使纯销难度加大，加上打击回扣和终端费用的减少，药店行业竞争日趋白热化。可以预见，2006、2007年大鱼吃小鱼，小鱼吞虾米的游戏会进一步白热化。医药商业的集中度将会进一步得到提升。
　　本研究咨询报告依据国家统计局、国家发改委、中国医药商业协会、国家食品药品监督管理局、中国药学会、南方医药经济研究所、中国连锁经营协会、全国商业信息中心、《中国药店》、《中国药业情报》、中国行业研究网、国内外相关报刊杂志的基础信息以及医药专业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国医药连锁业的发展现状、全球医药连锁市场态势、投资特性、行业趋势等进行了研究，并重点分析了主要医药连锁企业竞争情况，外资进入医药连锁业情况与行业投资机会等。报告运用SWOT分析法对医药连锁业进行了详细的剖析，还对国家相关产业政策进行了介绍和政策趋向研判，对医药连锁业经营管理提出了建议，是医药生产企业、商业流通企业、连锁药店、战略投资者等单位准确了解目前医药连锁业发展动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。

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