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2005年-2006年中国国有企业重组案例研究报告
完成日期：2006年03月
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报告目录 查看简介
1 研究概述1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法
2 建国以来我国国有企业制度的回顾
3 我国国有企业现状研究
3.1 国有企业产权改革的时代背景
3.2 我国国有企业特征
3.3 我国国有企业存在的问题
3.3.1 白拿机制
3.3.2 马桶机制
3.3.3 寄生机制
3.4 我国国有企业的改革进程
3.5 我国国有企业未来发展的方向
4 我国不同所有制企业对比分析
4.1 国有企业
4.2 三资企业
4.3 乡镇企业
4.4 个体私营企业
4.5 不同所有制企业之间的互补关系
5 我国国有企业兼并重组的意义
5.1 通过横向、纵向兼并重组可以降低生产成本，提高经济效益
5.2 有利于资源的优化配制，促进地方经济产业结构优化
5.3 有利于优化企业治理结构
5.4 有利于扩大规模经济，快速增强企业实力和降低经营风险
5.5 有利于企业公平竞争，缓解财政和社保压力，扩大就业
6 我国国有企业兼并重组的方式分析
6.1 集团内部分解无效资产
6.2 国有企业与民营企业实行强强联合
6.3 不同所有者之间的置换资产
6.4 租赁经营
6.5 合资经营
6.6 债权转化
7 中国国有企业生存现状
8 中国国有企业目前竞争格局
9 中国国有企业兼并重组政策环境分析
9.1 宏观环境分析
9.1.1 政治环境
9.1.2 经济环境
9.1.3 政策环境
9.1.4 产业环境
9.2 微观环境分析
9.2.1 行业市场的同质化竞争加剧
9.2.2 国际对手本土化竞争日趋成熟
9.2.3 企业的供应商、经销商、终端之间的博弈
9.2.4 消费群体的个性化需求
10 中国国有企业兼并重组背景分析
10.1 中国国有企业兼并重组背景
10.2 中国国有企业兼并重组特点
10.3 中国国有企业兼并重组障碍
11 中国国有企业重组的发展现状
12 中国国有企业改革进程
12.1 中国国企改革——政府主导型
12.1.1 中国国企改革目的
12.1.2 政府参与国有企业兼并重组的现状
12.1.3 政府在国有企业兼并重组中的作用
12.1.4 中国国有企业在重组的成果分析
12.2 中国国企改革——市场主导型
12.2.1 中国国企改革目的
12.2.2 中国政府在这次重组中的作用
12.2.3 国有企业兼并重组中的政府定位与创新
12.2.4 未来中国国有企业兼并重组的成果预测
13 中国国有企业产权转让分析
13.1 中国国有企业产权转让流程
13.2 中国国有企业产权转让方式
13.2.1 协议转让
13.2.2 招投标转让
13.2.3 拍卖转让
13.2.4 其他方式转让
13.3 中国国有企业产权转让的难点与对策
14 中国国有企业兼并重组的风险与防范
14.1 企业兼并重组的政策风险与防范
14.1.1 企业兼并重组的政策风险及管理
14.1.2 企业兼并重组的政策风险的防范
14.1.2.1 反向性政策风险防范
14.1.2.2 中国国有企业突变性政策风险防范
14.2 企业兼并重组的融资风险与防范
14.2.1 企业兼并重组的融资风险及其管理
14.2.2 企业兼并重组融资风险的防范
14.2.2.1 选择最有力的融资方式
14.2.2.2 改善经营机制，实现介入资金到自有资金的转换
14.2.2.3 充分考虑投资收益
15 中国国有企业分行业兼并重组案例分析
15.1 汽车行业
15.2 城建、房地产行业
15.3 家电行业
15.4 电子行业
15.5 食品行业
15.6 机械行业
15.7 医药行业
15.8 轻工业、商场、旅游行业
15.9 其他行业
16 中国国有企业分规模重组案例分析
16.1 大规模企业兼并重组案例分析
16.2 中等规模企业兼并重组案例分析
16.3 小规模企业兼并重组案例分析
17 中国国有企业集团内部重组案例分析
17.1 xx企业重组案例
17.1.1 重组动机
17.1.2 重组背景
17.1.3 重组操作过程分析
17.1.4 重组的难点及解决方案
17.1.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.1.6 重组对行业的影响分析
17.2 xx企业重组案例
17.2.1 重组动机
17.2.2 重组背景
17.2.3 重组操作过程分析
17.2.4 重组的难点及解决方案
17.2.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.2.6 重组对行业的影响分析
17.3 xx企业重组案例
17.3.1 重组动机
17.3.2 重组背景
17.3.3 重组操作过程分析
17.3.4 重组的难点及解决方案
17.3.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.3.6 重组对行业的影响分析
17.4 xx企业重组案例
17.4.1 重组动机
17.4.2 重组背景
17.4.3 重组操作过程分析
17.4.4 重组的难点及解决方案
17.4.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.4.6 重组对行业的影响分析
17.5 xx企业重组案例
17.5.1 重组动机
17.5.2 重组背景
17.5.3 重组操作过程分析
17.5.4 重组的难点及解决方案
17.5.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
17.5.6 重组对行业的影响分析
18 中国国有企业跨行业兼并重组案例分析
18.1 xx企业重组案例
18.1.1 重组动机
18.1.2 重组背景
18.1.3 重组操作过程分析
18.1.4 重组的难点及解决方案
18.1.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.1.6 重组对行业的影响分析
18.2 xx企业重组案例
18.2.1 重组动机
18.2.2 重组背景
18.2.3 重组操作过程分析
18.2.4 重组的难点及解决方案
18.2.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.2.6 重组对行业的影响分析
18.3 xx企业重组案例
18.3.1 重组动机
18.3.2 重组背景
18.3.3 重组操作过程分析
18.3.4 重组的难点及解决方案
18.3.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.3.6 重组对行业的影响分析
18.4 xx企业重组案例
18.4.1 重组动机
18.4.2 重组背景
18.4.3 重组操作过程分析
18.4.4 重组的难点及解决方案
18.4.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.4.6 重组对行业的影响分析
18.5 xx企业重组案例
18.5.1 重组动机
18.5.2 重组背景
18.5.3 重组操作过程分析
18.5.4 重组的难点及解决方案
18.5.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
18.5.6 重组对行业的影响分析
19 外资兼并重组中国国有企业案例分析
19.1 xx企业重组案例
19.1.1 重组动机
19.1.2 重组背景
19.1.3 重组操作过程分析
19.1.4 重组的难点及解决方案
19.1.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
19.1.6 重组对行业的影响分析
20 民营企业兼并重组中国国有企业案例分析
20.1 xx企业重组案例
20.1.1 重组动机
20.1.2 重组背景
20.1.3 重组操作过程分析
20.1.4 重组的难点及解决方案
20.1.5 重组之后的企业发展现状及未来趋势
20.1.6 重组对行业的影响分析
21 中国国有企业重组案例分析总结
21.1 中国国有企业重组的成功经验
21.2 中国国有企业重组的失败教训
22 中国国有企业重组的未来发展趋势
23 未来中国国有企业重组建议和对策
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