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2006年日本移动通信市场预测及展望
完成日期：2006年03月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 7500 | 7000 | ||
| 优惠价 | 7200 | 6700 | ||
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报告目录 查看简介
内容提要[Issue 1] 用户向3G迁移及运营商动向
Current Topics: 日本3G用户不断增加
Comment on Current Topic: 各运营商的动向
Commentary: 对国内运营商的启示
[Issue 2] 新运营商的进入
Current Topics: 新的运营商进入移动通讯市场
Comment on Current Topic: 各运营商的动向
Commentary: 对国内运营商的启示
[Issue 3] 日本移动网站(Mobile Portal)的变化
Current Topics: 移动网站市场
Comment on Current Topic: 新进入的网站带给这一市场的冲击
Commentary: 日本移动网站展望
[Issue 4] 固定无线通讯(FWA)市场发展
Current Topics: FWA市场的扩张
Comment on Current Topic: 2006年冲击FWA市场的各要素分析
Commentary: 日本无FWA市场展望
[Issue 5] 日本移动通讯市场将掀起语音包月制竞争
Current Topics: 沃达丰和Willcom推出语音包月制
Comment on Current Topic: 新的收费制带来的冲击
Commentary: 语音包月制，是互相拆台还是市场发展？
[Issue 6] 日本通讯市场竞争将异常激烈
Current Topics: 2006年日本通信市场竞争分析
Comment on Current Topic: 运营商之间的竞争格局分析
[图表目录]
[图 – 日本移动通讯用户]
[图 – 2002~2005日本月平均新增用户，百名]
[图 – 日本三大运营商的营业额和营运利润]
[图 – 日本三大运营商的市场份额]
[图 – 日本三大运营商的营运利润变化曲线图]
[图 – 新运营商的进入的背景分析]
[图 – 移动运营商间的数据卡竞争]
[图 – 软银的服务捆绑战略]
[图 – eAcess的服务捆绑和Collaboration战略]
[图 – 移动运营商的M2M服务领域]
[图 – 日本无线门户网站备受瞩目]
[图 – 日本主要网站进入无线门户网站市场]
[图 – 预测日本博客相关市场将扩张]
[图 – 雅虎的无线网站战略]
[图 – FWA技术的发展背景]
[图 – FWA和移动运营商的竞争格局]
[图 – FWA Player的运营模式的发展方向]
[图 – FWA的价格竞争加剧]
[图 – 日本语音和数据资费政策的变化]
[图 – 新旧运营商提供语音包月制服务]
[图 – 数据包月制波及的效果]
[图 – 数据和语音包月制对消费者的影响]
[图 – 市场变化带来的运营商竞争格局的变化]
[图 – 融合服务市场竞争格局分析]
内容摘要（Executive Summary）
从2006年4月开始，在日本可以用手机收看地上波TV（T-DMB）了。 而11月份，因MNP（号码可携化）制度的实施，用户则又可以携号转换到不同的运营商了。这些变化将在服务与竞争两个方面给运营商带来前所未有的机会和挑战，并且越过语音通话与数据通信领域，与广播、金融等通信以外的领域进行融合。因此，通信及非通信运营商将会一起参与到以3个运营商为主的现移动通信竞争之中。
集团将2006年日本移动市场的变化及趋势概括为「竞争激化」与「融合服务的演变」，并且从中选出6个题目作为2006年日本移动通信市场的关键事件。
来源：本公司
2006年日本移动通信市场预测及展望
-用户向3G技术的迁移及各移动运营商战略分析
-新运营商的进入
-移动网站（Mobile Portal）的变化
-固定无线通信（FWA）市场发展
-日本移动通信市场掀起语音包月制竞争
-日本通讯市场竞争将异常激烈
研究方法（Research Methodology）
来源：本公司
对6大关键事件的分析分以下3个阶段来进行。
第一阶段是为总结变化发展的状态而进行的市场调查。其发展状态包括通信技术的发展趋势、政府的政策及限制趋势、现有运营商及新进入运营商的业务战略、服务及应用等。
第二阶段在第一阶段的调查结果的基础上，首先定义出2006年的市场变化方向，并选出最能体现此方向的主题。本报告将2006年的市场变化及趋势概括为「竞争激化」与「融合服务的演变」，并选出了具代表性的6个事件。
第三个阶段对关键事件进行了分析。如，关键事件的背景及要点、2006年给市场带来的影响（冲击）及给与各事件有着密切关系的行业提出建议（对游戏娱乐的提示）等。
全部过程由本公司的4位咨询师来完成。第一阶段为公司内部DB的应用；第二阶段为全体讨论；第三阶段指定各事件的负责人，采取了各别分析的方式。
本报告的意义所在（Why you should read this report?）
变化是一种威胁，但同时也是一种机会。本报告对2006年的变化进行了深入全面的分析，并将此迅速反映于商业战略之中。我们期待它能帮助您把握机会。
从2006年4月开始，在日本可以用手机收看地上波TV（T-DMB）了。 而11月份，因MNP（号码可携化）制度的实施，用户则又可以携号转换到不同的运营商了。这些变化将在服务与竞争两个方面给运营商带来前所未有的机会和挑战，并且越过语音通话与数据通信领域，与广播、金融等通信以外的领域进行融合。因此，通信及非通信运营商将会一起参与到以3个运营商为主的现移动通信竞争之中。
集团将2006年日本移动市场的变化及趋势概括为「竞争激化」与「融合服务的演变」，并且从中选出6个题目作为2006年日本移动通信市场的关键事件。
2006年日本移动通信市场的变化及趋势
来源：本公司
2006年日本移动通信市场预测及展望
-用户向3G技术的迁移及各移动运营商战略分析
-新运营商的进入
-移动网站（Mobile Portal）的变化
-固定无线通信（FWA）市场发展
-日本移动通信市场掀起语音包月制竞争
-日本通讯市场竞争将异常激烈
研究方法（Research Methodology）
2006年日本移动通信市场的预测及展望]之研究方法
来源：本公司
对6大关键事件的分析分以下3个阶段来进行。
第一阶段是为总结变化发展的状态而进行的市场调查。其发展状态包括通信技术的发展趋势、政府的政策及限制趋势、现有运营商及新进入运营商的业务战略、服务及应用等。
第二阶段在第一阶段的调查结果的基础上，首先定义出2006年的市场变化方向，并选出最能体现此方向的主题。本报告将2006年的市场变化及趋势概括为「竞争激化」与「融合服务的演变」，并选出了具代表性的6个事件。
第三个阶段对关键事件进行了分析。如，关键事件的背景及要点、2006年给市场带来的影响（冲击）及给与各事件有着密切关系的行业提出建议（对游戏娱乐的提示）等。
全部过程由本公司的4位咨询师来完成。第一阶段为公司内部DB的应用；第二阶段为全体讨论；第三阶段指定各事件的负责人，采取了各别分析的方式。
本报告的意义所在（Why you should read this report?）
变化是一种威胁，但同时也是一种机会。本报告对2006年的变化进行了深入全面的分析，并将此迅速反映于商业战略之中。我们期待它能帮助您把握机会。
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