2005年度中国区域经营力指数研究报告
完成日期:2005年11月
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第1章2005年中国区域经营力评价框架1.1区域经营的概念与内涵
1.2区域经营力评价的意义与框架
1.2.1区域生产力(Regional Productivity)
1.2.2区域资本力(Regional Economy Capital)
1.2.3区域知本力(Regional Knowledge Capital)
1.2.4区域人本力(Regional Human Capital)
1.2.5区域营销力(Regional Marketing)
1.2.6区域治理力(Regional Governance)
1.3主要结论
第2章2005年度中国区域综合经营力述评
2.12005年度中国区域经营力排名
2.2中国区域经营力基本格局
2.3中国区域经营力7强点评
第3章2005年度中国区域经营力构成分项评价
3.1按生产力聚类
3.2按照资本力聚类
3.3按知本力聚类
3.4按人本力聚类
3.5按营销力聚类
3.6按治理力聚类
第4章培育各具特色的区域经营力
4.1经营力与区域差异分析
4.1.1发达地区
4.1.2中等发达地区
4.1.3欠发达地区
4.2区域差异决定着差异化的经营战略选择
4.2.1发达地区:提高人本力和政府治理效率
4.2.2中等发达地区:发展知本力,营造开放环境
4.2.3欠发达地区:提高自我积累能力
图表目录
图 1-1 区域经营力模型
图 4-1 中国发达地区综合经营力及其构成指数2005
图 4-2 中国中等发达地区综合经营力及其构成指数2005
图 4-3 中国欠发达地区综合经营力及其构成指数2005
表 2-1 ADFAITH-中国各省区域经营力排行榜2005
表 3-1 区域生产力的聚类
表 3-2 区域资本力的聚类
表 3-3 区域知本力的聚类
表 3-4 区域人本力的聚类
表 3-5 区域营销力的聚类
表 3-6 区域治理力的聚类
本报告对所有各地区6个分项力指标进行了全面的计量评估和研究,进而形成综合的区域经营力指数。报告第二部分全面总结评述了2005年度中国区域经营力的基本格局和变动态势;在此基础上,第三部分对中国区域经营力构成的六个主要因素进行了了具体细致的分析;最后,报告通过深入研究经营力的区域差异,有针对性地提出差异化的区域经营战略选择,将作为各区域把握未来、果断决策的重要参考。