购物车
2005-2006年中国直销业分析及趋势预测报告
完成日期：2005年9月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 5800 | 6300 | 6800 | |
| 优惠价 | 5500 | 6000 | 6500 | |
| English |
报告目录 查看简介
第一章 直销定义及特点1.1 直销的辨析
1.1.1 直销的定义
1.1.2 直销有独特优势
1.1.3 直销与传统市场营销的区别
1.2 直销与传销的区别
1.2.1 直销与传销的概念
1.2.2 直销和传销的区别
1.3 直销的商德守则
1.3.1 概念
1.3.2 行为
1.3.3 公司
1.3.4 原则
1.3.5 责任
第二章 解读我国直销立法
2.1 国内直销立法历程
2.1.1 直销立法十二年漫漫风雨路
2.1.2 2004之直销立法事件回放
2.1.3 直销立法年终盘点
2.1.4 世界直销巨头赴京游说中国直销法出台
2.2 解读《直销管理条例》
2.2.1 出台《直销管理条例》的原因及指导思想
2.2.2 直销企业及其分支机构的设立的条件
2.2.3 条例对直销员的一些规定
2.2.4 条例规定的监管措施和法律责任
2.3 解读《禁止传销条例》
2.3.1 制定《禁止传销条例》的原因及指导思想
2.3.2 条例对地方各级人民政府及其有关部门的要求
2.3.3 条例规定的查处措施及法律责任
2.3.4 贯彻实施好这一条例的措施
2.4 透视我国直销法的出台
2.4.1 直销立法折射中国政府智慧
2.4.2 我国直销进入法制时代
2.4.3 直销法立了使挑战严峻
2.4.4 直销市场面临重新洗牌
2.5 重点直销企业对直销法颁布的表态
2.5.1 雅芳
2.5.2 安利(中国)
2.5.3 完美
2.5.4 康宝莱（中国）
2.5.5 玫琳凯(中国)
2.5.6 南方李锦记
2.5.7 如新(中国)
2.5.8 天狮集团
第三章 世界直销业发展概况
3.1 全球直销业
3.1.1 世界直销业的产生及现状
3.1.2 世界直销市场规模
3.1.3 国际直销业的发展
3.1.4 世界直销商德约法
3.1.5 世界直销业发展趋势
3.2 美国直销业
3.2.1 美国直销业的产生及发展
3.2.2 2003年美国直销业概况
3.2.3 美国直销业动摇商场地位
3.2.4 美国直销合法性9大检验标准
3.2.5 美国新型的零售形式——厂家直销中心
3.2.6 美国直销协会又吸收19家新会员企业
3.3 日本直销业
3. 3.1 日本直销协会(JDSA)简介
3.3.2 日本直销市场体质革命
3.3.3 直销在日本
3.3.4 日本访问贩卖法
3.3.5 日本《无限连锁链防止法》
3.4 台湾直销业
3.4.1 台湾直销历史
3.4.2 历年台湾直销业业绩前十大排行榜
3.4.3 台直销业兴旺
3.4.4 台湾直销所面临的问题
3.4.5 台湾公平交易法部份条文
3.4.6 台湾多层次传销管理办法
第四章 中国直销业的发展历程
4.1 我国直销业的发展的几个阶段
4.1.1 直销盟芽期
4.1.2 直销诞生期
4.1.3 混乱与官方介入期
4.1.4 名正言顺期
4.1.5 转型经营阶段
4.2 中国直销业发展的问题回顾
4.2.1 直销在中国兴起的背景
4.2.2 中国早期直销企业的几种命运初探
4.2.3 中国直销由乱而治
4.2.4 直销在中国成了传销的原因分析
4.2.5 直销兴废的启示
4.2.6 中国直销必定存在
第五章 中国直销市场分析
5.1 中国直销业现状剖析
5.1.1 公司篇
5.1.2 法律篇
5.1.3 公共关系篇
5.1.4 挑战篇
5.2 中国直销市场概况
5.2.1 中国直销市场数据
5.2.2 建立有中国特色的直销体系
5.2.3 中国直销业的三种类型
5.2.4 公众眼中的中国直销业
5.2.5 中国直销业的最新理论支持
5.3 2004年直销市场分析
5.3.1 2004年度中国直销企业“最”字榜
5.3.2 2004年度中国直销业风云事件
5.3.3 2004年度中国直销业热点分析
5.3.4 2004年度中国直销业现象分析
5.3.5 2004年“如新军团”和“安利们”的攻防战
5.4 直销与电子商务
5.4.1 当直销遇上电子商务
5.4.2 直销和电子商务的互补性
5.4.3 直销与电子商务的相似性
5.4.4 网络在线直销市场形势令人欣慰
5.5 抗起民族直销业大旗
5.5.1 艰难时世，自强不息
5.5.2 民族直销，大旗安在？
5.5.3 直接营销，不是“直销”的直销
5.5.4 “盛仕”王朝的回归
5.5.5 直销试验基地争议中的功不可没
5.5.6 民族直销痛定思痛
5.5.7 民族直销生机依然
第六章 保健品直销分析
6.1 直销吹响中国美容保健业行进号角
6.1.1 市场背景
6.1.2 传销之痛
6.1.3 直销之思
6.2 网络营销模式的市场与结构
6.2.1 网络营销模式市场分析
6.2.2 网络营销模式结构分析
6.3 直销是否成为保健品的新机会
6.3.1 直销与保健品行业
6.3.2 我国保健品企业青睐直销模式
6.3.3 健康产业涌进直销潮
6.3.4 保健品行业的“直销改造”
6.3.5 雅芳进军保健品，市场竞争激烈
6.4 医药保健品直销的大势与升级
6.4.1 直销盛行折射医药保健品营销发展趋势
6.4.2 直销模式体现资源整合和SWOT分析原理
6.4.3 会议直销走向"后时代"的危机分析
第七章 直销的经营模式
7.1 直销经营模式与策略
7.1.1 电视直销的营销策略
7.1.2 会议直销的管理升级
7.1.3 定制直销模式
7.1.4 市场化经营下的家庭直销模式
7.1.5 直销业，规则彰显魅力
7.1.6 直销商心理定位模式分析
7.1.7 整合直销
7.2 案例分析
7.2.1 南方李锦记多层次直销商业模式经营战术
7.2.2 深圳万事达卡直销始末
7.2.3 外资直销企业市场布局和定位
7.2.4 联想大动干戈推直销
7.2.5 IT直销日长夜大的销售模式
第八章 重点企业分析
8.1 外资重点直销企业分析
8.1.1 安利
8.1.2 完美
8.1.3 玫琳凯
8.1.4 仙妮蕾德
8.1.5 天津尚赫
8.1.6 南方李锦记
8.1.7 如新
8.1.8 永久
8.1.9 克缇
8.1.10 康宝菜
8.1.11 立新世纪
8.1.12 慕立达
8.2 本土重点直销企业分析
8.2.1 天狮
8.2.2 福龙
8.2.3 九极
8.2.4 新时代集团
第九章 国际直销立法概况
9.1 国际直销法综述
9.1.1 概述
9.1.2 直销中的违法现象
9.1.3 反金字塔法
9.1.4 冷静期法规
9.1.5 敲门访问销售问题
9.2 世界的直销立法概况
9.2.1 美国
9.2.2 欧洲
9.2.3 亚洲
9.2.4 世界直销商的约法
第十章 直销业面临的机遇与挑战
10.1 机遇
10.1.1 面对直销渠道还有没有活路
10.1.2 中国市场“直销时代”远未到来
10.1.3 掘金直销市场企业范围可能扩大
10.1.4 掌握电子化直销的商机
10.2 挑战
10.2.1 谁动了内资直销企业的奶酪
10.2.2 新直销主义的问题
10.2.3 中国直销业将再次面临考验
10.2.4 直销开放的风险分析
10.2.5 直销业直面三大障碍
第十一章 直销业未来前景及发展策略
11.1 直销业前景分析
11.1.1 直销在中国的远景
11.1.2 预测首批企业最快2006年3月能获直销牌照
11.1.3 中国直销市场前景透视
11.2 中国直销市场预测
11.2.1 关于直销市场开放的具体承诺
11.2.2 禁锢7年后直销市场将“井喷”
11.2.3 国际财团计划投资中国直销市场
11.2.4 2005年大陆直销市场规模50亿美元
11.3 直销行业发展策略
11.3.1 内资直销公司喜忧参半积极备战
11.3.2 中国直销企业如何与因特网进行链接
11.3.3 把握趋势再创直销竞争优势
11.3.4 直销之路如何走
附件一
《直销管理条例》
附件二
《禁止传销条例》
图表目录：
图表1 世界直销人数和销售额对比表
图表2 全球各地区直销额所占的比例
图表3 1994－2003年美国直销业的营业额
图表4 1994－2003年美国从事直销业的人数
图表5 1994－2003年直销与零售总额的增长比例对比图
图表6 美国直销产业的品种分布
图表7 美国直销产业的品种分布比例图
图表8 美国直销从业人员性别比例
图表9 美国直销人员的性别比例图
图表10 美国直销人员的年龄比例
图表11 美国直销人员的身份构成
图表12 美国直销人员的受教育程度
图表13 美国直销人员工作的地点分布图
图表14 美国直销人员工作的地点分布
图表15 美国直销商的工作时间分布
图表16 美国直销人员的工作时间分布图
图表17 美国直销人员工作的时间安排
图表18 美国直销两中模式的比例
图表19 美国直销中人员销售模式工作地点分布
图表20 美国直销中工具销售模式中使用工具的分布
图表21 美国直销业各地区完成的比例图
图表22 美国直销业各地区完成的营业额所占的比例
图表23 美国直销销售方式比重
图表24 美国直销销售方式比重图
图表25 美国直销人员销售特许权的分布图
图表26 美国直销人员销售特许权分布各占的比例
图表27 多层次直销公司和单层次直销公司的比例
图表28 美国单层次公司与多层次公司的销售额占的比例
图表29 美国单层次公司与多层次公司的直销人员占的比例图
图表30 2004年日本前20大直销公司排行榜
图表31 前10大传销公司2002年度营业额表现/亿新台币
图表32 前11-20大传销公司2002年度营业额表现/亿元新台币
图表33 前21-50大传销公司2002年度营业额表现/亿元新台币
图表34 台湾直销业面临问题的调查统计
图表35 几大直销公司在中国市场的销售收入
图表36 安利历年在中国市场的销售收入
图表37 关于直销立法的市场调查
图表38 公众对直销与传销的认知比例
图表39 公众对直销方式的接受度
图表40 对直销产品的态度
图表41 公众过去一年中购买直销产品的经历
图表42 公众对安利产品的评价
图表43 公众购买安利产品的途径
图表44 公众对安利直销员的印象
图表45 公众对安利的总体评价
图表46 2003年直销公司的加盟店数量
图表47 我国的美容化妆品市场容量增长图
图表48 国际传统直销企业网络结构图
图表49 结合中国国情的直销网络结构图
从上个世纪90年代初雅芳进入中国开始，直销业在中国生根发芽，对于这个新兴的事物中国政府无管理经验，基本采取放任的态度，结果行业出现了十分混乱的局面，随后政府有了一些规范来进行约束，而1997年政府颁布了一份《传销管理办法》后，一些非法传销企业利用法规空子大搞非法传销，使传销业陷入更混乱局面。于是中国政府于1998年全面禁止传销，要求传销企业进行整改，传销业从此进入冰封时代。
随着中国入世相关承诺的兑现，直销业的规范和开放成为大趋势，我国于2005年9月1号颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》，这标志着我国的直销行业进入了法制化时代，直销业定会迎来一个健康快速发展的新时期。同时外资直销企业的大举进入也将给我国本土的直销企业带来严峻的挑战。
直销作为一种销售渠道具有其特有的优点，具有旺盛的生命力。安利是中国市场直销企业的代表，其在中国市场的销售额02年、03年、04年分别为60亿、120亿和208亿，占中国总体直销市场约70-80％的市场份额。从代表性企业接近100％的高速增长，从目前这种一家独大的市场结构，可以看出中国直销业还存在巨大的机会。恰值直销法已经出台，所以目前又是一个极好的进入时机。
本研究报告共分十一章，从直销的概念入手，介绍了全球直销业的概况及发展趋势，深入分析了中国直销的发展历程和市场现状，其中对保健品直销进行专门深入地说明；随后分别介绍了直销企业的经营模式及成功案例；对直销立法也有专题进行透彻地分析；最后剖析了中国直销业面临的机会和挑战，并对行业未来的发展做出科学的预测和分析。无论您是想投资直销业还是希望在纷繁复杂的市场环境中理出直销业清晰的市场脉络，本报告都是您不可或缺的重要工具。
随着中国入世相关承诺的兑现，直销业的规范和开放成为大趋势，我国于2005年9月1号颁布了《直销管理条例》和《禁止传销条例》，这标志着我国的直销行业进入了法制化时代，直销业定会迎来一个健康快速发展的新时期。同时外资直销企业的大举进入也将给我国本土的直销企业带来严峻的挑战。
直销作为一种销售渠道具有其特有的优点，具有旺盛的生命力。安利是中国市场直销企业的代表，其在中国市场的销售额02年、03年、04年分别为60亿、120亿和208亿，占中国总体直销市场约70-80％的市场份额。从代表性企业接近100％的高速增长，从目前这种一家独大的市场结构，可以看出中国直销业还存在巨大的机会。恰值直销法已经出台，所以目前又是一个极好的进入时机。
本研究报告共分十一章，从直销的概念入手，介绍了全球直销业的概况及发展趋势，深入分析了中国直销的发展历程和市场现状，其中对保健品直销进行专门深入地说明；随后分别介绍了直销企业的经营模式及成功案例；对直销立法也有专题进行透彻地分析；最后剖析了中国直销业面临的机会和挑战，并对行业未来的发展做出科学的预测和分析。无论您是想投资直销业还是希望在纷繁复杂的市场环境中理出直销业清晰的市场脉络，本报告都是您不可或缺的重要工具。
购买方式: 