中国股份制商业银行信息化趋势年度报告2004-2005
完成日期:2005年6月
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1股份制银行基本概况1.1中国股份制银行发展情况
1.1.1中国银行业分类状况
1.1.2股份制银行经营数据
1.1.3股份制银行现状概况
1.2中国股份制银行发展趋势分析
1.2.1中国股份制银行宏观发展因素分析
1.2.2中国股份制银行发展的SWOT分析
1.2.3中国股份制银行演进的两极分化
2中国股份制银行信息化状况分析
2.1中国股份制银行信息化应用现状
2.2中国股份制银行信息化发展趋势
2.3中国股份制银行信息化投资现状与预测
2.3.1中国银行业信息化投资总体规模
2.3.2股份制银行信息化投资规模与预测
3股份制银行IT系统关键技术探讨
3.1 IT架构
3.1.1股份制银行IT架构现状
3.1.2股份制银行IT架构探讨
3.1.3 IT架构引发的IT咨询需求
3.2大集中
3.2.1股份制银行大集中现状
3.2.2股份制银行大集中建设探讨
3.3灾备建设
3.3.1 NAS和SAN的比较
3.3.2 NAS和SAN的选择
3.4综合业务系统
3.4.1股份制综合业务系统现状
3.4.2股份制综合业务系统技术探讨
3.5核心银行(Core Banking)系统
3.6银行卡系统
3.7网络银行系统
3.8客户关系管理
3.8.1改良客户分类模型和关联分析模型
3.8.2 正确设计客户数据格式
3.8.3将CRM融合入BI
3.9商业智能
3.9.1 BI建设中存在的问题
3.9.2 BI技术架构探讨
4股份制银行热点问题剖析
4.1混业经营对IT系统的挑战
4.1.1银行对IT系统的需求变化
4.1.2 IT架构的发展和变化
4.1.3后端物理硬件整合及统一灾备
4.2 风险控制的实现
4.3 股份制银行IT外包发展趋势分析
5厂商竞争分析
5.1股份制银行主要系统厂商分布
5.1.1综合业务系统厂商分布
5.1.2 银行卡系统厂商分布
5.2厂商综合竞争力评价
5.2.1主要厂商竞争力评价
5.2.2国内外厂商优劣势对比
6我们的建议
6.1对股份制银行的建议
6.2对厂商的建议
附录:我们的数据采集流程和方法论
1总体介绍
2消费者市场的研究方法
3不同类型企业市场的研究方法
4数据分析流程与方法
图目录
图1-1股份制银行宏观环境分析
图1-2股份制银行SWOT分析
图1-3股份制银行演进路线
图2-1各类商业银行信息化建设阶段
图2-2股份制银行面临的商业环境
图2-3股份制银行信息化发展趋势
图2-4 2004-2009年国内银行业IT投资规模
图2-5 2001-2004年三类银行IT投资占银行业IT总投资走势图
图2-6 2004-2009年股份制银行IT投资规模
图3-1股份制银行现有IT规划的缺乏
图3-2股份制银行IT应用架构
图3-3 SAN架构图
图3-4股份制银行核心银行系统应用架构图
图3-5 股份制银行网络银行系统发展趋势
图3-6股份制银行CRM系统应用架构
图3-7 BI功能需求架构图
图3-8商业智能架构图
图4-1股份制银行在1年内对IT外包服务需求
图4-2股份制银行不选择外包的原因
图4-3股份制银行1年内对IT外包的需求
图5-1股份制银行领域厂商幻方图
表目录
表1-1中国银行业分类状况
表1-2股份制商业银行规模
表1-3股份制商业银行经营状况
表1-4商业银行资产增速对比
表1-5股份制商业银行和国有商业银行经营效率和盈利能力对比
表1-6股份制商业银行和国有商业银行不良贷款率对比
表2-1股份制商业银行未来1年内信息化建设紧急程度对比
表3-1大集中各种模式比较
表3-2 SAN与NAS架构优劣势比较
表3-3股份制银行综合业务系统现状
表3-4部分股份制银行综合业务系统软硬件配置
表3-5股份制银行2004年银行卡大事记
表3-6股份制银行网银系统建设难点分析
表3-7 CRM基本客户信息数据格式设计
表3-8 信用卡客户信息数据格式设计
表5-1股份制银行综合业务系统实施厂商分布
表5-2股份制银行银行卡系统建设情况及厂商分布
表5-3主要厂商评价与股份制银行领域大单
表5-4国内外厂商SWOT分析
股份制银行发展趋势
资产增长迅速、资产质量较好、盈利能力好、流动性风险小是股份制商业银行资产的几个特点,2004年其资产年增长率在所有商业银行中最快,是国有四大商业银行的约2倍。
随着外资银行的全面进入,股份制银行受到的冲击将大过国有四大银行,其主动求新求变的欲望也更强。
股份制银行的个体差异比较大,例如交通银行等在规模上已经接近四大国有银行,而兴业等银行仍然是区域化经营,因此在发展趋势上也显示出“两极分化”趋势:
在业务品种上,股份制商业银行将在传统银行类业务上精耕细作,不断创新;部分积累了混业经营经验的股份制商业银行将采用金融控股集团模式积极开展混业经营。
在地域范围上,部分规模和覆盖区域较大、具有一定实力的股份制商业银行将通过增设分支机构、小型并购的方式向国有商业银行看齐,在多个层面上与国有商业银行展开竞争;而那些规模较小,覆盖区域有限,实力较弱的股份制商业银行将采用区域深度覆盖的方式,向区域性商业银行发展。
在管理体系上,股份制商业银行从成立之初就有着较好的治理结构,部分股份制商业银行已经上市。对于尚未上市的股份制商业银行,将积极争取上市融资;而那些已经在国内上市的股份制商业银行则将会到海外资本市场上市。
资产增长迅速、资产质量较好、盈利能力好、流动性风险小是股份制商业银行资产的几个特点,2004年其资产年增长率在所有商业银行中最快,是国有四大商业银行的约2倍。
随着外资银行的全面进入,股份制银行受到的冲击将大过国有四大银行,其主动求新求变的欲望也更强。
股份制银行的个体差异比较大,例如交通银行等在规模上已经接近四大国有银行,而兴业等银行仍然是区域化经营,因此在发展趋势上也显示出“两极分化”趋势:
在业务品种上,股份制商业银行将在传统银行类业务上精耕细作,不断创新;部分积累了混业经营经验的股份制商业银行将采用金融控股集团模式积极开展混业经营。
在地域范围上,部分规模和覆盖区域较大、具有一定实力的股份制商业银行将通过增设分支机构、小型并购的方式向国有商业银行看齐,在多个层面上与国有商业银行展开竞争;而那些规模较小,覆盖区域有限,实力较弱的股份制商业银行将采用区域深度覆盖的方式,向区域性商业银行发展。
在管理体系上,股份制商业银行从成立之初就有着较好的治理结构,部分股份制商业银行已经上市。对于尚未上市的股份制商业银行,将积极争取上市融资;而那些已经在国内上市的股份制商业银行则将会到海外资本市场上市。