中国电信业IT专业服务市场发展趋势专题报告2005
完成日期:2005年2月
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1定义与行业概述1.1 IT专业服务定义
1.2 2004年主要电信业务发展概述
2电信行业IT专业服务市场现状分析
2.1 IT专业服务市场规模
2.2 IT专业服务发展阶段分析
2.3 驱动和阻碍因素分析
3电信行业IT专业服务发展趋势分析
3.1 2004年电信运营商主要投资重点
3.1.1 固网运营商
3.1.2 移动运营商
3.2用户需求趋势
3.2.1 集成和开发服务
3.2.2 IT咨询服务
3.2.3 IT管理外包服务
3.3 IT专业服务市场规模预测
4电信行业IT专业服务厂商策略分析
4.1 主要厂商策略分析
4.1.1 IT咨询和管理外包厂商
4.1.2 集成和开发厂商
4.2 联盟与合作
4.3 兼并与收购
4.4 2004年电信行业IT专业服务大单
5我们的建议 22
5.1国内厂商
5.2国外厂商
5.3行业用户
附录:我们的数据采集流程和方法论
1总体介绍
2消费者市场的研究方法
3不同类型企业市场的研究方法
4数据分析流程与方法
图目录
图2-1 2003-2004年电信行业IT专业服务市场规模
图2-2 2004年电信行业IT专业服务各细分领域市场份额
图2-3 IT专业服务市场HYPE CYCLE曲线
图3-1 电信行业IT专业服务用户需求趋势影响因素
图3-2 2005-2008年电信行业IT专业服务市场规模预测
图4-1 电信行业IT咨询厂商幻方图
图4-2 电信行业集成和开发厂商幻方图
表目录
表1-1 IT专业服务定义
表2-1 IT咨询服务驱动阻碍因素分析
表2-2 IT管理外包服务驱动阻碍因素分析
表2-3 集成和开发服务驱动阻碍因素分析
表4-1 主要电信行业IT专业服务厂商提供服务类别
国内IT专业服务厂商需要进一步加强IT咨询服务实力,利用IT咨询服务作为“敲门砖”。如国内厂商可以联合咨询实力较强大的国外咨询厂商共同培育电信行业市场,并可以在合作过程中学习到国外咨询厂商的服务流程和服务经验。而国外厂商也可以通过合作提高自己在电信行业的渗透率。项目合作或者双方组建合资公司的方式均是较好的合作模式。
国内领先的IT专业服务厂商为了在电信行业谋求长远的发展,有必要完善自身所能提供的IT专业服务“链条”,即加强IT咨询的同时尝试面向电信行业提供IT管理外包。
国内领先的IT专业服务厂商为了在电信行业谋求长远的发展,有必要完善自身所能提供的IT专业服务“链条”,即加强IT咨询的同时尝试面向电信行业提供IT管理外包。