English Korea

3see网首页  >>  电信增值  >>  电信产业  >>  中国电信企业的国际化经营策略研究

中国电信企业的国际化经营策略研究

完成日期：2005年6月

报告类型	纸介版	PDF Email版	PDF 光盘版	两种版本价格
价格	4500	5000		5500
优惠价	4300	4800		5200
English

报告目录    查看简介

一、前言
　　1.1研究背景
　　1.2研究目的
　　1.3研究范围
二、电信运营企业国际化经营的必要性
　　2.1走出去是电信强国战略的必然要求
　　2.2走出去是电信产业发展的客观要求
　　2.3走出去是运营企业发展战略的必然要求
三、运营企业走出去环境分析
　　3.1国际环境分析
　　　　3.1.1世界经济复苏及国际直接投资的恢复性增长为企业走出去提供了良好的宏观环境
　　　　3.1.2国际电信市场开放步伐加快
　　　　3.1.3国际电信市场的不平衡发展为企业走出去提供了市场机遇
　　3.2国内环境分析
　　　　3.2.1我国政府积极倡导运营企业走出去
　　　　3.2.2我国电信产业发展初具规模
　　　　3.2.3我国设备企业在海外拓展成绩斐然
四、我国运营企业走出去能力分析
　　4.1竞争优势
　　4.2不足之处
五、运营企业走出去的体制障碍
六、国外电信企业国际化经验总结
　　6.1市场进入方式－国际直接投资为主
　　　　6.1.1国际直接投资简介
　　　　6.1.2沃达丰对外直接投资情况
　　6.2目标市场选取－以周边国家为主
　　6.3国际化运营经验
　　　　6.3.1业务模式的输出要考虑环境适应性
　　　　6.3.2国际化经营要依托自己的核心优势
　　　　6.3.3品牌整合至关重要
七、我国运营企业国际化策略建议
　　7.1积极配合国家的宏观战略为走出去做准备
　　7.2根据企业自身情况制定国际化发展战略
　　7.3根据国际化要求进行经营机制调整
　　7.4积极培育核心竞争力

报告简介

　　当前，电信运营企业参与国际竞争是一项紧迫而重要的任务，不仅关系到我国经济发展、电信产业的长远发展，而且对电信运营企业自身的发展更加重要。一个企业的国际化战略通常包括两部分内容，及“走出去”和“引进来”，既要到其他国家进行投资，又要吸引国外优秀电信企业进入我国市场。与“引进来”相比，“走出去”在国际化战略中占有更加重要的地位，对企业的国际化经营影响更大，同时面临的风险及不确定性也较大。因此，本报告着重研究电信运营企业的“走出去”问题。
　　本报告的主要内容包括：电信运营企业国际化经营的必要性、开展国际化经营面临的国内外宏观环境、运营企业国际化经营能力分析、国际化经营中面临的障碍、国外电信企业国际化经验总结、我国运营企业国际化经营策略建议。

【返回】     【关闭】