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2005年中国医药连锁业研究咨询报告
完成日期：2005年9月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 6300 | 6800 | 7300 | |
| 优惠价 | 6000 | 6500 | 7000 | |
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第一部分 行业发展概况第一章 连锁经营的定义和发展
第一节 连锁经营的概念
一、连锁经营的基本概念
二、连锁经营的加盟形式
第二节 连锁经营利弊一席谈
一、连锁经营的特点
二、连锁经营的优势
三、医药连锁经营的优势
第三节 连锁经营的发展简史
第四节 中国连锁经营发展概况
一、我国特许经营的发展阶段
二、我国特许经营的两种基本形式
三、中国特许经营发展的几个主要特点
四、我国连锁经营的发展与国外的区别
第二章 医药连锁业的发展现状
第一节 世界连锁药店的发展缘起
一、美国的医药连锁业
二、日本医药连锁业现状与特点
第二节 我国医药连锁业发展现状与特点
一、我国医药零售业总体概况
二、四大难题困扰目前医药连锁企业
三、医药连锁企业规模进一步扩大
四、医药连锁业进入资本时代
第三章 医药行业的发展现状和趋势
第一节 我国医药行业发展现状
一、推动药业高增长的四大因素
二、从量变到质变
三、五大子行业发展差别大
四、关注龙头企业
第二节 我国医药行业现存的问题
一、我国药品生产企业存在"一小二多三低"的现象
二、一部份医药工业企业未能达到GMP标准
三、我国药品的知识产权保护情况不容乐观
四、融资渠道单一，产业发展资金不足
五、医药市场竞争无序，存在行业不正之风
第三节 我国医药行业发展趋势
一、医药经济运行将继续呈现平稳增长的态势
二、药品消费结构将发生新的变化
三、药品价格渐趋合理
四、医药企业数量将大幅度缩减，经营规模逐步扩大
五、医药市场结构继续向多元化、多层次方向发展
六、医药现代物流发展进一步加快
七、市场竞争将更趋激烈化
第二部分 市场现状分析
第四章 药品消费市场需求分析
第一节 全国药品零售市场销售分析
一、总体情况分析
二、市场特点分析
三、品类分析
第二节 药品消费结构
第三节 2005年药品市场发展趋势分析
一、2005年中药比重将进一步增加
二、今后十年药品市场格局将发生重大变化
第五章 政策导向对医药连锁行业的影响
第一节 药品流通体制变革
第二节 国内医药连锁业快速发展的政策背景
第三节 我国医药连锁业发展的政策制约
一、税收政策有望调整
二、地方堡垒有待攻破
三、产权问题亟待解决
第四节 政策实施后的行业新动向
一、医药走近为哪般
二、医药分家如何分
三、医药通吃利在谁
第五节 医疗改革对医药连锁行业的影响分析
第六章 加入WTO对医药行业的影响
第一节 WTO相关承诺
第二节 加入WTO对医药产业的具体影响
一、知识产权方面
二、进口关税税率方面
三、对上市公司的影响
第三节 我国医药行业的机遇和对策
一、加入WTO我国医药行业将面临的机遇
二、我国医药行业的对策
第四节 追赶全球化的脚步-加入WTO中国
一、我国医药产业跨国经营面临的挑战
二、中国医药产业跨国经营的对策
第五节 医药连锁企业如何面对入世分销放开
一、提高管理水平，尽快适应竞争环境
二、更新营销理念，全面实施营销策略
三、组建企业联盟，迎接入世竞争挑战
四、完善服务管理，强化经营服务理念
第六节 国际竞争下中国医药零售行业的生存之道
一、构建低成本优势
二、建立差异化优势
第七章 医药连锁行业分析
第一节 医药连锁的价值分析
一、通路的价值
二、新兴行业，市场潜力巨大
三、利润高低与管理水平直接挂钩，现金流好
四、稳定竞争行业，经营风险较小
第二节 进入医药连锁行业的可行性分析
一、医药连锁行业的进入壁垒
二、执业药师现状
三、关于GSP认证
第三节 加盟医药连锁的条件
一、药品零售准入标准提高
二、加盟主体资格的要求
三、加盟特许经营的条件
第三部分 竞争格局分析
第八章 医药连锁经营模式分析
第一节 连锁药店的市场定位
一、经营定位的紊乱现象
二、连锁药店的定位分析
三、连锁药店经营定位的三大误区
第二节 医药连锁企业核心竞争力的建立
一、企业核心竞争力的定义
二、医药连锁企业核心竞争力的建立
三、以信息化提升医药连锁企业的核心竞争力
第三节 特许经营为药店圈地提速
一、"本地和尚"成为"圈地"助手
二、统一配送突破发展瓶颈
三、特性经营需要共担风险
四、选择特许分店的关键性问题
第四节 加盟药店的经营模式
一、加盟缔造双嬴
二、哪种模式最好
三、制约加盟的因素
第五节 连锁药业如何进行跨省合作
一、拥抱大卖场
二、资本运营
三、跨入农村市场的合作模式
第六节 医药连锁加盟国际特许经营分析
一、市场前景
二、投资机遇
三、加盟资格
四、效益分析
五、风险提示
六、商业评论
第九章 部分省市医药连锁市场竞争情况
第一节 北京医药连锁市场竞争现状
一、京城药店连锁风云正急
二、京城药店连锁又添第八家
第二节 上海医药连锁市场概况
第三节 广东医药连锁市场竞争现状
一、冲突在所难免 深穗连锁药店面临大碰撞
二、广州药品零售市场现状
三、深圳药品零售市场竞争现状
四、珠海连锁药店竞争现状
第四节 湖南医药连锁市场概况
一、鼓励药店进军农村
二、"金沙"VS"老百姓"--长沙医药连锁市场竞争激烈
第五节 部分城市医药连锁市场竞争现状
一、大连医药连锁市场概况
二、郑州医药连锁市场概况
三、石家庄医药零售市场探析
四、福州医药零售市场现况
五、合肥零售药店：拼完价格拼服务
六、温州药店：不愠不火
七、苏州药店：不打"平价战"
八、攀枝花药店：坐享地利之肥
第十章 医药连锁市场重点企业分析
第一节 我国主要医药连锁企业概况
第二节 医药上市公司在医药连锁市场的竞争现状及策略分析
一、行业竞争现状
二、上市公司投资连锁药业各有策略
三、现有上市公司发展连锁药业启示
第三节 医药连锁行业领先企业成功经验分析
一、"新科状元"辽宁成大方圆的成功之道
二、三九集团的成功之道
三、海王星辰穿"龙袍"
四、同仁堂的选择：医药连锁信息化
五、西单金象：靠周全服务取胜
六、华氏大药房：靠药学服务打造核心竞争力
七、北京医药：医药物流一枪破闷局
八、桐君阁：利用社会网络资源
第四节 医药连锁大型企业发展前景分析
一、一致药店：进入第二个快速发展期
二、桐君阁大药房：二次创业，二次提高
三、四川杏林：形式多样，慎言扩张
四、开心人：2003年是我们的扩张年
五、广西同济：药店＋医院，发展都不错
第十一章 外资涌入医药连锁业
第一节 借力本土药企 外资急跳连锁舞
一、海王星辰100万美元购买特许经营权
二、和黄旗下的屈臣氏在珠三角积极部署开药店
三、国内零售药店与普通商业企业合作发展医药连锁经营
第二节 美信与海王共舞
第三节 三九联手八九君泽
一、医药商业走向国际化
二、八九君泽想来卖日本药
三、三九欲借船出海
四、瞄准空白选址上海
第四节 桐君阁与菲特烈结缘
一、参赞当"红娘"
二、新店啥模样
三、结缘利长远
第五节 屈臣氏试水中国零售药业
一、低调涉足处方药市场
二、新理念打造"个人护理"
三、主动力将来自新业态
第四部分 行业管理、经营策略与投资建议
第十二章 连锁药店的管理
第一节 SSC：连锁药店的管理关键
一、岗位标准核查系统
二、SSC的构成
三、如何将SSC引入连锁药店
第二节 如何提高单店（药店）营业额
第三节 连锁药店促销
一、促销的目的及意义
二、促销作用
第四节 连锁药店的店员管理
一、药店店员职责
二、连锁药店员工目标设定
三、连锁药店员工奖励的设定
第五节 连锁药店仓储配送中心的目的及地点设置
一、仓储配送中心的目的
二、仓储配送中心的设置地点考虑
第六节 连锁药店如何进行单品管理
一、主力商品确定的原则
二、连锁药店导入自动化的几项原则与重点
三、建立系统的三个基本程序
第七节 连锁药店人员培训的意义及分类
一、培训的意义和目的
二、连锁药店培训的特色
三、培训的分类
第十三章 连锁药店的经营策略
第一节 如何成功进行连锁经营
一、科学选择连锁业态，精心策划运作方式
二、发展特许连锁经营，培育名牌连锁企业
三、提升核心技术，发展连锁经营
四、商业重组，扩大规模
第二节 连锁药店的策略选择
一、经营环境分析
二、竞争的主要策略
三、品牌差异化的操作方向
第三节 如何选择连锁药店店址
一、连锁药店店址应具备的条件
二、连锁药店店址选定
三、连锁药店在超市中的发展模式
第四节 连锁药店流程、盈利模式及竞争要素分析
一、竞争要素分析
二、零售攻略
第五节 连锁药店的营销方式分析
一、跨店面营销：药店营销的一把利器
二、卖场生动化：品牌药店的无声推销员
三、电话购药：售药新模式泉城现端倪
四、数码药店引领医药连锁业走信息化之路
五、除了卖药，药店还能卖什么
第六节 定点药店的竞争优势
一、荣誉
二、商机
三、责任
第七节 平价药品超市的经营状况分析
一、大型平价药品超市突飞猛进
二、平价药品超市经营八大特点
三、何以保持药品平价
四、平价大药房的困惑与危机
五、平价药品超市的经济学与营销学思考
六、大型平价药品超市生存之道和发展趋势
第八节 美国医药连锁行业的成功经验
一、医药分开 成熟经营
二、方递增 微利经营
三、注重经营美丽健康产品和自有品牌
四、充分发挥连锁组织（NACDS）的作用
第十四章 医药连锁行业的投资建议
第一节 我国医药零售业发展的趋势
第二节 医药连锁与邮政联手
一、各方资本竞相争食
二、三级市场别有洞天
第三节 进入农村市场可行性分析
一、有市场 太分散
二、要赢利 不容易
附录
附录1 国内贸易部连锁店经营管理规范意见
附录2 药品零售跨省连锁试点企业名单
附录3 执业药师培训中心名单
附录4 全国58家企业GSP认证企业名单
附录5 关于加强药品零售连锁经营监督管理工作的通知
图表目录
图表：连锁经营与传统商业的比较
图表：不同连锁经营形式的比较
图表：产品分销特许
图表：经营模式特许（餐饮业）
图表：美国各渠道处方药所占比例
图表：美国连锁药店门店数目最多的5家连锁店
图表：美国近年来药店的并购活动
图表：CVS及Walgreer的利润率及资本回报率
图表：不同药店销售结构表
图表：不同药店处方药销售比例
图表：美国零售药店发展变化状况
图表：美国前十大连锁药店处方销售额
图表：日本连锁药店规模
图表：日本连锁药店构成
图表：医药行业与国民经济增长比较
图表：2004年我国医药业批发贸易基本情况
图表：2004年我国医药企业商品购、销、存总额
图表：2005年化学原料药全国生产合计
图表：2004年化学原料药全国生产合计
图表：2004年中成药全国生产合计
图表：2005年中成药全国生产合计
图表：药品零售企业核心竞争力
图表：药品零售企业客户关系管理六要素
图表：品牌价值对于品牌市场地位的贡献度
图表：部分中心城市药店总量情况
图表：上海医药商业领域的覆盖范围
图表：广州市城镇职工基本医疗保险2003-2004年度定点零售药店
图表：开展连锁经营的医药类上市公司一览表
图表：2005年中国连锁药店百强榜（销售额）
图表：2005年中国连锁药店百强榜（分店数量）
图表：主要药店连锁企业投资计划表
图表：同仁堂药店连锁管理系统功能划分表
图表：零售渠道一
图表：零售渠道二
图表：大型平价药品超市统计表
略……
中国成功加入世界贸易组织，在轰轰烈烈的市场表面现象之下沉淀了中国医药连锁经营业形成发展的理性。如果说中国医药连锁经营业的发展源于积极的市场刺激而蔚为壮观，那么这座冰山下面所蕴含的力量是连锁经营发展的驱动力。近年来，医药连锁业出现了前所未有的投资热潮，医药零售领域已成为继IT产业之后的又一资本聚集新洼地，医药连锁经营发展何去何从也成为了大众瞩目的焦点。
本研究咨询报告依据国家统计局、国家经贸委、中国商业协会、国家药品监督管理局、中国医药商业协会、中国药学会、中国行业研究网、南方医药经济研究所、中国连锁经营协会、国内外相关报纸杂志的基础信息以及医药经营专业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国医药连锁经营现状、发展水平、特点及未来发展趋势进行了分析。报告重点分析了医药连锁的现状、商业环境和经营管理策略，报告运用SWOT法对医药连锁进行了详细的分析，并对医药连锁经营未来的发展趋势进行了研判，对医药连锁的经营管理提出了建议，是相关医药流通企业、战略投资者等单位准确了解目前医药连锁发展动态、把握发展方向不可多得的精品。
本研究咨询报告依据国家统计局、国家经贸委、中国商业协会、国家药品监督管理局、中国医药商业协会、中国药学会、中国行业研究网、南方医药经济研究所、中国连锁经营协会、国内外相关报纸杂志的基础信息以及医药经营专业研究单位等公布和提供的大量资料，对我国医药连锁经营现状、发展水平、特点及未来发展趋势进行了分析。报告重点分析了医药连锁的现状、商业环境和经营管理策略，报告运用SWOT法对医药连锁进行了详细的分析，并对医药连锁经营未来的发展趋势进行了研判，对医药连锁的经营管理提出了建议，是相关医药流通企业、战略投资者等单位准确了解目前医药连锁发展动态、把握发展方向不可多得的精品。
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