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行业界定及说明第一部分 家电行业概述
第一章 家电行业发展状况分析
一、 国外家电行业发展概述
(一) 世界家电行业发展概况
(二) 世界家电行业的特性分析
二、 国外家电企业在中国的发展
(一) 日企抢占先机
(二) 韩企后来居上
(三) 美企痛在伤处
(四) 欧企苦尽甘来
三、 国内家电行业发展概述
(一) 起步阶段(上世纪60年代中期到70年代末)
(二) 快速成长阶段(上世纪80年代初到80年代中后期)
(三) 调整阶段(上世纪80年代末到90年代中期)
(四) 成熟发展阶段(上世纪90年代中后期)
(五) 洗牌升级阶段(21世纪初至今)
第二部分 中国白色家电行业分析
第二章 2004年中国白色家电行业综述
一、 总体经济运行持续增长
二、 原材料涨价导致行业利润下降
三、 家用空调器仍维持高利润率
四、 出口稳步增加
五、 品牌淘汰加快
六、 行业整合明显提速
第三章 中国白色家电行业上市公司分析
一、 白色家电上市公司经济指标分析
二、 钢材涨价对白色家电上市公司的影响
三、 青岛海尔股份有限公司分析
四、 珠海格力电器股份有限公司分析
第四章 白色家电制造行业经济指标及财务数据总体分析
一、 白色家电行业经济指标分析
(一) 白色家电行业平均利润率分析
(二) 白色家电行业效率分析
(三) 盈利能力分析
(四) 营运能力分析
(五) 偿债能力分析
(六) 资本结构分析
(七) 成本结构分析
(八) 发展能力分析
二、 2004年中国国内白色家电行业经济效益分析
三、 中国白色家电行业规模和行业集中度分析
第五章 中国白色家电行业影响因素分析
一、 国内外宏观经济环境
(一) 固定资产投资回落趋缓
(二) 工业增加值景气回升
(三) 社会消费品零售总额继续增长
(四) 进出口保持顺差
(五) 居民消费价格水平有所回落
(六) 金融机构存贷款增速上升
二、 上下游行业发展的影响
三、 其他影响因素
(一) 黑电巨头介入白色家电生变局
(二) 其他方面的因素
第六章 中国白色家电行业竞争分析
一、 行业经济特性
(一) 产量增长较快
(二) 出口保持高增长
(三) 销售利润率处于中低水平
(四) 资金周转与存货形势依然严峻
二、 行业竞争结构五力分析
(一) 供应商议价能力大
(二) 买家议价能力大
(三) 替代品威胁小
(四) 现有厂商竞争激 烈、潜在竞争者威胁大
(五) 整机技术先 进、零部件技术落后
(六) 产品生命周期处于成熟期
三、 行业中的变革驱动因素分析
(一) 供应商向下游整合趋势
(二) 现有厂商多元化经营趋势
(三) 零售经销商与厂商结盟趋势
四、 行业供求状况分析
第七章 白色家电行业产品分析
一、 产品规模分析
二、 产品结构分析
(一) 电冰箱
(二) 空调
(三) 洗衣机
三、 产品集中度分析
(一) 电冰箱
(二) 空调
(三) 洗衣机
第八章 家电行业营销分析
一、 营销模式
二、 营销渠道
(一) 家电制造商自建营销渠道
(二) 自建营销渠道的困境
(三) 家电专业连锁零售企业的崛起
(四) 家电零售连锁企业扩张中的问题及其风险
第三部分 中国重点家电企业分析
第九章 松下集团
一、 松下概述
二、 松下在华发展历程
三、 松下主要产品和品牌
四、 松下运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 松下经营情况分析
六、 松下经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
(三) 松下全国发展战略布局
第十章 三洋
一、 三洋概述
二、 三洋在华发展历程
三、 三洋主要产品和品牌
四、 三洋运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 三洋经营情况分析
六、 三洋经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 三洋全国发展战略布局
第十一章 西门子
一、 西门子概述
二、 西门子在华发展历程
三、 西门子主要产品和品牌
四、 西门子运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 西门子经营情况分析
六、 西门子经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 西门子全国发展战略布局
第十二章 惠而浦
一、 惠而浦概述
二、 惠而浦在华发展历程
三、 惠而浦主要产品和品牌
四、 惠而浦运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 惠而浦经营情况分析
六、 惠而浦经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 惠而浦全国发展战略布局
第十三章 伊莱克斯
一、 伊莱克斯概述
二、 伊莱克斯在华发展历程
三、 伊莱克斯主要产品和品牌
四、 伊莱克斯运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 伊莱克斯经营情况分析
六、 伊莱克斯经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 伊莱克斯全国发展战略布局
第十四章 海尔集团
一、 海尔概述
二、 海尔发展历程
三、 海尔主要产品
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
四、 海尔经营情况分析
五、 海尔经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
六、 海尔全国发展战略布局
第十五章 三星电子
一、 三星概述
二、 三星电子在华发展历程
三、 三星主要产品和品牌
四、 三星运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流系统
(四) 服务体系
五、 三星经营情况分析
六、 三星经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 三星全国发展战略布局
第十六章 LG电子
一、 LG概述
二、 LG在华发展历程
三、 LG主要产品和品牌
四、 LG运营特点分析
(一) 组织结构
(二) 经营模式
(三) 物流体系
(四) 服务体系
五、 LG经营情况分析
六、 LG经营和品牌发展战略目标
(一) 经营战略目标
(二) 品牌发展目标
七、 LG全国发展战略布局
第四部分 中国白色家电行业区域分析
第十七章 北京地区
一、 北京市白色家电业发展现状分析
二、 北京市白色家电市场竞争格局
三、 北京市白色家电市场产品分析
四、 北京市白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年北京市白色家电成本——销售收入——利润比较
第十八章 上海地区
一、 上海市白色家电业发展现状分析
二、 上海市白色家电市场竞争格局
三、 上海市白色家电市场产品分析
四、 上海市白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年上海市白色家电成本——销售收入——利润比较
第十九章 辽宁地区
一、 辽宁省白色家电业发展现状分析
二、 辽宁省白色家电市场竞争格局
三、 辽宁省白色家电市场产品分析
四、 辽宁省白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年辽宁省白色家电成本——销售收入——利润比较
第二十章 湖北地区
一、 湖北省白色家电业发展现状分析
二、 湖北省白色家电市场竞争格局
三、 湖北省白色家电市场产品分析
四、 湖北省白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年湖北省白色家电成本——销售收入——利润比较
第二十一章 四川地区
一、 四川省白色家电业发展现状分析
二、 四川省白色家电市场竞争格局
三、 四川省白色家电市场产品分析
四、 四川省白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年四川省白色家电成本——销售收入——利润比较
第二十二章 福建地区
一、 福建省白色家电业发展现状分析
二、 福建省白色家电市场竞争格局
三、 福建省白色家电市场产品分析
四、 福建省白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年福建省白色家电成本——销售收入——利润比较
第二十三章 广东地区
一、 广东省白色家电业发展现状分析
二、 广东省白色家电市场竞争格局
三、 广东省白色家电市场产品分析
四、 广东省白色家电业经济指标分析
(一) 行业平均利润率分析
(二) 地区成本结构分析
(三) 地区发展能力分析
(四) 2004年广东省白色家电成本——销售收入——利润比较
表目录
表格 1 中国行业统计分类新旧码对照表
表格 2 白色家电重点上市公司投资比较表
表格 3 青岛海尔股份有限公司股东情况表(04/9/30)
表格 4 青岛海尔股份有限公司利润构成表
表格 5 青岛海尔股份有限公司主营行业或产品情况表
表格 6 青岛海尔股份有限公司获利能力比较表
表格 7 青岛海尔股份有限公司经营能力比较表
表格 8 青岛海尔股份有限公司偿债能力比较表
表格 9 青岛海尔股份有限公司资本结构比较表
表格 10 青岛海尔股份有限公司发展能力比较表
表格 11 青岛海尔股份有限公司资金流量比较表
表格 12 珠海格力电器股份有限公司股东情况表(04/9/30)
表格 13 珠海格力电器股份有限公司利润构成表
表格 14 珠海格力电器股份有限公司主营行业或产品情况表
表格 15 珠海格力电器股份有限公司获利能力比较表
表格 16 珠海格力电器股份有限公司经营能力比较表
表格 17 珠海格力电器股份有限公司偿债能力比较表
表格 18 珠海格力电器股份有限公司资本结构比较表
表格 19 珠海格力电器股份有限公司发展能力比较表
表格 20 珠海格力电器股份有限公司资金流量比较表
表格 21 白色家电行业平均利润率表
表格 22 白色家电行业效率表
表格 23 白色家电行业盈利能力情况表
表格 24 白色家电行业营运能力情况表
表格 25 白色家电行业偿债能力情况表
表格 26 2004年成本费用变动表
表格 27 白色家电行业发展能力情况表
表格 28 2004年白色家电行业经济效益分析表1
表格 29 2004白色家电行业经济效益分析表2
表格 30 2004年白色家电行业规模比较表
表格 31 2003年白色家电行业前十家企业集中度表
表格 32 2004年主要白色家电产品产量
表格 33 2004年主要白色家电产品出口量
表格 34 2003年电冰箱产品前十家企业集中度表
表格 35 2003年空调产品前十家企业集中度表
表格 36 2003年洗衣机产品前十家企业集中度表
表格 37 2004年1-6月家电连锁企业重点城市重点产品市场占有率情况表
表格 38 松下在华发展大事记
表格 39 松下在中国的白色家电制造业布局
表格 40 三洋在华发展大事记
表格 41 三洋在中国的白色家电制造业布局
表格 42 西门子在华发展大事记
表格 43 西门子在中国的白色家电制造业布局
表格 44 惠而浦在华发展大事记
表格 45 惠尔浦在中国的白色家电制造业布局
表格 46 伊莱克斯在华发展大事记
表格 47 伊莱克斯在中国的白色家电制造业布局
表格 48 海尔在华发展大事记
表格 49 海尔在中国的白色家电制造业布局
表格 50 三星电子在华发展大事记
表格 51 三星电子在中国的白色家电制造业布局
表格 52 LG在华发展大事记
表格 53 LG中国的白色家电制造业布局
表格 54 2004年北京市白色家电在全国的生产集中度表
表格 55 2004年北京市白色家电产品占全国比重表
表格 56 2004年北京市白色家电行业平均利润率表
表格 57 2004年北京市白色家电成本费用变动表
表格 58 2004年北京市白色家电产销情况变动表
表格 59 2004年北京市白色家电行业经济效益分析表1
表格 60 2004年北京市白色家电行业经济效益分析表2
表格 61 2004年上海市白色家电在全国的生产集中度表
表格 62 2004年上海市白色家电产品占全国比重表
表格 63 2004年上海市白色家电行业平均利润率表
表格 64 2004年上海市白色家电成本费用变动表
表格 65 2004年上海市白色家电产销情况变动表
表格 66 2004年上海市白色家电行业经济效益分析表1
表格 67 2004年上海市白色家电行业经济效益分析表2
表格 68 2004年辽宁省白色家电在全国的生产集中度表
表格 69 2004年辽宁省白色家电产品占全国比重表
表格 70 2004年辽宁省白色家电行业利润变动表
表格 71 2004年辽宁省白色家电成本费用变动表
表格 72 2004年辽宁省白色家电产销情况变动表
表格 73 2004年辽宁省白色家电行业经济效益分析表1
表格 74 2004年辽宁省白色家电行业经济效益分析表2
表格 75 2004年湖北省白色家电在全国的生产集中度表
表格 76 2004年湖北省白色家电行业利润变动表
表格 77 2004年湖北省白色家电成本费用变动表
表格 78 2004年湖北省白色家电产销情况变动表
表格 79 2004年湖北省白色家电行业经济效益分析表1
表格 80 2004年湖北省白色家电行业经济效益分析表2
表格 81 2004年四川省白色家电在全国的生产集中度表
表格 82 2004年四川省白色家电产品占全国比重表
表格 83 2004年四川省白色家电行业利润变动表
表格 84 2004年四川省白色家电成本费用变动表
表格 85 2004年四川省白色家电产销情况变动表
表格 86 2004年四川省白色家电行业经济效益分析表1
表格 87 2004年四川省白色家电行业经济效益分析表2
表格 88 2004年福建省白色家电在全国的生产集中度表
表格 89 2004年福建省白色家电产品占全国比重表
表格 90 2004年福建省白色家电行业利润变动表
表格 91 2004年福建省白色家电成本费用变动表
表格 92 2004年福建省白色家电产销情况变动表
表格 93 2004年福建省白色家电行业经济效益分析表1
表格 94 2004年福建省白色家电行业经济效益分析表2
表格 95 2004年广东省白色家电在全国的生产集中度表
表格 96 2004年广东省白色家电产品占全国比重表
表格 97 2004年广东省白色家电行业利润变动表
表格 98 2004年广东省白色家电成本费用变动表
表格 99 2004年广东省白色家电产销情况变动表
表格 100 2004年广东省白色家电行业经济效益分析表1
表格 101 2004年广东省白色家电行业经济效益分析表2
图目录
图表1 2004年白色家电与上证指数收益率比较
图表2 2004年电冰箱制造业各经济类型销售收入比重
图表3 2004年空调制造业各经济类型销售收入比重
图表4 2004年洗衣机制造业各经济类型销售收入比重
图表5 2004年成本费用结构图
图表6 2003年成本费用结构图
图表7 中国白色家电行业竞争五力分析
图表8 中国白色家电产品制造业产销率变动表
图表9 2004年中国白色家电行业主要产品结构
图表10 2001~2004年中国白色家电行业主要产品产量变化
图表11 2004年1-11月电冰箱生产的产品结构图
图表12 2004年1-11月空调生产的产品结构图
图表13 2004年1-11月洗衣机生产的产品结构图
图表14 惠而浦中国未来战略
图表15 2004年湖北省白色家电产品占全国比重表
世界家电行业发展至今可以划分为三个阶段:第一阶段以第二次工业革命为契机,从发展照明业开始,逐步生产收音机、电视机、冰箱、洗衣机等,直至开始建立电信系统;第二阶段从1945年开始,家电类产品开始普及,消费类电子产品逐步兴起;第三阶段从70年代开始,小家电开始进入消费者家庭,一些具有个性化、携带方便的电子产品受到消费者青睐。
世界家电行业发展概况
世界家电的生产主要集中在北美、亚洲和西欧,全球83%的家电产品由这三个地区生产。其中,北美80%的产量集中在美国以及美墨边境;欧洲则以意大利为制造中心;东欧以其廉价的劳动力和接近西欧市场两大优势日渐兴起;亚洲市场潜力巨大,当地劳动力价格低廉,将成为21世纪最大的家电生产基地。
家电类产品由于体积庞大以及区域贸易壁垒的缘故,就地生产多而出口规模小;消费类电子产品中,附加值高的产品由日本以及欧洲厂商占据;韩国以低价位的产品进入市场;新兴工业国家生产一些成熟期的产品;中国则成为世界各大家电厂家降低成本和抢占市场的焦点。
在世界范围内,家电厂商呈现美、欧、日、韩四足鼎立的态势。美国家电厂商以惠尔普、GE、美泰克为首,主要立足于国内市场,同时通过购并重组和直接出口进军中南美市场;欧洲家电厂商受到中国小家电和韩国厨房用家电的冲击较大。其中,伊来克斯公司专攻白色家电,荷兰飞利浦不断巩固其在消费电子领域的重要地位;日本厂商本土竞争尤为激烈,其市场很难被国外厂商打开,日本家电厂商在亚洲主要扮演技术提供者的角色;韩国厂商则以低价策略向亚洲和欧洲市场开拓。
世界家电行业的特性分析
从行业结构上看,全球家电行业主要呈现以下几个特点:首先,家电行业是一个高度竞争的行业,家电厂商一般追求规模经济,努力通过扩大规模降低生产成本;其次,家电行业是一个高资本投入的行业,由于投入高,白色家电行业的新进入者减少;再次,随着全球经济一体化进程的加快,家电行业的竞争逐步打破国与国之间的界限,大型家电厂商在全球范围内进行生产以及市场的战略部署,家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量;最后,国际范围内家电行业的资产重组步伐日益加快。
从产销结构上看,全球家电行业的特性也发生了很大变化,主要表现在:家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升;企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌;由完全自行生产发展到由其他企业代为生产;由企业间的技术合作发展到战略联盟;由原来的生产导向发展到营销导向。从行业经营环境来看,家电行业的特性同样发生了巨大变化。行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型;消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求;消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型;消费者的心理日趋成熟,由感性消费上升到理性消费;消费者所喜爱的商品不再是越大越好,而是追求轻薄短小和个性化。