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2004-2005年电信设备厂商竞争力分析之大唐电信科技股份有限公司
完成日期：2005年4月
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 1800 | 2000 | ||
| 优惠价 | 1800 | 2000 | ||
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报告目录 查看简介
1 公司概况1.1 基本信息
1.2 管理层介绍
1.3 人力资源构成
1.4 股东结构
1.4.1 股东总体情况
1.4.2 前十名股东持股情况
1.5 股本构成
1.5.1 原始股本结构
1.5.2 股本变动情况
1.6 组织机构
2 产品与市场
2.1 主要产品销量与市场份额
2.1.1 主要产品业务收入及利润
2.1.2 占主营业务收入或主营业务利润总额10%以上的主要产品
2.2 移动基站和交换机销售收入和市场份额
2.3 SCDMA产品
2.4 芯片及智能卡产品
2.5 产品销售地区分布
3 财务状况分析
3.1 年度经营状况
3.2 主要财务指标分析
3.3 利润增长点分析
4 资本运作分析
4.1 资本运作战略分析
4.1.1 主要控股公司的经营情况及业绩
4.1.2 非募集资金项目情况
5 主要客户和合作伙伴
5.1 主要客户及合作项目
5.2 主要合作伙伴及合作项目
6 发展战略分析
6.1 目前的发展战略
6.1.1 政府主导战略
6.1.2 专利战略
6.1.3 合作战略
6.1.4 融资战略
6.2 未来的战略目标
7 竞争策略分析
7.1 产品策略分析
7.2 市场策略分析
7.2.1 立足于短期和长远的均衡持续发展
7.2.2 市场和研发紧密结合
7.2.3 以变革求发展
7.3 渠道策略分析
7.3.1 各种各样的销售模式
7.3.2 广泛的销售网点
7.3.3 灵活的市场机制
8 技术研发分析
8.1 主要科研成果
8.2 重点投资项目
8.3 创新能力
9 SWOT分析
9.1 优势
9.1.1 背景优势
9.1.2 国内市场优势
9.1.3 产品多样化优势
9.2 劣势
9.2.1 营销意识不强
9.2.2 没有大众的知名度
9.2.3 成本劣势
9.2.4 资金支持劣势
9.3 机遇
9.3.1 3G-历史性机遇
9.3.2 NGN
9.4 挑战
9.4.1 其他设备厂商的挑战
9.4.2 3G不确定性挑战
9.4.3 标准的挑战
9.4.4 国际市场的挑战
10 面临的主要问题
10.1 3G牌照的不确定性
10.2 传统产品受严重的市场竞争
10.3 产品进入了结构调整期和新老产品的转型期
11 2005年业务重点及市场前景预测
11.1 2005年业务重点
11.1.1 3G
11.1.2 SCDMA
11.1.3 新产品
11.2 市场前景预测
11.2.1 3G
11.2.2 SCDMA：下一个小灵通
图表目录：
表1-1 大唐电信科技股份有限公司基本信息1
表1-2 大唐电信主要管理层一览 表1
表1-3 大唐电信员工按专业构成2
表1-4 大唐电信员工按受教育程度构成2
表1-5 大唐电信前十名股东持股情况3
图1-6 大唐电信原始股本结构（2000年10月18日）4
表1-7 大唐电信股份变动情况表（2004年度）4
表1-8 大唐电信组织机构 图5
表2-1 大唐电信主要产品业务收入及利润6
表2-2 大唐电信业务收入或业务利润总额10%以上的主要产品6
表2-3 大唐电信移动基站和交换机销售额及市场份额7
表2-4 大唐电信分地区业务收入8
表3-1 大唐电信2004年度经营状况8
表3-2 大唐电信2004年度主要财务指标9
表4-1 大唐电信2004年度主要控股公司经营情况及业绩10
表5-1 2004年大唐电信主要客户11
表5-2 大唐电信主要合作伙伴12
表8-1 大唐电信主要科研成果16
2004年大唐电信的主要业务结构发生了变化，移动通信类产品的销售收入占总收入的比例从去年同期的14％上升至24％；无线类产品的销售收入占总收入的比例从去年同期的17％上升至26％，主要得益于SCDMA的突破性增长。
表 大唐电信移动基站和交换机销售额及市场份额
| 销售量 | 销售额（亿元） | 销售额市场份额（%） | |
| 移动基站 | 4.3万信道 | \ | 1.3 |
| 移动交换机 | 49.2万线 | \ | 0.8 |
| 合计 | － | \ | － |
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