2004-2005中国企业移动通信服务发展机遇与策略研究
完成日期:2005年2月
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研究摘要1.前言
1.1研究背景
1.2研究宗旨
1.3研究方法
1.4范围与结构
2.企业移动通信服务-全球经验及案例分析
2.1企业移动通信服务应用
2.2 实现企业移动通信服务契机
2.2.1企业盈利角度
2.2.2 运营商商业角度
2.2.3 终端用户体验角度
2.2.4网络技术角度
2.2.5设备角度
2.2.6 企业IT基础设施透视
2.3采用企业移动通信服务的产业倾向
2.3.1企业的移动电信网络成熟
2.3.2移动办公
销售代表
董事&经理
外勤工程师
保安
建筑工人
运输&物流人员
2.3.3员工的移动电信应用
2.3.4采纳企业移动通信服务的行业倾向-总结
3.中国的企业移动通信服务
3.1当前形式
中国运营商的企业认知
3.2市场细分
3.2.1地域成熟
3.2.2产业特点
3.2.3公司所有权
3.2.4目标企业
3.3市场预测
3.3.1企业用户的数量
3.3.2公司在移动电话方面的开支
3.3.3结论 (包括敏感性分析)
4.中国企业移动通信服务的采用
4.1当前形式
4.2移动服务的新购买过程
4.3购买和生产准则
5.建议
5.1开发企业移动通信市场
5.1.1员工购买移动服务,非企业购买
5.1.2企业视企业移动通信服务为一种成本而非投资
5.1.3企业销售需要一个增强的客户服务意识
5.1.4企业的IT基础设施匮乏
5.1.5系统集成对很多移动企业服务是必需的
5.1.6移动方案带来巨额的企业预先成本
5.1.7终端用户与企业行为转变缓慢
5.2企业移动通信服务机遇
5.2.1语音服务是关键服务,3G也是关键服务
电子邮件&PIM设备
5.2.2用PC卡进行3G蜂窝接入的数据接入
5.3应对市场
5.4对当前移动和固定/移动销售商的分别建议
5.4.1当前的移动2G&3G运营商
5.4.2 3G移动牌照持有者&固定运营商
附录A 企业移动通信服务概述
交互通信
即时消息
数据接入服务
办公服务
业务流程支持 (纵向)
附录B 采用企业移动通信业务的行业倾向-总结
附录C中国各地区排名
附录D 中国各公司注册状况定义
附录E 各地区的中国公司和注册情况
附录F 中国排名前13位的地区和省份
附录G 2003年度中国移动电话市场份额
版权声明
表 目 录
表 1中国2002年度推荐的目标企业的公司和员工数量
表 2 2004-2008年度作为中国移动用户总数一部分的企业用户
表 3 2003-2008年企业移动通信服务的中国总市场价值预测,包括敏感性分析。通货膨胀不考虑在内,即,按当前的人民币价值表示。
表 4向企业购买者的转换潜在地为各方带来利益
表 5 应用于建筑行业的市场细分模式
图 目 录
图 1企业移动通信服务示意图
图 2欧洲、美国及香港企业移动通信服务应用
图 3 2004年企业细分领域的主要移动数据流量表
图 4全球范围每项服务类别的典型优势
图 5来自外资IT、电信企业的移动消费报销规定
图 6 中国的区域划分
图 7 2002年度按经济类型和区域划分的中国工业企业的分布情况
图 8 2002年度按经济类别和区域计算的中国工业企业的总产值
图 9应对企业移动通信市场时中国运营商的目标企业的合理范围
图 10目前中国企业移动通信服务采用的业务过程
图 11以企业为中心的标准企业移动通信服务的购买过程
图 12系统集成商提供的IT服务的购买过程。这一过程也应用先进、企业专门的移动数据服务
图 13在中国选择移动运营商的的主要决策准则
图 14采用企业移动通信服务的企业的感知利益/主要的决策标准
图 15促使企业更换运营商的原因
图 16 中国用户更换移动服务的当前供应商时遇到过的障碍
图 17中国整体移动语音普及率(随着市场走向成熟,运营商不得不逐渐集中于客户服务)
图 18推荐的服务如何与行业和地理区域匹配的图示
图 19中国早期的企业移动通信服务的采用方式
图 20对已确定的当前移动2G&3G运营商的建议
图 21对 3G移动牌照持有者&固定运营商的建议
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