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报告目录 查看简介
1 2004年PC市场规模分析1.1 PC市场概述
1.2整体市场规模
1.3细分市场规模
1.3.1家用/商用市场规模
1.3.2按行业划分的PC市场规模
1.3.3按CPU类型划分的PC市场规模
1.3.4按价格段划分的PC市场规模
2 PC市场环境分析
2.1政治环境
2.2经济环境
2.3社会文化环境
2.4技术环境
2.5 PC产业链分析
3 整体PC市场份额分析
3.1台式PC市场份额
3.1.1家用台式机
3.1.2商用台式机
3.2笔记本市场份额
3.2.1家用笔记本
3.2.2商用笔记本
4 商用细分PC市场份额分析
4.1台式PC细分市场份额
4.1.1按行业划分厂商市场份额
4.1.2按CPU类型划分厂商市场份额
4.2笔记本细分市场份额
4.2.1按行业划分厂商市场份额
4.2.2按CPU类型划分厂商市场份额
5 用户需求分析
5.1消费市场用户需求分析
5.1.1需求因素分析
5.1.2需求趋势预测
5.2商用市场用户需求分析
5.2.1需求因素分析
5.2.2需求趋势预测
6 厂商发展策略分析
6.1主要PC厂商的市场策略分析
6.2主要PC厂商的联盟合作
6.3主要兼并和收购活动
7 市场发展趋势分析
7.1未来5年PC市场规模预测
7.1.1台式PC市场规模预测
7.1.2笔记本市场规模预测
7.2 PC厂商面临的机遇
7.2.1台式PC厂商
7.2.2笔记本厂商
7.3 PC厂商面临的挑战
7.3.1台式PC厂商
7.3.2笔记本厂商
8 我们建议
8.1对国内PC厂商的建议
8.2对国外PC厂商的建议
8.3对PC用户的建议
附录：我们数据采集流程和方法论
1总体介绍
2信息来源
3消费者市场的研究方法
4不同类型企业市场的研究方法
5数据分析流程与方法
6相关定义及解释
图 目 录
图1-1 2004年中国PC市场规模构成
图1-2 2004年中国PC市场增长
图1-3台式PC按价格划分市场份额
图1-4笔记本按价格划分市场份额
图2-1 PC产业链格局
图3-1家用台式PC市场份额
图3-2商用台式PC市场份额
图3-3家用笔记本市场份额
图3-4商用笔记本市场份额
图4-1政府行业台式PC市场份额
图4-2教育行业台式PC市场份额
图4-3企业台式PC市场份额
图4-4 Intel CPU台式PC厂商市场份额
图4-5 AMD CPU台式PC厂商市场份额
图4-6政府行业笔记本厂商市场份额
图4-7教育行业笔记本厂商市场份额
图4-8企业笔记本厂商市场份额
图4-9 Intel CPU笔记本厂商市场份额
图4-10 AMD CPU笔记本厂商市场份额
图7-1家用台式PC市场规模预测
图7-2商用台式PC市场规模预测
图7-3家用笔记本市场规模预测
图7-4商用笔记本市场规模预测
表 目 录
表1-1台式PC商用/家用出货量
表1-2笔记本商用/家用出货量
表1-3台式机各行业出货量
表1-4笔记本市场的各行业规模
表1-5按CPU类型PC的出货量
表1-6按CPU类型PC市场规模
表3-1台式机厂商出货量市场份额
表3-2笔记本厂商按出货量市场份额
报告研究重点
本报告主要围绕以下内容展开：
☆ 2004年PC总体市场规模和细分行业市场规模
☆ 2005-2009年PC市场规模预测
☆ 2004年按行业细分厂商市场份额分析
☆ 2004年用户需求特征分析
☆ 2004年PC厂商面临的机遇和挑战
☆ 2004年PC厂商市场策略分析
我们发现
PC市场整体特征
☆ 2004年台式PC出货量达到1,233.9万台，较2003年增长了9.0%。笔记本电脑市场出货量增长37.2%，达到237.6万台。
☆ 2004年商用台式PC市场规模达到679.9万台，较2003年增长14.5%。2004年家用台式PC市场规模达到553.9万台，较2003年增长2.8%。
☆ 2004年笔记本商用市场规模达到172.7万台，较2003年增长31.9%。2004年笔记本家用市场规模达到64.9万台，较2003年增长53.8%。
主要细分市场特征
☆ 在商用台式PC领域，教育市场的增长速度大大超过了政府和企业市场（2004年教育市场规模增长了40.3%，而政府和企业分别是13.2%和7.3%）。
☆ 在商用笔记本领域，2004年市场规模增长速度由快到慢依次为企业、政府和教育，增长率分别为36.7%，24%和14.4%。
☆ 在台式PC领域，家用市场的增长很小，2004年高速增长的驱动力主要来自于商用市场。
☆ 在笔记本领域，情形则与台式PC大不相同，家用笔记本市场增长潜力大大超过商用笔记本市场。
PC厂商面临的主要挑战
☆ 主导PC厂商纷纷卷入价格战当中，PC毛利下降是所有PC厂商面临的第一大挑战，一些地方区域品牌成为价格战的牺牲品。
☆ 家用台式PC增长乏力，这使得诸多台式PC厂商毛利相对较高的一个细分市场又遭遇寒冬，这无疑使得许多PC厂商的生存环境“雪上加霜”。
☆ 上游芯片厂商英特尔迟迟没有推出换代CPU产品，这使得PC厂商不得不在现有的芯片组合内苦苦支撑，而用户本身的观望心理也会推迟PC采购。
PC厂商面临的主要机遇
☆ 由于笔记本与台式PC的价格差距在减小，笔记本对台式PC的替代作用越来越明显，笔记本市场高速增长，笔记本厂商面临前所未有的发展机会。
☆ 在台式PC的盘整时期，无疑有很多中小PC厂商正在观望甚至正待价而沽（甚至有可能包括一些一线PC厂商），对于一线PC厂商而言，这正是选择并购对象巩固自己地位的好时机。
☆ 2005年英特尔非常有可能推出新型CPU（双核CPU是一种可能性），PC厂商可以利用CPU更新换代的时机赢得市场份额。
其他发现
☆ 在散热、功耗等问题取得突破性进展前，CPU厂商将改变单一提高主频的策略，转而依靠其他方法提升CPU的运算能力。采用双核CPU技术的笔记本电脑将于2005年底上市。
☆ 一线PC厂商很可能会展开对区域中小品牌PC厂商的收购战，利用PC市场格局调整的时期巩固自身的地域优势。
☆ 2005年台式PC的平均价格相对2004年有所回升，主要是由于PC厂商在清理完库存之后会推出基于新型CPU的新产品，而且厂商2004年对价格战已经深受其害。
我们建议
对国内PC厂商的建议
☆ 国内PC厂商有必要全面提升运营效率，包括在供应链环节和生产环节，全面降低成本，以应对PC毛利日益下降的趋势。
☆ 国内一线PC厂商应当通过提供更贴近中小企业应用的产品设计，深度挖掘具有极大增长潜力的中小企业市场。
☆ 国内一线PC厂商应当充分利用自己的渠道优势，深度挖掘二三级城市的市场需求，尽量避免在一级城市与国外厂商的正面冲突。
☆ 对于地方中小品牌的PC厂商，仅依靠低价策略不可能获得持续增长能力，此类厂商有必要做准备，寻求与规模更大的PC厂商合并。
☆ 国内PC厂商应当为英特尔明年可能的产品升级换代提前做好准备，如提前清理库存和放缓新产品开发速度，以减少目前一代芯片PC的库存积压。
对国外PC厂商的建议
☆ 国外PC厂商应当充分利用自己的品牌优势和服务优势，如可以在一些主要行业当中适当组织一些用户座谈会或用户试用新产品的活动，通过用户的口碑提高国外PC厂商的影响力。
☆ 国外PC厂商应当为英特尔明年可能的产品升级换代提前做好准备，如提前清理库存和放缓新产品开发速度，以减少目前一代芯片PC的库存积压。
☆ 国外PC厂商可以考虑向二三级城市逐步渗透，因为一二级城市的PC保有量已经相当的高，新增需求有限，而换机成为主要需求。
☆ 国外PC厂商应当充分利用整个PC行业的盘整期（地方中小品牌PC厂商逐渐消失，顶尖PC厂商如IBM被联想收购等）稳固自己的市场地位。
对PC用户的建议
☆ 商业用户在采购PC产品时，不能一味追求低成本，需要充分考虑产品品质和售后服务等因素，而这些因素从长远考虑通常可以降低成本。
☆ 芯片厂商的升级换代期即将到来，PC厂商在此期间清理库存，用户抓住这个时机采购PC通常可以获得较大的成本上的节约。
☆ 商业用户应当对中高端商用PC和笔记本价格之间做一个权衡，在笔记本成本与台式PC成本相比差距不大的情况下可以考虑采购笔记本电脑。
☆ 对于家用PC用户而言，现有英特尔主频提供的空间已经不大，用户可以期待英特尔在明年很有可能会推出新款芯片。
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