购物车
2005版中国医疗行业投资分析报告（上、下）
完成日期：2005-1
| 报告类型 | 纸介版 | PDF Email版 | PDF 光盘版 | 两种版本价格 |
| 价格 | 8600 | 8600 | 8600 | |
| 优惠价 | 8200 | 8200 | 8200 | |
| English |
报告目录 查看简介
上 卷Ⅰ 医疗行业概述
1.1 医疗行业的诱惑
1.1.1 巨额资本纷纷进驻医疗行业
1.1.2 医院改制，民营化大潮涌动
1.1.3 2005：医疗投资公司的春天
1.1.4 谁来保障公众的基本医疗卫生服务？
1.1.5 呼唤公平市场环境
1.2 医疗行业的魅力所在
1.3 医疗行业竞争特点
1.3.1 零散型竞争格局
1.3.2 对价值链上游企业强有力的控制
1.3.3 对买方强有力的控制
1.3.4 行业内部竞争日趋激烈
1.4 中外医疗行业的对比
1.4.1 中美医疗行业对比分析
1.4.2 各种医疗体制模式点评
Ⅱ 中国医疗行业发展概述
2.1 中国医疗产业的形成背景
2.1.1 不断扩张的医疗消费市场
2.1.2 历史背景
2.1.3 入世背景
2.2 中国医疗行业的成长性
2.2.1 卫生机构规模成长性
2.2.2 医务人员规模变迁
2.2.3 我国医疗市场的增长性
2.3 2002年中国医疗卫生事业发展状况
2.3.1 2002年中国卫生资源
2.3.2 农村三级卫生服务网
2.3.3 医疗服务
2.3.4 门诊和住院病人医疗费用
2.4 2003年中国医疗卫生事业发展状况
2.4.1 卫生资源
2.4.2 农村三级卫生服务网
2.4.3 医疗服务
2.4.4 门诊和住院病人医疗费用
2.4.5 疾病控制与公共卫生
2.5 2004年医院改制综述
Ⅲ 中国医院行业的现状
3.1 中国医院行业的结构
3.1.1 医院专业性分布结构
3.1.2 不同资金类型的医院结构
3.1.3 我国医院级别分布
3.2 我国医院的地区分布状况
3.2.1 不同地区城市居民医疗保健支出对比分析
3.2.2 不同地区卫生机构分布
3.2.3 主要地区医院经营状况
3.3 营利性医院与非营利性医院的比较
3.3.1 各国非营利与营利性医院比较
3.3.2 美国赢利与非赢利性医院
3.3.3 美国非营利医院与营利医院的区别和竞争
3.3.4 营利性医院
3.3.5 非营利性医院
3.3.6 起步阶段的国内营利性医院产业
3.3.7 营利性医院发展前景广阔，但风险并存
3.4 民营医院
3.4.1 民营医院现状
3.4.2 民营医院格局
3.4.3 民营医院竞争状况
3.4.4 民营医院人才竞争
3.4.5 民营医院第二次创业
3.5 医院集团
3.5.1 医疗服务集团成因及利弊分析
3.5.2 促进医院集团健康发展
3.5.3 医院集团管理模式案例分析
3.5.4 中国专科医院的挑战与对策
Ⅳ 公立医院
4.1 公立医院的发展情况
4.2 公立医院体制改革
4.2.1 国资退出公立医院
4.2.2 上海公立医院三成将转制
4.2.3 南京公立医院改革悄然进行
4.2.4 广东公立医院垄断将被打破
4.2.5 公立医院改制影响医疗服务吗?
4.3 第二轮医院改革重在产权变革
4.3.1 与第一轮医院改革比较
4.3.2 自下而上的产权变革
4.3.3 因循国企改革逻辑
4.3.4 “目标”模糊的改革
4.3.5 医疗体制改革中的政府角色
4.4 公立医院的发展趋势
4.. 4.1 政府退出的公立医院有几种出路
4.4.2 公立医院体制改革需要政策支持
4.5 公立医院的产权关系
4.5.1 全球范围公立医院的产权制度改革
4.5.2 怎样认识医院产权制度改革
4.5.3 试水的先行者
4.5.4 公立医院产权整体转让初探
4.6 深圳市公立医院发展与改革的政策取向分析
4.6.1 深圳市公立医院的发展情况
4.6.2 深圳市公立医院所处的社会背景
4.6.3 公立医院发展面临的问题
4.6.4 深圳市公立医院政策取向
Ⅴ 民营医院
5.1 民营医院的前景光明
5.1.1 消费者调查
5.1.2 民营医院的立院之本
5.1.3 高科技为“核心技术”
5.1.4 整体竞争力是生存和发展的成功之路
5.2 民营医院市场特点
5.2.1 服务更人性化
5.2.2 就医环境优美
5.2.3 负担轻机制活
5.2.4 专科特色为主
5.3 民营医院长青之路
5.3.1 民营医院占半壁江山
5.3.2 特色求生存
5.3.3 成也广告、败也广告
5.3.4 诚信是根本
5.4 投资民营医院需冷静
Ⅵ 合作医院
6.1 合作医院现状
6.1.1 “洋”医院悄然入境
6.1.2 外商投资上海医院政策明朗
6.1.3 中外合资医院开花深圳
6.1.4 福建省第一家中外合作医院落户厦门
6.1.5 股份制医院靠什么赚钱？
6.1.6 过了“保护期”如何竞争？
6.2 中外医疗产业合作面临六大风险
Ⅶ 医院营销管理
7.1 医院管理
7.1.1 美国医院管理模式及其特点
7.1.2 德、俄、狮城医院管理模式概览
7.1.3 医院引入战略成本管理分析
7.1.4 加强医院成本核算 提高医院经济效益
7.2 医院的市场营销
7.2.1 论医院的市场营销
7.2.2 品牌营销：医院管理的新命题
7.2.3 北京某心血管病医院营销方案
7.2.4 医院如何融资负债经营的探讨
图表目录
图表1 中国与其他国家卫生资源状况比较
图表2 卫生事业费和卫生基建投资
图表3 主要国家医疗费用比较
图表4 我国卫生机构总规模成长图
图表5 我国医院规模成长图
图表6 妇幼保健机构、卫生防疫站等的成长性
图表7 我国疗养院规模变迁
图表8 医务人员规模
图表9 我国医疗产业的市场规模
图表10 2002年医疗机构及床位数
图表11 卫生人员数
图表12 2002年医疗机构诊疗人次及入院人数
图表13 卫生部门综合医院医生人均每天担负工作量
图表14 2002年医疗机构病床使用情况
图表15 卫生部门综合医院门诊和出院病人人均医疗费用(元)
图表16 卫生机构及床位数
图表17 全国卫生技术人员年龄构成(%)
图表18 全国卫生技术人员学历构成(%)
图表19 全国卫生技术人员技术职称构成(%)
图表20 2003年医疗机构工作量及病床使用情况
图表21 卫生部门综合医院医生人均每天担负工作量
图表22 卫生部门综合医院门诊和出院病人人均医疗费用(元)
图表23 2003年传染病报告发病率及病死率
图表24 我国医院专业性分布图
图表24 2002年全国医院等级分部
图表25 不同地区城市居民医疗保健支出比较表
图表26 2002年我国各地卫生机构数
图表27 2002年卫生部门综合医院收入与支出
图表28 2002年政府办医院收入和支出
图表29 各国非营利性与营利性医院所占比重（%）
图表30 我国营利性医院与非营利性医院的规模比较
图表31 2000年中、美、德三国营利性医院的比例情况
图表32 公立医院体制改革基本模式的市场机制比较
图表33 消费者到医院最关心的事
图表34 医院看病，最令消费者烦恼的事
下 卷
Ⅷ 近期国内医疗市场动向
8.1 北京
8.1.1 健康管理服务机构在北京蜂拥成立
8.1.2 北京政府吸引社会资本投资文教卫体项目
8.1.3 北大协和联手打造中关村医疗园
8.2 上海
8.2.1 上海市医院竞争格局将要重新洗
8.2.2 2004年上半年上海综合性医院情况
8.2.3 上海市人民政府加大社会事业投融资改革力度
8.2.4 上海卫生改革今年八大突破 鼓励民营资本进医院
8.2.5 门诊服务进驻浦东商务楼
8.2.6 上海市最大的民办福利院落成
8.2.7 牙科诊所进驻上海淮海路高级商务楼
8.2.8 上海仁济医疗管理公司托管无锡仁德医院
8.2.9 上海首家国有民营合作医院诞生
8.3 广东
8.3.1 深圳卫生事业概况
8.3.2 民营资本涌入广东医疗行业
8.3.3 深圳台商医院
8.3.4 深圳市南山拟与加拿大合建医院
8.4 浙江
8.4.1 嘉兴市组建医疗卫生发展投资有限责任公司
8.4.2 宁波三星7亿催生浙江最大民营医院
8.4.3 宁波市第一医院江东新院区批准立项
8.5 江苏
8.5.1 2003年江苏省卫生事业发展情况
8.5.2 两亿外来资本“砸进”江苏昆山医疗市场
8.5.3 9亿巨资投向河西医院 规模相当“省人医”
8.5.4 南京鼓楼医院购并南京市第三人民医院
8.5.5 南京一些大医院将退出部分国有资产
8.5.6 南京制订扶持政策，民营医院有望得到扶持
8.5.7 南京将新增两所“重量级”民营大医院
8.6 川渝
8.6.1 四川国有医院凸现“壳资源”价值
8.6.2 民营四川眉山市第三人民医院开工建设
8.6.3 投资上亿洋医院开进成都
8.6.4 重庆：筹资７亿建国际医院
Ⅸ 医院投资背景
9.1 社会资本各阶层分析
9.1.1 海外资本与国内资本
9.1.2 战略投资者与财务投资者
9.1.3 国内资本
9.1.4 国内资本存在的问题
9.2 资本进入医疗市场有多大空间
9.2.1 国字号医院如何选择
9.2.2 外资看好医疗行业
9.2.3 对民营医院的投资兴起
9.2.4 医疗产业市场增容的原因
9.3 公立医院的几种引资方式
Ⅹ 医院投资分析
10.1 投资医院的主要投资模式
10.1.1 投资新医院
10.1.2 收购现有医院
10.1.3 收购大医院难的关键
10.2 资本进入医疗模式评估
10.2.1 改制冲动
10.2.2 民资主打
10.2.3 新建误区
10.2.4 购买原则
10.2.5 为何青睐并购
10.3 投资医院的三大难点
10.3.1 医院不可能马上赢利
10.3.2 投资民营医院首要找准市场位置与服务群体
10.3.3 投资需量力而行
10.4 医疗行业投资三大误区
10.4.1 专业医疗人才就是一切
10.4.2 大医院才有高回报
10.4.3 医疗服务不值得投资
10.5 外资医疗机构在中国
10.5.1 我国外资医疗机构现状分析
10.5.2 政策面暖中有寒
10.5.3 需求潜力大，变现尚待时
10.6 深圳市外资医院
10.7 案例分析：凤凰医院集团投资医院
Ⅺ 医疗服务业改革
11.1 第三次国家卫生服务调查主要结果
11.2 医疗服务业改革
11.2.1 医改大事记
11.2.2 涉及国家医疗服务的几项改革
11.2.3 加入WTO的深远影响
11.2.4 人性化服务——医院应对入世挑战的紧迫课题
11.3 医疗行业的信息化变革
11.3.1 背景介绍
11.3.2 网络在运行
11.4 国外医疗服务市场改革
11.4.1 改变服务付费（UCR）方法
11.4.2 改革对医院的补偿方法
11.4.3 增强消费者的费用意识
11.4.4 医师RBRVS付费制动议
Ⅻ 中国医疗卫生政策的现状
12.1 医疗机构的分类管理
12.1.1 医该背景
12.1.2 改革的目标
12.1.3 改革的核心
12.1.4 改革的主要内容
12.1.5 医疗机构分类管理的原因
12.1.6 实行医疗机构分类的目的
12.1.7 医疗机构性质核定的难点
12.1.8 医疗机构分类管理的划定原则
12.2 医疗服务的价格管理
12.3 医疗机构的税收政策
12.3.1 对非营利性医疗机构的税收政策
12.3.2 对营利性医疗机构税收优惠政策
12.3.3 对疾病控制机构和妇幼保健机构等卫生机构的税收政策
ⅩⅢ 中国农村医疗市场
13.1 正在系统化中国农村医疗市场
13.1.1 10亿元国债启动农村卫生服务体系发展规划
13.1.2 SARS之后的政府支持
13.1.3 上海建立农村新型合作医疗制度和医疗救助体系
13.1.4 农村医疗市场收益分析
13.2 我区农村医疗卫生状况喜中有忧
13.2.1 农村医疗卫生的发展状况
13.2.2 农村医疗卫生存在的问题
13.2.3 政府重视农村医疗卫生
13.3 农村税费改革对卫生工作的影响
ⅩⅣ 医院上市公司
14.1 万杰高科
14.1.1 两市首家医院上市企业
14.1.2 万杰医院
14.2 三九医药
14.2.1 三九医院
14.2.2 三九中医院上市受阻
14.3 华晨集团
14.3.1 华晨集团收购中西药业
14.3.2 华晨国际医院有限公司
附件
医疗租赁市场
1） 开掘医疗设备租赁金矿
2） 医疗市场是金融租赁的“奶酪”
图表目录
图表35 上海三级综合医院门诊均次费用排序
图表36 上海三级中医医院门诊均次费用排序
图表37 上海二级中心医院门诊均次费用排序
图表38 上海社区卫生服务中心门诊均次费用排序
图表39 上海社区卫生服务中心门诊均次费用排序
图表40 上海三级综合医院平均床日费用排序
图表41 上海三级中医医院平均床日费用排序
图表42 上海二级中心医院平均床日费用排序
图表43 上海社区卫生服务中心平均床日费用排序
图表44 上海社区卫生服务中心平均床日费用排序
图表45 江苏省医疗机构及床位增减按管理类别分析
图表46 江苏省医疗机构数、床位数增减按经济类型分析
图表47 江苏省医疗机构诊疗数和入院人数
图表48 凤凰医院集团投资医院的操作步骤
图表49 三九医院财务状况
医疗行业属于第三产业的服务业范畴，和医药制造业等一起构成广义上的“永远的朝阳行业”医药业。在我国，医疗行业在过去很长时间内一直类似国家福利性质，因此在20世纪80年代之前其发展受到很大的局限；从上个世纪80年代到目前近20年间我国医疗行业有了迅猛的发展，医疗卫生费用总复合增长率在20%左右。
我国目前营利性医院的发展相对不足；随着近期我国正式加入WTO，资本市场密切关注医疗行业，民营以及合资的各种形式的营利性医院将会有很大的发展空间。
鉴于目前卫生费用占我国GDP的比重相对过小，加上我国未来经济的持续发展，人口老龄化，农村城镇化等因素，医疗服务业将会有很大的发展空间，市场容量在6000亿元以上。
目前全国各地都纷纷涌现医疗行业投资热潮，但作为一名理智的投资者，您应该深层次地了解医疗行业现状怎样、医疗行业值不值得投资、是不是投资时机、如何投资、有如何运作等这些问题。
《中国医疗行业投资分析报告》通过对中国医疗行业的行业发展、行业成长、行业格局、行业的投资性等多方面深层次的分析，结合国家相关政策与法规，利用大量的案例与数据就行业的资金来源渠道、医疗服务行业的投资时机、投资方式、投资风险与解决方案等，旨在为有意于投资医疗行业和关注医疗行业的朋友提供重要的参考资料。
购买方式: 